نصائح سريعة
- قل لا للصفقة ونعم للشخص.
- سمِّ الشرط الوحيد الذي قد يغيّر ذلك.
- في اليوم نفسه، مكتوباً، ومعه اسم يمكنهم الاتصال به.
في مكان ما من اليوم الماضي اتّضح لك الأمر. هذا العرض ليس هو، والأجر لن ينفع، والقرار اتُّخذ بالفعل، سواء قلته بصوت عالٍ أم لا. هذا الوضوح له قيمة. ما تبقّى ليس الاختيار، بل الجملة.
وإليك الخبر الجيّد بشأن تلك الجملة. الرفض الذي يُقال بطريقة جيّدة هو من أقوى الانطباعات المهنية التي ستتركها في حياتك. إنه يستحق عشر دقائق من العناية، لأن الفرص تعود. الميزانيات تتغيّر، والشخص الذي كان يوظّف ينتقل إلى مكان أفضل، والمشروع الذي رفضته يحصل على تمويل لائق في مارس.
إذن الهدف ليس خروجاً أنيقاً. الهدف أن تقول لا للصفقة ونعم للشخص، بكلمات يسعدك أن تُعاد إرسالها إلى شخص لم تلتقِ به بعد.
كيف أرفض عرضاً دون أن أضرّ بالعلاقة؟
اشكرهم على شيء محدّد، واذكر سبباً واحداً صادقاً، وسمِّ الشرط الذي قد يغيّر رأيك، وأرسل ذلك في اليوم نفسه. أربعة أجزاء قصيرة، بلا حشو، وبلا شرح طويل لتفكيرك، لأن الشرح الطويل يُقرأ كحجّة، ويستدعي حجّة مضادة.
الشكل يبدو هكذا. «شكراً لك على هذا، وخصوصاً على الوقت الذي قضته Priya في شرح خطة العمل لي. سأعتذر عن هذه المرة. نطاق العمل يعادل وظيفة كاملة والميزانية تعادل دواماً جزئياً، ولن أستطيع تنفيذه بالمستوى الذي نريده كلانا. إن عاد المبلغ عند أربعين أو أكثر، فسيسعدني حقاً أن أنظر فيه من جديد.»
اقرأ السطر الأخير مرة أخرى، لأن الفرق كله فيه. كل ما قبله رفض. أما ذلك السطر فهو باب مفتوح، وله مفصل.
ما هو الشرط الوحيد الذي يُبقي الباب مفتوحاً؟
هو الظرف المحدّد الذي ستقول فيه نعم، مصوغاً كحقيقة لا كمجاملة. «إن بلغت الميزانية أربعين.» «إن تأجّل موعد البدء إلى أكتوبر.» «إن تقلّص النطاق إلى عمليتَي الربط فقط.» شرط واحد، قابل للتحقّق، وفيه رقم أو تاريخ.
الدفء الغامض لا يفعل شيئاً هنا. عبارة «لنبقَ على تواصل بالتأكيد» جملة يكتبها الناس بدل أن يفكّروا، والجميع يقرأها على أنها نهاية المحادثة. الشرط مختلف، لأنه يمنح الطرف الآخر شيئاً يتصرّف بناءً عليه. يخبرهم بالضبط بما يجب أن يتغيّر، ويضعك في مقدّمة قائمتهم إن تغيّر يوماً. وهو أيضاً البند الذي لا يستطيع أي قالب جاهز أن يكتبه عنك، لأنه يعتمد على رقمك أنت وعلى توقيتك أنت.
لا تذكر إلا شرطاً ستفي به. إن كان جوابك سيبقى لا عند أربعين، فلا تقل أربعين. الباب الذي لن تعبره أسوأ من ألّا يكون هناك باب أصلاً.
هل أقول لا وجهاً لوجه أم كتابةً؟
كلاهما، بهذا الترتيب، في اليوم نفسه. قلها مباشرةً إن كانت هناك علاقة مباشرة، لأن من استثمر وقته فيك يستحق أن يسمعها بصوتك، لا أن يقرأها في طابور رسائل. ثم اكتبها خلال ساعات قليلة.
النسخة المكتوبة ليست إجراءً شكلياً. هي النسخة التي تُعاد إرسالها وتُحفظ وتُقرأ من جديد بعد ستة أشهر حين تتغيّر الميزانية، وهي التي تحمل بند شرطك إلى المستقبل بكلماتك أنت. قل الرفض، واكتب الباب.
وافعل ذلك في اليوم نفسه الذي تقرّر فيه، أيضاً. التأخير هو ما يحرق الجسور فعلاً، لا الجواب نفسه. كل يوم إضافي من الصمت يكلّف الطرف الآخر مواعيد ومرشّحين ونيّة طيبة، والرفض السريع هدية سيتذكّرونها أطول بكثير من موافقة بطيئة.
وإن كان هذا شخصاً تودّ العمل معه يوماً ما، فأضف سطراً عمّا ستريده في المرة القادمة. «إن ظهرت نسخة من هذا بنطاق كامل وتمويل كامل، فسأعيد ترتيب أموري من أجلها.» هذا ليس مجاملة. هذه مواصفات، وهو نوع الجمل التي يحتفظ بها الناس.
ماذا أقول إن كنت أعرف شخصاً أنسب للعمل؟
أرسل الاسم. الرفض الذي ينتهي بترشيح جيّد يتوقّف عن كونه خسارة لهم ويتحوّل إلى معروف، ولا يكلّفك شيئاً كنت تحتفظ به. إنه أقوى ما يمكن أن تضعه داخل رفض، ولا يحتاج إلى أكثر من جملة.
افعلها كما ينبغي، لأن الترشيح الكسول لا يفيد أحداً. قل بالتحديد فيمَ يبرع هذا الشخص، بدل أن تقول إنه رائع: «Ade أعاد بناء صفحة الدفع في Marlow، وهو بارع بشكل غير عادي في جانب المدفوعات، وهو الجزء الأكبر من هذا المشروع.» المديح الغامض ضجيج. أما تسمية ما فعله شخص ما فعلاً، أمام من يملك القرار، فهو حدث في مسيرته المهنية، ولا يكلّفك سوى جملة.
وهذا التحديد يهمّ أكثر ما يهمّ حين يكون الشخص الذي ترشّحه أقل خبرة منك. لم تتكوّن له بعد السمعة التي تجعل الاسم يقف وحده، فجملتك تؤدّي العمل الذي لا يستطيع سجلّه أن يؤدّيه بعد. استأذنه أولاً، ثم قدّمه تقديماً كان بوسعك ببساطة أن تحتفظ به لنفسك.
مؤسّس KEEP CALM يذكر ردّ الجميل بوصفه أحد أسباب نجاح مسيرته هو، وقد فعله طوال الطريق صعوداً لا بعد أن وصل، ويقول إن ما عاد إليه كان عشرة أضعاف. هذه روايته هو عن عشرين عاماً من حياته هو، وليست قاعدة ينبغي أن تتوقّع تحقّقها في موعد محدّد. أما ما يسهل التحقّق منه فهو أصغر: بعد عامين، نادراً ما يكون من يتذكّرونك هم من أبرمت معهم صفقة. إنهم من أعطيتهم شيئاً.
كيف أفرّق بين انسحاب حقيقي ومجرّد تردّد؟
قِسْه على رقم أو شرط كتبته قبل أن تبدأ المحادثة. الانسحاب الحقيقي قرار يطابق شيئاً قرّرته حين لم يكن هناك شيء على المحكّ. أما التردّد فقرار ظهر هذا الصباح ومعظمه توتّر.
يسمّي المفاوضون الشيء الذي كنت ستفعله بدلاً من ذلك بديلك الأفضل، وسبب تحديده مبكراً هو هذه اللحظة بالذات. إن كان العرض دون الرقم الذي ثبّتّه في ظهيرة هادئة، فالانسحاب حساب، ويمكنك أن تفعله بصوت ثابت. وإن تجاوز ذلك الرقم وما زلت تريد الخروج، فالسؤال الصادق هو: ما الذي تغيّر؟ وعادةً ما يكون النطاق أو المدير أو الجدول الزمني، لا المال. ويستحق ذلك أن يُقال بصوت عالٍ، لأنه قد يكون قابلاً للإصلاح، أما المال فلم يكن كذلك أبداً.
الجسر هو الأصل الحقيقي
ستلتقي بهؤلاء الناس مرة أخرى. القطاعات أصغر مما تبدو، والشخص الذي أجرى معك المقابلة اليوم هو الشخص الذي سيوظّف في مكان أفضل بعد عامين.
هذا هو السبب الحقيقي لإتقان هذا الأمر، ولا علاقة له بأن تكون لطيفاً. أن تُعرف بأنك ترفض بوضوح وبسرعة ومع اسم مرفق، فتلك ثروة مهنية تدرّ عليك عقداً كاملاً، وهي مبنية بالكامل من جمل في متناولك. الناس الذين يدومون طويلاً في أي مجال ليسوا من لم يرفضوا شيئاً قط. إنهم من لا يزعج أحداً أن يسمع منهم لا.
اكتبها اليوم. شكر، وسبب واحد، وشرط واحد، واسم واحد إن كان لديك. ثم اذهب واحصل على الصفقة التي أردتها فعلاً، بالهدوء نفسه، وبلا جسر محروق خلفك.
المصادر
- Program on Negotiation at Harvard Law School، ما هو الـ BATNA؟ كيف تجد بديلك الأفضل لاتفاق تفاوضي
- Program on Negotiation at Harvard Law School، العلاقات في التفاوض: مزايا بناء الألفة
- Harvard Business Review، تحكّم في التفاوض قبل أن يبدأ