پیسہ، مرتبہ، اور وہ تیسری چیز جس کے لیے آپ اصل میں محنت کر رہے ہیں

تنخواہ میں اضافہ ایک جمعرات کو آیا، اور وہ اچھا اضافہ تھا۔ آپ نے ٹھیک طریقے سے مانگا، آپ کے پاس ثبوت تیار تھے، اور عدد آگے بڑھ گیا۔ گھر واپسی کے سفر میں آپ پہلے ہی اگلے اضافے کا حساب لگا رہے تھے، اور یہ حساب کوئی خامی نہیں۔ یہ وہی مشینری ہے جس نے یہ اضافہ پیدا کیا، اور آپ کا ارادہ ہے کہ اسے مزید بیس سال چلاتے رہیں۔

لیکن سڑک پر چڑھنے اور اپنی گلی تک پہنچنے کے درمیان کہیں، ایک زیادہ خاموش سوال سر اٹھاتا ہے۔ یہ نہیں کہ اضافہ کافی تھا یا نہیں، وہ ایک الگ اور اس سے چھوٹا موضوع ہے۔ سوال یہ ہے کہ یہ عدد دراصل کس کام کے لیے ہے۔

زیادہ تر پیشہ ورانہ زندگیاں دو چیزیں خریدنے کے لیے بنائی جاتی ہیں۔ پہلی چیز پیسہ ہے۔ دوسری، مرتبہ۔ اِن دونوں کے نیچے ایک تیسری چیز بیٹھی ہوتی ہے، جسے بیشتر لوگوں نے کبھی ایک بار بھی زبان پر نہیں لایا، اور اسی کا نام لے لینا وہ چیز ہے جو آنے والے بیس سال کی محنت کو محض دہرائے جانے کے بجائے جمع ہوتے جانے میں بدل دیتی ہے۔

آخر یہ تیسری چیز ہے کیا

پیسہ پہلی چیز ہے، مرتبہ دوسری، اور تیسری چیز وہ ہے جو آپ تب بھی کر رہے ہوتے اگر یہ دونوں طے ہو چکی ہوتیں۔ یہ کوئی مشغلہ نہیں، اور نہ ہی ریٹائرمنٹ کا منصوبہ۔ یہ اس سوال کا جواب ہے کہ پیسے سے خریدنا کیا تھا اور یہ مرتبہ کس پر خرچ ہونا تھا، ایک ایسے جملے میں لکھا ہوا جو اتنا مختصر ہو کہ لفٹ میں بلند آواز سے کہا جا سکے۔

پہلی دو چیزیں حقیقی ہیں اور یہاں کوئی یہ بہانہ نہیں کر رہا کہ ایسا نہیں۔ پیسہ اختیار خریدتا ہے، اور اختیار ہی وہ چیز ہے جس کے بعد انسان خوف میں آ کر فیصلے کرنا چھوڑ دیتا ہے۔ مرتبہ رسائی خریدتا ہے: وہ ملاقات جس تک آپ پہنچ جاتے ہیں، وہ فون جس کا جواب آ جاتا ہے، وہ کمرہ جہاں آپ کے بارے میں فیصلہ آپ کی غیر موجودگی میں ہوتا ہے۔ دونوں کے لیے محنت کرنا جائز ہے۔ اور دونوں آلات بھی ہیں، اور جس آلے کے لیے کوئی دھن مقرر نہ ہو وہ آہستہ آہستہ ایک اسکور بورڈ میں بدل جاتا ہے۔

تحقیق بھی اسی طرف اشارہ کرتی ہے، اور پیسے کے بارے میں اُس گھِسے پٹے سبق کی طرف نہیں۔ Killingsworth، Kahneman اور Mellers نے پایا کہ بیشتر لوگوں میں خوش حالی کا احساس آمدنی کے ساتھ اوپر چڑھتا رہتا ہے، کسی جادوئی تنخواہ پر پہنچ کر ہموار نہیں ہو جاتا۔ یعنی یہ مشہور جملہ کہ زیادہ پیسہ آپ کو زیادہ خوش نہیں کرے گا، جس طرح کہا جاتا ہے اُس طرح درست نہیں۔ درست بات یہ ہے کہ زیادہ پیسہ اُس سوال کا جواب دیتا ہے جو آپ نے کبھی پوچھا ہی نہیں، بشرطیکہ آپ نے کبھی طے ہی نہ کیا ہو کہ وہ کس لیے تھا۔ تیسری چیز وہی فیصلہ ہے: ایک بار، لکھ کر، اگلے اضافے کے آنے سے پہلے۔

کیا اس کا نام لینے سے پہلی دو چیزیں ہاتھ سے نکل جائیں گی

نہیں، اور جو لوگ اس بات سے سب سے زیادہ فکرمند ہوتے ہیں، عموماً انہی کو اس سے سب سے زیادہ فائدہ ہوتا ہے۔ نام رکھی ہوئی تیسری چیز نشانہ نیچا نہیں کرتی، وہ نشانہ سیدھا کرتی ہے، اور نشانہ لگی ہوئی محنت اُن برسوں سے گزر جاتی ہے جن سے بے چین محنت نہیں گزر پاتی۔

KEEP CALM کے بانی Kaʻohele Carlos اپنے سفر کو بالکل دو حصوں میں بیان کرتے ہیں۔ انہوں نے ساری زندگی اُس چیز کے لیے جدوجہد کی جو وہ چاہتے تھے، اور اسی دوران انہوں نے پُرسکون رہنے کے راستے بھی نکالے۔ دونوں حصوں کا اپنا وزن تھا۔ سکون چڑھائی کے آخر میں ملنے والا انعام نہیں تھا، وہ وہ چیز تھی جس نے بیس سال تک بہت کچھ چاہنے کو قابلِ برداشت بنایا، اور یہی وجہ ہے کہ جب اگلا موقع سامنے آیا تو وہ اب بھی اپنے پیروں پر کھڑے تھے اور اُن کی بھوک اب بھی زندہ تھی۔

یہ عملی دلیل ہے، اور یہ کسی عام سے منگل کے دن بھی قائم رہتی ہے۔ گھبراہٹ لوگوں سے پہلی ہی پیشکش قبول کروا دیتی ہے، مشکل منصوبہ چوتھے مہینے میں چھڑوا دیتی ہے، اور حرکت کو ترقی سمجھنے کی غلطی کرا دیتی ہے۔ جس کے پاس تیسری چیز لکھی ہوئی ہو، وہ زیادہ اطمینان سے مول تول کرتا ہے، بہتر انتظار کرتا ہے، اور موقعے اور توجہ بھٹکانے والی چیز میں فرق کرنے پر پورا ہفتہ ضائع نہیں کرتا۔ تیسری چیز بریک نہیں ہے۔ وہ اسٹیئرنگ ہے۔

بغیر کسی خلوت نشینی یا سوال نامے کے میں اپنی تیسری چیز کیسے ڈھونڈوں

ایک ہی نشست میں، تقریباً بیس منٹ میں، تین سوالوں کے جواب لکھ لیں۔ پیسہ کس لیے ہے، ایک سطر میں، اور اس میں کوئی عدد نہ ہو۔ یہ مرتبہ کس کی طرف تانا گیا ہے۔ اور اگر یہ دونوں پہلے سے طے ہو چکے ہوں تو پھر بھی کیا کرنے کے لائق رہ جائے گا۔

ایک ایک کر کے دیکھیے۔

پیسہ کس لیے ہے۔ رقم نہیں، مقصد۔ ”میرے خاندان میں کسی کو دوبارہ کبھی کسی مالکِ مکان سے کچھ نہ مانگنا پڑے“ ایک جواب ہے۔ ”بیس لاکھ ڈالر“ محض اسکور بورڈ کی ایک قرأت ہے۔ اگر آپ کی سطر میں کوئی عدد ہے، تو آپ نے دھن کے بجائے آلے کو دوسری بار بیان کر دیا ہے۔

یہ مرتبہ کس کی طرف تانا گیا ہے۔ مرتبے کا رخ ہمیشہ کسی نہ کسی کی طرف ہوتا ہے۔ کبھی وہ پورا شعبہ ہوتا ہے، کبھی کوئی پرانا باس، کبھی والدین میں سے کوئی ایک۔ اُن لوگوں کا نام لے لینا کوئی الزام نہیں، ایک جانچ ہے۔ یہ آپ کو بتاتا ہے کہ آیا آج بھی آپ انہی لوگوں کو چنیں گے یا نہیں، اور حیرت انگیز طور پر بہت سے قابل لوگوں پر کھلتا ہے کہ وہ برسوں سے ایک ایسے کمرے کی طرف نشانہ لگا رہے تھے جسے وہ دس سال پہلے چھوڑ آئے تھے۔

دونوں کے طے ہو جانے کے بعد کیا باقی بچتا ہے۔ تصور کیجیے کہ پیسہ طے ہو چکا اور مرتبہ بھی۔ کل کی صبح پھر بھی آئے گی۔ آپ اُس کا کیا کریں گے؟ پہلی دو چیزیں ہٹا دینے کے بعد جو کچھ کھڑا رہ جائے، وہی تیسری چیز ہے، اور وہ عموماً لوگوں کی توقع سے چھوٹی، زیادہ مخصوص، اور زبان پر لاتے ہوئے زیادہ جھجک پیدا کرنے والی ہوتی ہے۔

اب آپ کے پاس ایک ایسا جملہ ہے جو آپ نے پہلے کبھی نہیں لکھا۔ اسے پندرہ الفاظ سے کم میں لے آئیے اور کسی ایسی جگہ رکھیے جسے آپ ہاتھ لگا سکیں، کیونکہ نوٹس ایپ وہ جگہ ہے جہاں جملے بھلائے جانے کے لیے جاتے ہیں۔

اگر تیسری چیز صرف ایک شخص نکلے تو

تو آپ کے پاس ایک حقیقی جواب ہے، اور بیشتر بڑے مقاصد سے زیادہ پائیدار جواب۔ ”میں اُن لوگوں کے لیے کیا کر رہا ہوں جن کے نام میں لے سکتا ہوں“ ایک جائز تیسری چیز ہے، تیسری چیز کا کوئی نرم سا بدل نہیں، کیونکہ یہ اپنے ساتھ ایک فہرست لے کر آتی ہے، اور فہرست کو کیلنڈر کے سامنے رکھ کر پرکھا جا سکتا ہے۔

یہ وہ جواب بھی ہے جس کے پیچھے شواہد کا سب سے لمبا سلسلہ موجود ہے۔ Harvard Study of Adult Development نے تقریباً اسّی برس تک ایک ہی گروہ کا پیچھا کیا، اور اس کے سربراہ بار بار جس نتیجے کی طرف لوٹتے ہیں وہ یہ ہے کہ کسی شخص کے قریبی رشتوں کا معیار یہ بتانے میں اُس کے کولیسٹرول سے بہتر ثابت ہوا کہ اسّی برس کی عمر میں وہ کتنا صحت مند ہوگا۔

اب وہ بات جو اس خیال کو ”بعد میں لوٹا دیں گے“ والے ہر روپ سے الگ کرتی ہے۔ سخاوت کو عام طور پر اُس خانے میں رکھا جاتا ہے جو پیسے اور مرتبے کے طے ہو جانے کے بعد آتا ہے: فاؤنڈیشن، بورڈ کی نشست، کتاب کے آخر میں آنے والا باب۔ عملاً یہ اکثر اُن چیزوں میں سے ایک ہوتی ہے جن کی بدولت وہ دونوں طے ہوئے۔ Kaʻohele Carlos یہ بات اپنے الفاظ میں صاف کہتے ہیں، کسی اور پر لاگو کوئی قانون بنائے بغیر، محض اپنے بیس برس کے احوال کے طور پر۔ وہ کہتے ہیں کہ اُن کی کامیابی کا ایک اور راز واپس لوٹانا اور رضاکارانہ کام کرنا ہے، اپنے دائرے کے لوگوں کو سکھانے، تربیت دینے، مشورہ دینے، اوپر اٹھانے، سراہنے اور اُن کی پشت پناہی کرنے کے مواقع ہمیشہ تلاش کرتے رہنا، اور بدلے میں جو مثبت توانائی اور سہارا انہیں ملا وہ دس گنا تھا۔

غور کیجیے کہ اس جملے میں کیا نہیں ہے۔ نہ کوئی مہم، نہ کوئی چیک، نہ کوئی تقریب۔ یہ چھ عام سے رویّے ہیں، اور ان میں سے ہر ایک اِسی ہفتے، کسی بھی آمدنی پر، آپ کی دسترس میں ہے۔

• کسی کا نام ایسے کمرے میں لیں جہاں وہ موجود نہ ہو۔
• کسی ایک مخصوص کام کو سب کے سامنے سراہیں، اُن لوگوں کے سامنے جو اُس شخص کے لیے اہم ہیں۔
• وہ تعارف کرا دیں جو آپ اپنے تک محدود بھی رکھ سکتے تھے۔
• جو آپ جانتے ہیں، وہ سکھا دیں۔
• صرف اپنے گھنٹے نہیں، وہ ہنر بھی رضاکارانہ طور پر دیں جس کے آپ پیسے لیتے ہیں۔
• کسی ایسے شخص کی پشت پناہی کریں جس نے مانگی نہیں اور جسے کبھی خبر بھی نہیں ہوگی۔

یہی دسترس وہ پوری وجہ ہے کہ یہ چیز بعد میں نہیں، اوپر چڑھتے ہوئے ہی کام کرتی ہے۔

اگر آپ کی تیسری چیز لوگ نکلیں، تو تین نام لکھ لیجیے۔ تین اتنے ہیں کہ بات حقیقی رہے، اور اتنے کم ہیں کہ اگلے سال بھی سچ رہیں۔

عدد ایک اوزار ہے، اور اب اس کے پاس ایک کام ہے

جائیے، اگلا اضافہ لے کر آئیے۔ یہ اس ساری بات کی تردید نہیں، یہی تو اس کا مقصد ہے۔ جو شخص جانتا ہے کہ پیسہ کس لیے ہے، وہ زیادہ پیسہ زیادہ اطمینان سے مانگتا ہے، اپنی قیمت پر زیادہ دیر ٹکا رہتا ہے، اور ایک بری پیشکش سے یوں لوٹ آتا ہے کہ اگلا پورا مہینہ اپنے ہی فیصلے پر شک کرتے ہوئے نہیں گزرتا۔

جو چیز بدلتی ہے وہ گھر واپسی کا یہی سفر ہے۔ اگلے عدد کا حساب چلتا رہتا ہے، اور اب وہ کسی ایسی چیز کی طرف چلتا ہے جو آپ ایک جملے میں اُس شخص سے کہہ سکیں جو آپ سے محبت کرتا ہے۔ خواہش کا یہی وہ روپ ہے جو دس سال بعد بھی چل رہا ہوگا۔ اِس ساری محنت کی ایماندار وجہ یہ نہیں کہ کم چاہنا زیادہ دانش مندی ہے۔ وجہ یہ ہے کہ نشانہ لگی ہوئی خواہش زیادہ دیر چلتی ہے، اور زیادہ دیر چلنا ہی وہ راستہ ہے جس سے بڑے اعداد پہلی بار سامنے آتے ہیں۔

ذرائع

• Proceedings of the National Academy of Sciences, Income and emotional well-being: A conflict resolved
• Harvard Gazette, Good genes are nice, but joy is better