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बिज़नेस · पहले ग्राहक

ज़ीरो सेल असल में आपको क्या बताती है

ज़ीरो सेल जानकारी है, फ़ैसला नहीं। यह लगभग हमेशा चार में से एक बात होती है: बहुत कम लोगों ने देखा, ग़लत लोगों ने देखा, वे पाँच सेकंड में समझ नहीं पाए कि यह क्या है, या दाम मेल नहीं खाया। और आप इन्हें इसी क्रम में जाँचते हैं।

काँच के दरवाज़े पर लटका खुला होने का साइन

फ़ोटो: Tim Mossholder, Unsplash पर

झटपट सुझाव

  • प्रोडक्ट बदलने से पहले व्यूज़ गिनिए।
  • किसी अजनबी को दिखाइए और पाँच सेकंड गिनिए।
  • हफ़्ते में एक चीज़ बदलिए, एक साथ चार नहीं।

तीन हफ़्ते पहले आपने इसे लॉन्च किया था। तस्वीरें अच्छी हैं, डिस्क्रिप्शन बताता है कि चीज़ क्या है, और पेज पर लोग आए भी हैं। जो नहीं हुआ वो है एक ऑर्डर, और लोगो की फ़ाइल वाला टैब मंगलवार से खुला पड़ा है।

लोगो को अभी रहने दीजिए। ज़ीरो सेल आपके काम पर या आप पर कोई फ़ैसला नहीं है, और यह कोई पहेली भी नहीं है। यह गिनी-चुनी आम और ठीक हो सकने वाली स्थितियों में से एक है, और इन्हें जाँचने का एक क्रम होता है जो आपको एक साथ चार चीज़ें बदलने और किसी से भी कुछ न सीखने से रोकता है। बीस मिनट की गिनती आपको पूरे वीकेंड के रीडिज़ाइन से ज़्यादा बताएगी। खाली सेल्स रिपोर्ट में दबी हुई अच्छी ख़बर यही है। आपके सामने जो है वो डेटा है, और डेटा ठीक वही चीज़ है जो पिछले महीने आपके पास नहीं थी, जब आप बस अंदाज़ा लगा रहे थे।

मेरी दुकान से अब तक कोई क्यों नहीं ख़रीद रहा?

यह लगभग हमेशा चार में से एक बात होती है, और वे इसी क्रम में आती हैं: बहुत कम लोगों ने देखा, ग़लत लोगों ने देखा, सही लोग पाँच सेकंड में समझ ही नहीं पाए कि यह है क्या, या उन्होंने पूरी तरह समझ लिया और दाम उस चीज़ से मेल नहीं खाया जो उन्हें मिलती लग रही थी। इसी क्रम में जाँचिए, क्योंकि पहली वजह बाक़ी तीन को नापना नामुमकिन कर देती है।

  1. संख्या। अगर चालीस लोगों ने पेज देखा है, तो आपके पास कोई जानकारी है ही नहीं। चालीस में से शून्य उस चीज़ के लिए भी बिलकुल सामान्य नतीजा है जो चलती है।
  2. दर्शक। व्यूज़ ख़ूब, पर सब ग़लत जगह से। जो पोस्ट ऐसे लोगों के बीच घूमी जो कभी ख़रीदेंगे ही नहीं, वो ट्रैफ़िक है, माँग नहीं।
  3. समझ। लोग आते हैं, समझ नहीं पाते कि यह क्या है या किसके लिए है, और चले जाते हैं। असल में यही सबसे आम वजह है और सबसे आसानी से ठीक होने वाली भी।
  4. दाम बनाम क़ीमत। उन्होंने समझा, उन्हें चाहिए भी था, और उस नंबर पर उन्होंने ना कह दिया। यह जाँचने वाली आख़िरी बात है और यही वो पहली बात है जिस पर सब कूद पड़ते हैं।

ग़ौर कीजिए कि इस लिस्ट में क्या नहीं है। आपका लोगो, आपका फ़ॉन्ट, आपके रंग, नाम एकदम सही है या नहीं। ये वो चीज़ें हैं जिन्हें आप आधी रात को, बिना एक भी इंसान से बात किए बदल सकते हैं, और ठीक इसीलिए इन्हें सबसे पहले बदला जाता है और ठीक इसीलिए इससे शायद ही कभी फ़र्क़ पड़ता है।

ट्रैफ़िक की दिक़्क़त और प्रोडक्ट की दिक़्क़त में फ़र्क़ कैसे पहचानूँ?

कुछ भी बदलने से पहले व्यूज़ गिनिए। कुछ सौ विज़िट से कम पर ईमानदार जवाब यह है कि आपके पास अभी प्रोडक्ट की दिक़्क़त है ही नहीं, आपके पास किसी को पता ही नहीं वाली दिक़्क़त है, और इसका इलाज चीज़ को दोबारा बनाना नहीं, ज़्यादा लोगों को बताना है।

एक आम नंबर लेकर हिसाब लगाइए। अगर सौ में से दो विज़िटर ख़रीदते हैं, तो सौ विज़िट पर दो ऑर्डर मिलते हैं और पचास विज़िट पर अच्छे हफ़्ते में एक। पचास व्यूज़ पर शून्य कोई संकेत नहीं है। यह संकेत का न होना है। इसे संकेत मान लेना ही वो तरीक़ा है जिससे लोग एक ठीक-ठाक पेज को दोबारा डिज़ाइन करने बैठ जाते हैं।

तो पिछले हफ़्ते के दो आँकड़े लिख लीजिए: कितने लोगों ने देखा, और कितनों ने कुछ भी किया, जो ऑर्डर हो सकता है पर मैसेज, सेव या फ़ॉलो भी हो सकता है। अगर व्यूज़ कम हैं, तो पढ़ना रोकिए और सीधे लोगों को बताने पर लौट जाइए। अगर व्यूज़ ठीक-ठाक हैं और कुछ हो नहीं रहा, तो आपके सामने असली जाँच है और अगले दो हिस्से आपके लिए हैं।

अपने ही पेज पर पाँच सेकंड वाला टेस्ट कैसे करूँ?

पेज ऐसे इंसान को दिखाइए जिसने इसे कभी नहीं देखा, पाँच सेकंड गिनिए, हटा लीजिए, और पूछिए कि वो क्या था, किसके लिए है और मोटे तौर पर उसका दाम कितना था। उनका जवाब ही वो है जो आपका पेज असल में कहता है, चाहे आपका मतलब कुछ भी रहा हो।

लोग वेब पेज पर कितनी देर टिकते हैं, इस पर Jakob Nielsen की रिसर्च में पाया गया कि विज़िट के पहले दस सेकंड ही निर्णायक होते हैं, और निकल जाने की संभावना शुरुआत में ही सबसे ज़्यादा होती है, जब लोग तेज़ी से छाँट रहे होते हैं। जो पेज उस खिड़की के भीतर अपनी बात नहीं रख पाया, वो आम तौर पर गया। पाँच सेकंड कोई बनावटी और निर्दयी टेस्ट नहीं है। यह उसके काफ़ी क़रीब है जो आपके पेज को सचमुच मिलता है।

इसके लिए आपको भीड़ नहीं चाहिए। Nielsen Norman Group का पुराना और टिकाऊ नतीजा यह है कि पाँच लोगों के साथ टेस्ट करने पर किसी डिज़ाइन की लगभग 85 प्रतिशत यूज़ेबिलिटी दिक़्क़तें सामने आ जाती हैं, जबकि अकेला एक टेस्टर क़रीब 31 प्रतिशत ही पकड़ पाता है। यानी पाँच दोस्त, पाँच अलग-अलग पाँच सेकंड की नज़रें, कुल बीस मिनट। हर इंसान ने जो कहा उसे हूबहू लिखिए, सार नहीं। जहाँ उनमें से तीन एक ही ग़लत बात कहें, वहाँ उन्होंने आपकी पहली लाइन आपके लिए दोबारा लिख दी है।

क्या दिक़्क़त मेरा लोगो है?

लगभग कभी नहीं। भरोसा उन चीज़ों से बनता है जिन पर काम करना कहीं कम मज़ेदार है: साफ़ दाम, असली तस्वीरें, इंसान तक पहुँचने का दिखता हुआ रास्ता, डिलीवरी और वापसी की जानकारी, और इस बात का सबूत कि आपसे पहले भी लोग यहाँ आ चुके हैं।

वेब डिज़ाइन में भरोसे पर Nielsen Norman Group का काम इन बातों को सीधे-सीधे गिनाता है, और जो बातें लोगों को हिलाती हैं वो हैं डिज़ाइन की गुणवत्ता, ख़र्च और शर्तें पहले ही बता देना, कंटेंट को ताज़ा और सही रखना, और बाक़ी वेब से जुड़े रहना। जो दुकान चेकआउट से पहले शिपिंग का ख़र्च दिखाती है और असली पता लिखती है, वो उस दुकान से ज़्यादा सुरक्षित लगती है जिसका लोगो सुंदर है पर सवाल पूछने का कोई रास्ता नहीं।

दाम बनाम क़ीमत वाली वजह भी यहीं छिपी रहती है। पचास स्टडीज़ का Baymard Institute का चलता हुआ औसत ऑनलाइन कार्ट छोड़ने की दर्ज दर 70.22 प्रतिशत बताता है, और वजहों में वो चीज़ें हावी हैं जो लोगों को आख़िरी पल में मिलती हैं, जिनमें अतिरिक्त ख़र्च और अस्पष्ट शर्तें शामिल हैं। अगर लोग आपके चेकआउट तक पहुँचकर रुक रहे हैं, तो दिक़्क़त अक्सर प्रोडक्ट पेज वाला नंबर नहीं होती। वो नंबर होता है जो बाद में सामने आया।

एक बार में कितनी चीज़ें बदलनी चाहिए?

हफ़्ते में एक। चार बदलेंगे तो कुछ नहीं सीखेंगे, क्योंकि आगे जो भी हो, आपको पता नहीं चलेगा कि वो किस बदलाव से हुआ, और यही उलझन आप हर अगले फ़ैसले में साथ ले जाएँगे।

ऊपर की चार वजहों में से जिसे आप जाँच रहे हैं उसे चुनिए, उसी वजह पर निशाना लगाकर एक बदलाव कीजिए, और वो तारीख़ तय कीजिए जब आप दोबारा देखेंगे। एक छोटी दुकान को समझ में फ़र्क़ दिखने के लिए आम तौर पर एक हफ़्ता काफ़ी होता है। ट्रैफ़िक कहाँ से आ रहा है, इसमें बदलाव को दो चाहिए। दाम के बदलाव को उतना वक़्त चाहिए जितना आपका आम ख़रीद-चक्र है, जो आपकी उम्मीद से लंबा होता है।

बदलाव और तारीख़ एक ही जगह लिखिए। फिर उसे छोड़ दीजिए। हाथ न लगाने का अनुशासन असली काम कर रहा है, क्योंकि प्रयोग करने और बस चम्मच चलाते रहने के बीच का पूरा फ़र्क़ यही है।

अभी तय कीजिए कि छठे हफ़्ते में चलना किसे कहेंगे

यह पेज बंद करने से पहले एक वाक्य लिखिए: छठे हफ़्ते में यह तब चल रहा है जब कोई एक तय बात हो चुकी हो। दस ऑर्डर, या चार, या बीस सेव किए गए आइटम, या अजनबियों से तीन बातचीत। नंबर अभी चुन लीजिए, जब कोई देख नहीं रहा, क्योंकि जो नंबर आप बाद में, किसी बुरे रविवार को गढ़ेंगे, वो हमेशा वही होता है जो आपको सबसे बुरा महसूस कराता है।

वही वाक्य शून्य को फ़ैसला बनने से रोकता है। वो एक एहसास को तारीख़ वाले टेस्ट में बदल देता है, और तारीख़ वाला टेस्ट ऐसी चीज़ है जिसमें आप पास हो सकते हैं, फ़ेल हो सकते हैं, सीख सकते हैं और दोबारा चला सकते हैं। आज से छह हफ़्ते बाद या तो आपके पास जवाब होगा या कहीं ज़्यादा पैना सवाल, और ये दोनों एक और लोगो से ज़्यादा क़ीमती हैं।

फिर जाइए और ज़्यादा लोगों तक इसे पहुँचाइए। इसका लगभग हर रूप इसी हिदायत पर ख़त्म होता है, और यह बात इसलिए बहुत आसान लगती है क्योंकि यह कभी रणनीति की दिक़्क़त थी ही नहीं। किसी को बताया जाना है, और आप ही वो इंसान हैं जो ठीक-ठीक जानता है कि किसे।

स्रोत

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