빠른 팁
- 첫날 두 번 읽고 아무것도 내지 마세요.
- 질문은 하나만 하세요. 어떤 분할납부 방법이 있나요?
- 머릿속 숫자 대신 종이 위 날짜들로 한 주를 마무리하세요.
당신은 돈을 벌고 있고, 무언가를 쌓아가고 있으며, 대부분의 주에 직장에서 이보다 더 어려운 일도 처리합니다. 그런데 전혀 예상하지 못한 숫자 하나가 날아옵니다. 자동차 변속기. 반려동물 병원비. 머릿속 어떤 계산과도 맞지 않는 금액이 적힌 세무서 통지서.
대부분의 사람은 그 숫자에 빠르게 반응합니다. 밤 열한 시에 앱을 열어 카드로 결제하고, 수요일쯤이면 일이 끝난 것처럼 보이지만, 그 일을 해결하는 데 든 비용은 조용히 두 배로 불어나 있습니다.
여기 다른 방법이 있고, 이 글 전체가 바로 그 이야기입니다. 청구서에 5일을 주세요. 5분도, 5주도 아닙니다. 하루마다 할 일이 하나씩 있는 5일입니다. 갚아야 할 금액은 변하지 않습니다. 변하는 것은 누가 결정을 내리느냐입니다. 이틀을 자고 전화를 두 번 건 사람과, 자정에 부엌에 서서 결제 버튼 위에 엄지를 올려놓은 사람은 전혀 다른 협상가이기 때문입니다.
예상치 못한 큰 청구서가 오면 가장 먼저 무엇을 해야 하나요?
두 번 읽고 24시간 동안 아무것도 내지 마세요. 평범한 삶에서 청구서가 도착한 바로 그날 납부 기한이 되는 경우는 거의 없고, 하루를 기다리는 데는 아무 비용도 들지 않지만, 오늘 밤 내리는 결정은 더 저렴하게 낼 수 있는 방법들을 막아버릴 수 있습니다.
첫날은 읽는 날입니다. 금액 아래 작은 글씨까지 포함해 문서 전체를 읽으세요. 찾아야 할 것은 네 가지이고, 이것을 종이 한 장에 적습니다. 금액, 실제 납부 기한, 연락할 곳, 참조 번호입니다. 처음 10초 동안 느낀 인상이 아니라 실제로 종이에 적힌 내용을 보세요. 청구서가 늘 첫인상 그대로인 것은 아니니까요. 중복된 항목. 이미 낸 서비스 요금. 마음속으로 짐작한 날짜보다 3주는 더 여유 있는 기한.
그런 다음 덮으세요. 오늘 밤은 은행 앱을 열지 마시고, "생각해 봐야지"라고 스스로에게 말하지도 마세요. 자정에 그것을 생각하는 것은 생각이 아니라 같은 걱정을 되풀이해서 재생하는 일이기 때문입니다. 첫날은 종이 한 장에 네 가지 정보를 적고 아무것도 내지 않은 채 끝납니다. 이것은 미룬 하루가 아니라 완결된 하루이고, 이 차이는 중요합니다. 무언가를 피하고 있다고 느끼는 사람은 내일 할 일을 아는 사람보다 잠을 설치기 때문입니다.
청구서에 대해 정말 분할납부를 요청할 수 있나요?
네, 그리고 이것이 5일 중 가장 큰 효과를 내는 한 시간입니다. 분할납부 조정은 병원과 클리닉부터 공과금, 정비소, 집주인, 세무 당국에 이르기까지 청구 규모가 큰 곳에서는 흔한 일이며, 먼저 물어보지 않으면 좀처럼 먼저 제안해 주지 않습니다.
이것은 호의가 아니고 어려운 사정을 호소하는 신청도 아닙니다. 표준적인 상품입니다. 미국 국세청, Internal Revenue Service는 자체 웹사이트에 온라인 납부 계약 신청서를 공개해 두었고, 단기 계획이나 더 긴 월별 분할 계약을 제공합니다. 공과금 회사들은 연체금에 대한 분할 계획을 운영합니다. 병원에는 분할납부 옵션과 재정 지원 창구가 있습니다. 정비소는 차가 어차피 다시 그곳으로 올 것이라면 수리비를 두 달에 나눠 받는 경우가 많습니다.
둘째 날은 전화 한 통, 첫 번째 상담원이 도와줄 수 없으면 두 통입니다. 누군가에게 친절을 베풀어 달라고 부탁하는 것이 아닙니다. 그 업체의 조건이 무엇인지 묻는 것이고, 이것은 무엇을 사든 물어볼 권리가 있는 질문입니다.
전화로 정확히 뭐라고 말해야 하나요?
한 문장을 말한 다음 멈추세요. "이 금액을 전부 내고 싶은데 나눠서 내야 합니다. 어떤 분할납부 방법이 있나요?" 그다음 상대방이 답하게 두세요. 처음 하는 말이 최선의 제안인 경우는 드물고, 두 번째로 하는 말이 그런 경우가 많기 때문입니다.
그 통화가 잘 풀리게 하는 세 가지가 있습니다. 참조 번호와 첫날 정리한 네 가지 정보를 앞에 두어서, 상대방이 기다리는 동안 무언가를 찾느라 헤매지 않도록 하세요. 무언가에 동의하기 전에 조건을 이메일 등 서면으로 요청하세요. 전화 통화 안에서만 존재하는 계획은 계획이 아니기 때문입니다. 그리고 거의 아무도 하지 않는 질문을 더하세요. "이 계획을 따르는 동안 연체료나 이자가 멈추나요?" 어떤 경우엔 멈추고 어떤 경우엔 멈추지 않는데, 어느 쪽인지 아는 것이 남은 한 주의 계산을 바꿔놓습니다.
통화한 사람의 이름과 전화한 시간을 적어두세요. 5초면 되고, 나중에 생길 수 있는 다툼을 정리해 줍니다.
돈이 없다면 그 돈은 어디서 구하나요?
셋째, 넷째 날은 가장 저렴한 순서로 돈을 찾는 날이고, 총액보다 순서가 더 중요합니다. 이미 가지고 있는 현금이 청구 업체의 분할 계획보다 낫고, 그 계획이 신용카드보다 낫고, 신용카드는 도와주겠다며 문자로 오는 그 어떤 것보다 낫습니다.
이 순서를 적어두고 순서대로 진행하세요. 첫째, 이미 가만히 있는 돈, 비상금이 있다면 그것도 포함합니다. 이것이야말로 비상금의 존재 이유이고, 여기서 쓰는 것은 실패가 아니라 성공입니다. 둘째, 둘째 날에 마련한 분할 계획인데, 이자가 전혀 없는 경우가 많습니다. 셋째, 벌 수 있는 돈이 아니라 옮길 수 있는 돈입니다. 구독을 잠시 멈추기, 배달 한 번 건너뛰기, 두 달 동안 요금제 낮추기 같은 것입니다. 넷째, 오직 넷째로만, 돈을 빌리는 것입니다. 빌린다면 정해진 금액을 정해진 개월 수만큼 빌리세요. 다음 봄까지도 계속 짊어지고 갈 무제한 한도가 아니라요.
5일 계획 중 대부분은 넷째 단계까지 가지 않습니다. 사람들이 자정에 카드로 손을 뻗는 이유는 앞선 단계들이 실패해서가 아니라, 아무도 그 순서를 적어두지 않았기 때문입니다.
왜 5일이 5분보다 나은가요?
비싼 것은 청구서가 아니라 서두름이기 때문입니다. 신중하게 보낸 5일은 아무 비용도 들지 않고 대개 더 저렴한 결제 방법을 찾아내지만, 밤 열한 시의 다급한 5분은 언제나 첫 번째 방법만 찾아낼 뿐입니다. 차이는 서두르지 않을 때 보이는 출구의 개수에 있습니다.
그 한 주가 실제로 무엇을 얻어냈는지 보세요. 하루 동안 읽으면서 실제 납부 기한을 찾았습니다. 전화 한 통으로 이자 없는 일정을 찾았습니다. 이틀 동안 정리하면서 이미 자신의 것이었던 돈을 찾았습니다. 이 중 어느 것도 대단한 금융 기술이 아니고, 모두 누구나 할 수 있는 것이며, 빠르게 움직이는 사람에게는 모두 보이지 않습니다. 속도가 시야를 첫 번째 출구로만 좁혀버리기 때문입니다.
당신이 얻은 두 번째 것이 있는데, 이것은 돈보다 더 가치가 있습니다. 예고 없이 나타난 큰 숫자가 당신의 한 달을 좌지우지하도록 두지 않았다는 것을 스스로에게 증명한 것입니다. 이것은 반복할 수 있는 능력이고, 연봉 협상에서 침묵을 견디거나 어려운 이메일을 답장하기 전에 두 번 읽게 해주는 능력과 같은 것입니다. 미국 연방준비제도이사회, Federal Reserve Board는 가계의 상황을 측정하고 재정적 위험을 파악하기 위해 2013년부터 해마다 Survey of Household Economics and Decisionmaking을 실시해 오고 있는데, 이는 이런 한 주가 개인의 실패가 아니라 가정생활의 평범하고 측정 가능한 한 부분이라는 것을 담담하게 보여주는 방식입니다. 이런 일은 찾아옵니다. 사람들을 가르는 것은 그것을 맞이하는 방식입니다.
그다음 한 주는 실제로 무엇을 위한 것인가
5일째가 되면 결정 대신 일정표가 생깁니다. 서너 개의 날짜, 각 날짜 옆에 적힌 금액, 가슴이 조여드는 느낌 없이 바라볼 수 있는 한 장의 종이입니다. 이 날짜들은 매달의 숫자를 관리하는 곳 어디에든 적어두세요. 다른 모든 것 옆에 놓인 날짜는 실제로 지키게 되는 날짜이고, 하나씩 지워나가는 것이야말로 청구서를 내면서 정말로 만족스러운 유일한 순간이기 때문입니다.
그런 다음 다시 일로 돌아가세요. 이것은 그냥 하는 말이 아닙니다. 청구서를 이런 방식으로 다루는 이유는 그것이 당신을 신중한 사람으로 만들어서가 아닙니다. 이유는 다급한 결정이었다면 다음 세 달 동안 잡아먹었을 주의력을 되돌려준다는 데 있고, 주의력은 당신이 쌓아가려는 모든 것의 원재료입니다. 충격을 천천히 다루는 사람들은 느린 사람들이 아닙니다. 그들은 12년 차가 되어도 여전히 힘차게 나아가는 사람들입니다. 흔들린 상태에서 내린 결정에 이자를 물지 않기 때문입니다.
마지막으로 한 가지, 여기서 가장 유용한 문장입니다. 이 청구서가 결국 얼마였든, 당신의 고정 지출 한 달 치가 무엇을 감당할 수 있었을지 적어보세요. 그 숫자가 당신의 첫 비상금 규모이고, 큰 청구서가 날아온 그 주야말로 일 년 중 진짜로 비상금을 만들고 싶어지는 유일한 주입니다.
출처
- Internal Revenue Service, 온라인 납부 계약 신청
- Consumer Financial Protection Bureau, 채권 추심
- Federal Reserve Board, Survey of Household Economics and Decisionmaking