Kana samun damar yin magana sau biyu a mako ba tare da ka nema ba. Mutane suna kiran ka cikin tarurrukan da suke da muhimmanci, suna jira idan ka fara jimla, kuma idan ka ce wani abu haɗari ne, ɗakin yakan ɗauke shi a matsayin haɗari. Wannan shi ne martaba, kai kuma ka gina ta.
Ga abin da wataƙila ka fara lura da shi daga can sama. A kowane ɗaya daga cikin tarurruka uku na ƙarshe, mafi kyawun magana a ɗakin ta fito daga wanda tebur ɗin ya wuce shi kai tsaye. Wani ya faɗi gaskiyar da ta kamata game da jadawalin lokaci, sannan bayan daƙiƙa arba'in tattaunawar ta riga ta wuce kamar ba wanda ya yi magana. Kai ka lura domin kana da hankalin da ya rage maka. Yawancin mutanen wannan ɗakin ba su da shi.
Akwai wani mataki da yake gabanka a wannan lokacin, kuma ba ladabi kawai ba ne. Shi ne abu mafi girma da kowa zai iya yi da hankalin ɗakin, yana ci maka jimla ɗaya kawai, kuma duk wanda ke kallo yakan lura da shi.
Yaya yawan magana ya kamata in yi a taro?
Gudummawa uku manufa ce mai kyau a taron da ba kai ke jagoranta ba, kuma ɗaya daga cikin ukun ta tafi ga wani. Uku ta isa ka zama mai shiga cikin taron, ba wai wanda ya zo ya zauna kawai ba, kuma ta yi ƙaranci har kowace ɗaya sai ta cancanci wurinta.
Ƙidaya abu ne mai sanƙo, kuma nan ne amfaninta yake. Ba tare da lamba ba, yanayin rai da kuma wanda ya fi kowa jin daɗin magana su ke raba lokacin magana, shi ya sa mutumin da ke da abin da ya cancanci a faɗa yakan tashi bai ce komai ba, yayin da wanda ba shi da abin ƙarawa ya yi minti tara yana magana. Manufa tana gyara ɓangarorin biyu. Gudummawa biyar kafin rabin taron na nufin kana kwace ɗakin. Sifili sa'ad da suka rage minti goma na nufin ra'ayinka zai iso a matsayin ƙin amincewa, ba a matsayin ra'ayi ba.
Gudummawa ta uku ita ce abin da wannan rubutun ya sadaukar wa kansa. Ka kashe ta a kan ra'ayin da aka faɗa aka watsar.
Me zan faɗa domin in yabi aikin wani ba tare da na yi kama da shugaba ba?
Ka ambaci sunan mutumin, ka ambaci ainihin abin da ya yi, cikin jimla ɗaya, sannan ka ci gaba. “Idan na koma kan abin da Dana ta faɗa, shirin komawa baya shi ne zan gina a kai.”
Bambanci tsakanin wannan da yabo shi ne takamaimai. “Kyakkyawan ra'ayi, Dana” hayaniya ce, kuma kowa a ɗakin haka yake jinta. Sannan tana kama da shugaba da ke rarraba lambar yabo, wanda shi ne ainihin dalilin da ya sa mutane masu iya aiki ke guje wa wannan matakin. Ambaton ainihin aikin yana yin wani abu daban gaba ɗaya. Yana sake mayar da ra'ayin gaban ɗakin har sai an magance shi, kuma yana haɗa sunan Dana da wani aiki na gaske, ba da wani ɗabi'a ba.
Jimloli da suke tsayawa, da muryar da ka saba, ba tare da wani biki ba:
- “Idan na koma kan abin da Dana ta faɗa, wannan shi ne zan gina a kai.”
- “Shirin komawa baya daga Priya ya fito. Ta gudanar da shi sau biyu.”
- “Ben ne ya gano wannan, ba ni ba. Ben, ka faɗi ɓangaren da ya shafi sake gwadawa.”
Ta ƙarshe ita ce mafi ƙarfi, domin ba yabo kaɗai take mayarwa ba, tana ba da damar magana ma. Ba wai kana bayyana gudummawar wani daga nesa mai aminci ba ne. Kana ba shi daƙiƙa talatin na ɗakin, kana kuma tsayawa a bayan abin da zai yi da su.
Yaushe ambaton sunan wani yake da tasiri na gaske?
Sa'ad da mutanen da ke yanke shawarar matsayinsa na gaba suna cikin ɗakin. Jimla ɗaya can hanyar wucewa alheri ce kawai. A taron rabon ayyuka kuwa, babban abu ce a rayuwar sana'arsa.
Wannan shi ne ɓangaren da yawancin mutane ke kuskure a kai, kuma suna kuskuren ne saboda kyakkyawan ladabi. Suna ajiye yabon domin ganawa ta sirri tsakanin mutum biyu, inda yake sauka da daɗi amma bai je ko'ina ba. Masaniyar tattalin arziki Heather Sarsons ta yi nazari kan yadda ake raba yabo a kan aikin haɗin gwiwa idan ba wanda ya san wa ya yi wane sashe, sai ta gano cewa mutane suna cike gibin da zato, kuma waɗannan zato ba sa faɗa kan kowa daidai. Inda babu tarihin da aka rubuta, ɗaki yakan rubuta nasa duk da haka. Faɗin wa ya yi me ba ado ba ne a kan gaskiya. Ita ce kaɗai sigar gaskiyar da take shiga rikodi.
Don haka dokar lokaci a bayyane take. Ka faɗa inda yake da amfani: a gaban wanda ke sa hannu kan ɗaukaka, a taron abokin ciniki, a kan dandalin tattaunawa, a ɗakin da ake yanke shawarar kwata na gaba. Idan sau ɗaya kaɗai za ka yi, a can ka yi.
Me zan faɗa idan wani ya maimaita ra'ayina kamar nasa ne?
Ka mayar da shi hannunka cikin layi ɗaya, ba tare da fushi ba, ka bar taron ya ci gaba. “Na ji daɗin cewa ya sauka. Ina gina a kansa, mataki na gaba shi ne bayanan mayar da kuɗi.”
Yakan faru, kuma sau da yawa ba sata ba ce, kuma ɗaukarsa a matsayin sata yana ci maka fiye da darajar ra'ayin kansa. Wannan jimlar tana yin abubuwa uku a lokaci guda. Tana da'awar asalin, tana zama da laushi, tana kuma tura al'amarin gaba, don haka ba sai wani a ɗakin ya zaɓi ɓangare ba. Ka faɗa da muryar da tuni kake amfani da ita, sannan ka sake shi ka koma kan babban matakin, domin mutumin da ke ƙidaya raini ba shi da sauran hankalin da zai kashe a kan wani.
Ba da yabo ga wani zai hana ni nawa yabon?
A'a, kuma dalilin ya fi yadda yake ji sanyi. Martaba ba wani kaso ne ƙayyadadde da kake yankewa ba. Ɗaki yana ci gaba da yanke shawara kan yadda zai ɗauke ka da muhimmanci, kuma wanda ke ambaton aikin wasu yakan bayyana a matsayin wanda ba ya damuwa kan nasa.
Sannan akwai abin da kowa ke raina, wato yadda wannan yake da wuyar samuwa. Binciken Gallup kan yabo ya gano cewa kusan ɗaya cikin uku ne kawai na ma'aikatan Amurka suka tabbatar sosai cewa an yaba musu kan aiki mai kyau a cikin kwanaki bakwai da suka gabata, kuma yabon da mutane suka fi tunawa daga shugaba ko babban jagora ya fito. Abu mai wuya haɗe da abin da ake tunawa riba ce mai ƙarfi kan jimla ɗaya.
Bambance-bambance guda biyu su ke mai da wannan daga kyakkyawan tunani zuwa abin da za ka iya aiwatarwa.
Mai jagora yana magana da kai. Mai ɗaukar nauyi yana magana a kan kai. Binciken Sylvia Ann Hewlett kan ɗaukar nauyi ya jawo wannan layin da ƙarfi. Shawarar da aka bayar a sirri jagoranci ce. Ambaton sunan wani a ɗakin da bai halarta ba, tare da haɗa martabarka da shi, wannan shi ne ɗaukar nauyi, kuma shi ne wanda ke motsa sana'o'i. Yawancin mutane ba a taɓa bayyana musu bambancin ba, shi ya sa suke tsammanin tuni suna yin haka alhali shan kofi kawai suke yi.
Ka yi shi sau ɗaya ga wanda bai nemi hakan ba. Tallafa wa mutumin da ba zai taɓa sani ba ita ce sigar da ta fi ci maka kuma ta fi saya maka, domin ba alheri kake ginawa ba, ɗabi'a da suna kake ginawa. Wanda ya kafa KEEP CALM ya sanya bayarwa cikin dalilan da suka sa sana'arsa ta yi aiki, kuma ya yi haka a duk hawan da yake yi, ba bayan ya isa saman ba, ya kuma ce ƙarfi da goyon bayan da suka dawo masa sun ninka sau goma. Wannan labarinsa ne na shekarunsa ashirin, ba wata riba da wani zai iya yi maka alkawari ba. Abin da za a iya dubawa shi ne yadda tsarin ke aiki a ƙaramin ɓangaren. Mutumin da ka ambaci sunansa yakan tuna da hakan shekaru masu yawa, kuma duk wanda ya ji ka yi haka yanzu ya san irin mutumin da kake a cikin ɗaki.
Sigar da ba wanda ya ganka kana yi
Abubuwa uku ne ke raba wannan da kyautatawa kawai, kuma dukkan ukun shawarwari ne da kake yankewa a daidai lokacin.
Ka ambaci aikin, ba halin ba. “Dana tana da kyau” ba ta ba kowa abin da zai yi aiki da shi. “Shirin komawa baya na Dana shi ya sa ba mu rasa Alhamis ba” gaskiya ce da take rayuwa ko baƙo ya maimaita ta.
Ka zaɓi lokacin da faɗinsa yake da tsada, jinsa kuma yake da daraja, wato a gaban masu yanke shawara, ba a hanyar fita bayan an tashi ba.
Kuma ka yi shi aƙalla sau ɗaya ga wanda ba zai iya saka maka ba kuma ba zai taɓa sani ba. Wannan ba shi da masu kallo, ba shi da ribar da za ka nuna, kuma shi ne ke mai da dabara zuwa yadda kake gudanar da kanka.
Har yanzu kana ɗaukar wurinka. Gudummawa uku ba ƙaramin buƙata ba ce, biyu daga cikinsu kuma naka ne. Abin da ya sauya shi ne dalilin ta ukun, kuma ta kasance abu mafi arha a cikin wannan fannin gaba ɗaya: jimla ɗaya, da aka faɗa a bayyane, mai ɗauke da suna da gaskiya, a gaban mutanen da suka dace.
Madogara
- Harvard Business Review, Make Yourself Sponsor-Worthy
- Gallup, The Importance of Employee Recognition: Low Cost, High Impact
- American Economic Association, Recognition for Group Work: Gender Differences in Academia