مرکزی مواد پر جائیں

نظم و ضبط · چھوٹی سی ابتدا

دو منٹ کی ابتدا: کام کو دو منٹ دیجیے، پھر فیصلہ کیجیے

دو منٹ شروع کرنے کے لیے دیں، کام کے دو منٹ نہیں، اور پھر آزادی سے فیصلہ کریں کہ رکنا ہے یا نہیں۔ مہنگا حصہ اُس چیز کو کھولنا ہے، اور جب یہ قیمت ادا ہو جائے تو آگے چلتے رہنے پر تقریباً کچھ خرچ نہیں ہوتا۔

ایک شخص ٹرین کی کھڑکی کے ساتھ رکھی میز پر لیپ ٹاپ پر لکھ رہا ہے، اور میز پر فون اوندھا پڑا ہے۔

تصویر بشکریہ Anastasiia Nelen، Unsplash

آپ جانتے ہیں کہ آج رات آپ کو کیا کرنا ہے۔ دستاویز لیپ ٹاپ میں کہیں پڑی ہے، جوتے دروازے کے پاس رکھے ہیں، گٹار کونے میں کھڑا ہے، اور آپ پورے ارادے سے چاہتے ہیں کہ چھ مہینے بعد آپ اِس کام میں آج سے بہتر ہوں۔ گھنٹہ آپ کے پاس ہے۔ منصوبہ بھی آپ کے پاس ہے۔ اور آپ میز سے تین قدم دور کھڑے کچھ اور کر رہے ہیں، اور جو نشست سات بجے شروع ہونی تھی وہ اب سات بج کر بیس منٹ پر شروع ہو رہی ہے۔

آپ میں کوئی خرابی نہیں ہے۔ شروع کرنا خود کام سے الگ ایک ہنر ہے، اور یہی وہ ہنر ہے جس کی مشق تقریباً کوئی نہیں کرتا۔ زیادہ تر لوگ کام کی مشق کرتے ہیں اور اُمید رکھتے ہیں کہ شروعات خود ہی سنبھل جائے گی، جو اچھے دنوں میں سنبھل بھی جاتی ہے اور عام دنوں میں نہیں سنبھلتی۔ دو منٹ کی ابتدا سب سے چھوٹا اوزار ہے جو اس مسئلے کو حل کر دیتا ہے۔ اسے سیکھنے میں تقریباً اُتنا ہی وقت لگتا ہے جتنا اسے برتنے میں، اور یہ اُن شاموں میں بھی چل جاتا ہے جب آپ کا دل نہیں چاہ رہا ہوتا۔

دو منٹ کی ابتدا ہے دراصل کیا؟

دو منٹ شروع کرنے کے لیے دیں، کام کے دو منٹ نہیں، اور پھر آزادی سے فیصلہ کریں کہ آگے چلنا ہے یا نہیں۔ آپ صرف اِتنا وعدہ کر رہے ہیں کہ دستاویز کھول لیں گے، جوتوں کے تسمے باندھ لیں گے یا گٹار کو کیس سے نکال لیں گے۔ اس سے آگے کچھ نہیں۔

یہ وہ ہدایت نہیں ہے کہ عادت کو ہی دو منٹ کا کر دیا جائے۔ عادت اُتنی ہی رہے گی جتنی آپ نے طے کی تھی۔ جو چیز چھوٹی کی جا رہی ہے وہ داخلہ ہے، یعنی نہ کرنے سے کرنے تک کا وہ فاصلہ، کیونکہ زیادہ تر نشستیں اِسی فاصلے پر دم توڑتی ہیں۔ اگر مدد ملے تو ٹائمر لگا لیں۔ یہ دو منٹ معیار پر نہیں، تیاری پر خرچ کریں: پہلی چند دھنیں بے ڈھب ہو سکتی ہیں، پہلا پیراگراف برا ہو سکتا ہے، پہلے سو میٹر سست ہو سکتے ہیں۔ اِن دو منٹوں میں کسی چیز کا اچھا ہونا ضروری نہیں۔

پھر ٹائمر بجتا ہے اور آپ کو ایک ایمان دار انتخاب ملتا ہے۔ آگے چلتے رہیں، یا رک جائیں۔ دونوں کی اجازت ہے، اور یہی وہ حصہ ہے جسے لوگ چپکے سے چھوڑ دیتے ہیں، کیونکہ اُنہیں شک ہوتا ہے کہ یہ اجازت ایک چال ہے۔ یہ چال نہیں ہے۔ اگر اجازت جھوٹی ہو، تو آپ کا اپنا دماغ ایک ہفتے کے اندر یہ بات بھانپ لیتا ہے اور پھر یہ اوزار ہمیشہ کے لیے کام کرنا چھوڑ دیتا ہے۔

شروع کرنا خود کام سے مشکل کیوں ہے؟

کیونکہ ساری رگڑ تیاری میں ہے اور انعام اُس میں ذرا بھی نہیں۔ جیسے ہی فائل کھل جاتی ہے اور پہلا جملہ اسکرین پر آ جاتا ہے، کام خود اپنی کشش پیدا کرنے لگتا ہے، اور آگے چلتے رہنا رکنے سے سستا ہو جاتا ہے۔

ذرا دیکھیے کہ آپ کے اور ایک نشست کے درمیان اصل میں کھڑا کیا ہے۔ ایک فیصلہ ہے، کہ کیا آپ یہ کام ابھی کر رہے ہیں۔ ایک منتقلی ہے، یعنی اٹھنا، ہلنا اور اپنی حالت بدلنا۔ ایک نامعلوم بات ہے، کہ آپ آخر کس چیز پر کام کریں گے۔ اور عموماً ایک چھوٹا سا جسمانی جھنجھٹ بھی ہوتا ہے: چارجر ڈھونڈنا، میز صاف کرنا، ساز کو سُر میں لانا۔ اِن میں سے کوئی چیز وہ کام نہیں جو آپ کرنا چاہتے ہیں۔ اور یہ سب مل کر محنت ضرور ہے۔ دوسری طرف انعام، یعنی وہ حصہ جہاں آپ خود کو باصلاحیت اور دلچسپی سے بھرا محسوس کرتے ہیں، تب تک نہیں آتا جب تک آپ چل نہ پڑیں۔

منصوبہ بندی پر ہونے والی تحقیق بار بار ایک ہی حل پر آ کر رکتی ہے: پہلا مخصوص قدم پہلے سے طے کر لیا جائے، عین موقع پر نہیں۔ 2021 کے ایک میٹا تجزیے نے mental contrasting with implementation intentions کا جائزہ لیا، یعنی وہ طریقہ جو ممکنہ رکاوٹ پر ایک ایمان دار نظر کو ایک لکھے ہوئے اگر یہ تو وہ منصوبے کے ساتھ جوڑ دیتا ہے، اور پایا کہ لوگوں کے اپنے مقاصد تک پہنچنے پر اس کا مجموعی اثر مثبت رہا۔ دو منٹ کی ابتدا اِسی سے ایک سادہ سبق مستعار لیتی ہے۔ شروع کرنے کا لمحہ پہلے ہی طے ہو چکا ہونا چاہیے، تاکہ باقی صرف حرکت کرنا رہ جائے۔

اگر دو منٹ گزر جائیں اور پھر بھی دل نہ چاہے تو؟

تو آپ رک جائیں، اور اسے ایک ایسی نشست کے طور پر گنیں جو آپ نے کر لی۔ یہ کوئی تکنیکی بہانہ نہیں اور نہ تسلی کا انعام، کیونکہ دو منٹ کی نشست بھی آپ کے شیڈول کو سلامت رکھتی ہے، اور سلامت شیڈول ہی وہ چیز ہے جو وقت کے ساتھ جمع ہو کر بڑی بنتی ہے۔

عملی طور پر زیادہ تر نشستیں لمبی ہو جاتی ہیں۔ دو منٹ گزرتے ہی آپ مشکل حصہ عبور کر چکے ہوتے ہیں اور کام ہر متبادل سے زیادہ دلچسپ لگنے لگتا ہے۔ لیکن یہ اوزار اپنی جگہ اُن شاموں میں نہیں بناتا۔ وہ اُس شام اپنی قیمت وصول کرتا ہے جب آپ واقعی دو منٹ پر رک جاتے ہیں، کیونکہ یہی وہ شام ہے جب عادت ورنہ چھوٹ جاتی، اور چھوٹی ہوئی شامیں ہی وہ راستہ ہیں جن سے ایک پورا ہفتہ ہاتھ سے نکل جاتا ہے۔ نئی عادتیں بناتے لوگوں کا مشاہدہ کرنے والے محققین نے پایا کہ ایک جیسے ماحول میں دہرایا جانا ہی کسی عمل کو خودکار بناتا ہے، اور سب سے سادہ اعمال وہاں سب سے جلد پہنچتے ہیں۔ دو منٹ کی ابتدا تقریباً اُتنی ہی سادہ ہے جتنی ایک دہرائی ہو سکتی ہے۔

ایک اصول پوری چیز کی حفاظت کرتا ہے۔ بعد میں قیمت مت بڑھائیں۔ جس دن آپ خود سے یہ کہنے لگے کہ دو منٹ تبھی شمار ہوں گے جب آپ واقعی آگے بھی چلیں، آپ نے ایک آسان وعدے کو مشکل وعدے میں بدل دیا، اور یہ طریقہ دوبارہ جوش اور ولولے کا محتاج ہو گیا۔

اپنی عادت کے لیے تیاری کا قدم کیسے ڈھونڈیں؟

عادت کو بلند آواز میں کہیے، پھر پوچھیے کہ پہلا اصل منٹ شروع ہونے سے پہلے کیا کیا ہو چکا ہونا چاہیے۔ اِسی کا جواب آپ کا تیاری کا قدم ہے، اور وہ تقریباً ہمیشہ جسمانی، مخصوص اور بور کرنے والا ہوتا ہے۔

دوڑ: جوتے پہن لیے، گھڑی باندھ لی، سامنے کا دروازہ کھول دیا۔ لکھائی: فائل کھلی، فون دوسرے کمرے میں، پچھلا پیراگراف پڑھا ہوا۔ گٹار: کیس سے باہر، اسٹینڈ پر، سُر میں۔ پڑھائی: کتاب کل والے صفحے پر کھلی، نوٹس ساتھ رکھے ہوئے۔ ورزش: بیگ تیار، گاڑی میں رکھا ہوا۔ غور کیجیے کہ اِن میں سے کوئی بھی کام کو بیان نہیں کرتا۔ یہ سب دروازے کو بیان کرتے ہیں۔

دو کسوٹیاں بتا دیتی ہیں کہ آپ کو صحیح قدم مل گیا ہے۔ وہ کسی چیز اور کسی جگہ کا نام لیتا ہے۔ اور وہ ایسا ہوتا ہے جو آپ توجہ بٹی ہوئی حالت میں، آدھی نیند میں یا ہلکی سی جھنجھلاہٹ میں بھی کر سکیں۔ اگر آپ کے تیاری والے قدم میں اب بھی کوئی فیصلہ باقی ہے، تو وہ ابھی تیاری کا قدم بنا ہی نہیں، اِس لیے اسے مزید توڑیے۔

کیا یہ اُس وقت بھی چلتا ہے جب کام گھنٹوں کا ہو؟

جی ہاں، اور لمبے کاموں میں یہ چھوٹے کاموں سے بھی زیادہ کام آتا ہے، کیونکہ لمبا کام وہی جگہ ہے جہاں ذہن شروع کرنے سے پہلے سب سے زیادہ سودے بازی کرتا ہے۔ دو منٹ آپ کو اُس سودے بازی سے پار لے جاتے ہیں، اور جب آپ چل پڑتے ہیں تو کام کا حجم بحث کا موضوع نہیں رہتا۔

لمبا کام ایک ابتدا نہیں ہوتا۔ وہ ابتداؤں کی ایک زنجیر ہے: ہر مداخلت، ہر میٹنگ، ہر کھانے اور ہر رات کی نیند کے بعد ایک نئی ابتدا۔ یہی وجہ ہے کہ جو لوگ ایسا کام بہت کرتے ہیں وہ اپنے لیے واپسی کا راستہ چھوڑ جاتے ہیں۔ اُس وقت رکیں جب اگلا قدم ابھی آپ کو یاد ہو، اور اسے لکھ لیں: وہ جملہ جو آپ مکمل کرنے والے تھے، وہ حصہ جو آپ کاٹنے والے تھے، وہ سیٹ جو آپ کرنے والے تھے۔ فائل عین اُسی سطر پر کھلی چھوڑ دیں۔ وزن باربل پر چڑھا رہنے دیں۔ پھر اگلی ابتدا پر تقریباً کچھ خرچ نہیں ہوتا، کیونکہ اُس کی قیمت آپ کل ہی ادا کر چکے ہیں۔

دو منٹ، زیادہ تر دنوں میں، برسوں تک

اِس میں سے کوئی بات کم کام کرنے کی دلیل نہیں ہے۔ یہ اِس بات کی دلیل ہے کہ اپنی توانائی کام پر خرچ کریں، اُس بحث پر نہیں کہ کام کرنا ہے یا نہیں، کیونکہ بہت سے بلند حوصلہ لوگ اپنا پورا ہفتہ چپکے سے یہیں گنوا دیتے ہیں۔ دو منٹ آپ کا خواب نہیں ہیں۔ یہ وہ دروازہ ہیں جس سے آپ کا خواب گزرتا ہے، اور اسے بے ڈھنگے پن سے کھولنے کی آپ کو پوری اجازت ہے۔

عام شاموں میں یہ کر لیجیے، اچھی شامیں خود سنبھل جائیں گی۔ آپ کو وہ بڑی نشستیں بھی ملیں گی جن میں تین گھنٹے پتا ہی نہیں چلتا کہ کہاں گئے اور کام آپ کی توقع سے بہتر نکلتا ہے۔ وہ نشستیں تب زیادہ آتی ہیں جب مہینہ بھر شیڈول نہ ٹوٹا ہو، اور شیڈول اِسی لیے سلامت رہتا ہے کہ نو عام شاموں میں آپ نے وہ چیز کھولی، دو منٹ خرچ کیے، اور فیصلہ اُنہی دو منٹوں پر چھوڑ دیا۔

ذرائع