ما الذي يشتريه المال فعلًا: أنفِق جزءًا منه على شخص آخر

وصلت مكافأة، أو استرداد ضريبيّ، أو أوّل راتب جاء أكبر بوضوح من الذي سبقه. أنت تعبت من أجله، ومن حقّك تمامًا أن تستمتع به. ولديك أيضًا أسبوع تقريبًا قبل أن يذوب في أشياء لن تستطيع تسميتها بعد ذلك، والفكرة الوحيدة التي خطرت لك حتى الآن هي نسخة أفضل من شيء تملكه أصلًا.

تلك الترقية هي أسوأ شراء في القائمة، وأنت تعرف ذلك من تجربتك أنت. الشعور الجميل في المرّة السابقة دام بضعة أسابيع، ثمّ صار الشيء الجديد هو الشيء العاديّ.

المال يشتري فعلًا شعورًا طيّبًا يدوم، وبشكل موثوق، لكن في أشكال قليلة محدّدة. أطولها بقاءً هو المال الذي يُنفَق على شخص آخر: الوجبة التي تدفع ثمنها، والدورة التي تسدّد رسومها، والفاتورة التي ترفعها عن مكتب صديق. هذه ملاحظة عمليّة عن أيّ المشتريات يبقى أثرها بعد سنة، وليست موعظة أخلاقيّة.

لماذا يتوقّف الشيء الذي اشتريته لنفسي عن إسعادي بهذه السرعة؟

لأنّك تتأقلم معه، بسرعة وبالكامل، والتأقلم هو ما يفعله انتباهك بكلّ شيء يبقى على حاله. الشيء الذي تملكه يتحوّل إلى خلفيّة خلال أسابيع، ولهذا فإنّ ترقية شيء تملكه أصلًا هي أقصر المشتريات عمرًا على الإطلاق.

هذا النمط سهل أن تختبره على نفسك، ولا تحتاج إلى دراسة كي تصدّقه. اكتب آخر خمس مشتريات تجاوزت الحدّ الذي يعني بالنسبة لك مالًا حقيقيًّا. ضع علامة على ما زلت تلاحظه منها. الناجية غالبًا هي التي غيّرت شيئًا في البنية، والساقطة غالبًا هي التي استبدلت شيئًا يعمل بشيء آخر يعمل بصورة أفضل قليلًا.

هذا لا يعني أن تتوقّف عن الشراء لنفسك، فتلك حياة أصغر، وهذا المقال ليس دعوة إلى أن تريد أقلّ. المقصود أن تعرف ما الذي تحصل عليه. الترقية تشتري بضعة أسابيع جميلة، فسعّرها بصدق ببضعة أسابيع جميلة، ثمّ اشترِها على أيّ حال إن كانت تلك الأسابيع تستحقّ.

كم ينبغي أن أعطي، ومتى أقرّر ذلك؟

قرّر الحصّة قبل أن يصل المال، لا بعده. الحصّة المقرّرة سلفًا قرار، والمقرّرة لاحقًا مزاج، ولهذا فإنّ كلّ من ينتظر ليرى ما تبقّى يكتشف أنّه لم يتبقّ شيء.

هذا المقال لا يخبرك كم ينبغي أن تكون الحصّة. لا توجد نسبة صحيحة، ولا يوجد حدّ عليك بلوغه أوّلًا، ومن يحدّد لك رقمًا لحياتك أنت فهو يخمّن. المهمّ أن يوجد الرقم قبل أن يوجد المال، لأنّ حصّة سمّيتها سلفًا تنجو من شهر لا تشتهي فيه العطاء، أمّا النيّة الطيّبة فلا تنجو.

الآليّة مملّة، وهذا هو المقصود بالضبط. سمِّ حصّة. اختر إلى أين تذهب. إن كانت مالًا، فاجعلها تحويلًا دائمًا في تاريخ ثابت حتى تتوقّف عن طلب قرار منك في كلّ مرّة. وإن لم تكن مالًا، وغالبًا لن تكون، فضعها على الصفحة نفسها وأعطها التاريخ نفسه. المهارة كلّها التي يعلّمها هذا القسم هي أن تقرّر مرّة واحدة، سلفًا، حتى لا يستطيع شهر صعب أن يعيد التفاوض عليها. والعطاء هو ببساطة أنفع مكان تتمرّن فيه على هذه المهارة، لأنّ لا شيء خارجيّ يجبرك عليه.

ماذا أشتري لنفسي بما تبقّى؟

اشترِ وقتك أوّلًا. من بين كلّ ما يمكنك شراؤه لنفسك، هو الوحيد الذي يعيد إليك ساعات، والساعات هي ما تحوّله فعلًا إلى الشيء الذي تبنيه.

بحث نُشر في Proceedings of the National Academy of Sciences (وقائع الأكاديميّة الوطنيّة للعلوم) عن شراء الوقت وجد أنّ استخدام المال للتخلّص من المهام غير المحبّبة ارتبط برضا أكبر عن الحياة، وأنّ الناس في تجربة ميدانيّة ذكروا سعادة أكبر بعد شراء يوفّر الوقت مقارنةً بشراء شيء مادّيّ. عمليًّا هذا يعني التنظيف، والتنقّل، وذلك العمل الذي تظلّ تؤدّيه بشكل سيّئ عصر كلّ أحد. وهناك نسخة تتراكم مع الوقت تستحقّ التسمية: الساعات التي تستردّها وتصرفها على قدرتك أنت، على التدرّب، على النوم، على مهارة، تُدفع لك في حجم الحمل الذي ستقدر على حمله السنة القادمة، لا في شعور الأسابيع القليلة القادمة.

ثمّ ثلاثة أشكال تصمد. تجارب مع أناس تحبّهم، تظلّ تعطيك لأنّك تظلّ تحكيها. ومتع صغيرة متكرّرة بدل متعة واحدة كبيرة نادرة، لأنّ التكرار يغلب الحجم حين يكون خصمك هو التأقلم. ومحو مصدر إزعاج يتكرّر، وهو أكثر شراء مبخوس حقّه في القائمة، لأنّه يزيل ضريبة صغيرة كنت تدفعها كلّ أسبوع.

ماذا أعطي حين لا يفيض عندي مال؟

أعطِ ما أنت بارع فيه فعلًا، وأعطِه لشخص بعينه. معظم العطاء الأعلى عائدًا في حياة العمل لا يكلّف شيئًا سوى الجرأة. وهذا يجعله متاحًا لك الليلة، مهما كانت المكافأة.

مؤسّسنا يروي نسخته هو من هذا بلا تزويق. يقول إنّ سرًّا آخر من أسرار نجاحه كان ردّ الجميل، وإنّه كان يبحث باستمرار عن فرص كي يدرّب ويعلّم وينصح ويرفع ويثني ويقف إلى جانب من حوله، وإنّ الطاقة والدعم اللذين عادا إليه كانا عشرة أضعاف. هذه روايته هو عن عشرين سنة من حياته هو، وليست قانونًا عن الطريقة التي يسوّي بها العالم حساباته، وقد فعل ذلك طوال الطريق صعودًا لا بعد أن وصل، وهذا هو الجزء الذي لا يفعله أحد تقريبًا.

خمس خطوات، كلّها مجّانيّة، وكلّها ممكنة هذا الأسبوع. اصنع التعارف الذي كان بإمكانك أن تحتفظ به لنفسك. علّم ما تعرفه، بصوت مسموع، لمن لا يعرفه بعد، وهذا أيضًا أسرع طريق كي تتقنه أنت حقًّا. تطوّع بالمهارة التي تتقاضى عليها أجرًا لا بساعاتك وحدها، لأنّ عصرًا واحدًا ممّا أنت خبير فيه يساوي أسبوعًا من المساعدة العامّة. أخبر زميلًا أصغر منك بما تكسبه فعلًا، فهذه من الجمل القليلة القادرة على تغيير ما يُدفع لإنسان آخر. وقف إلى جانب شخص لم يطلب منك ذلك، ولن يعرف أبدًا، ولا يستطيع أن يردّ لك الجميل.

من الذي ينبغي أن أناصره، وماذا أقول؟

ناصِر شخصًا بأن تقول اسمه، والشيء المحدّد الذي فعله، في غرفة هو ليس فيها. المرشد يعطي نصيحة في المقهى، والمناصر يتكلّم في الغرفة التي تُتّخذ فيها القرارات، ومعظم الناس لم يُقل لهم يومًا إنّ بينهما فرقًا.

الفرق ليس تفضيلًا في الصياغة. مقال Harvard Business Review عن سبب حصول الرجال على ترقيات أكثر من النساء حتى اليوم عرض الفجوة بصراحة: الشركات تستثمر بكثافة في إرشاد أفضل مواهبها، وكلّ ذلك الاهتمام لا يُترجَم إلى تقدّم وظيفيّ، وهكذا وصلت إحدى النساء في المقال إلى القول إنّها «أُرشدت حتى الموت». الأجر والفرصة يُقرّران في الغرفة. والنصيحة تُسلَّم في المقهى. وإن كنت لا تفعل سوى الثانية فأنت لطيف، وهذا لا يكلّف الشخص الآخر شيئًا ولا يشتري له شيئًا.

النسخة العلنيّة من هذا هي الثناء، والتحديد هو التقنية كلّها. المدح المبهم ضجيج. سمِّ الفعل، وسمِّه أمام من تهمّ آراؤهم في هذا الشخص، وافعل ذلك خلال أسبوع بينما ما زال الجميع يتذكّر. عمل Gallup حول التقدير وجد أنّ أرسخ أشكال التقدير في الذاكرة تأتي عادةً من مدير الشخص أو من القيادة العليا، وتكون صادقة وموجّهة إلى هذا الشخص بعينه، وتصل أفضل ما تصل حين تكون متكرّرة وفي وقتها بدل أن تُدّخر. أي أنّ الجملة التي تنوي قولها في الاجتماع القادم تساوي أكثر من الرسالة المدروسة التي ستبعثها يومًا ما.

ماذا يفعل هذا بالرقم في تطبيقك

وهنا الجزء الذي ينتمي إلى قسم المال لا إلى قسم الكلام اللطيف. الشخص الذي قرّر أنّ حصّة ثابتة تذهب إلى غيره غيّر معنى الرصيد في اللحظة التي يفتحه فيها.

المال الذي اخترت أن ترسله إلى مكان ما له وظيفة. هو مؤونة ملتصق بها استعمال، والرقم الذي له وظيفة أسهل بكثير على النظر ليلة ثلاثاء من رقم ليس سوى حكم متجدّد على حالك. هذا ليس شعورًا، بل تغيير في الإجراء: أنت قرّرت سلفًا أيّ جزء منه لأيّ غرض، فصار فتح التطبيق مراجعةً لخطّة لا استلامًا لدرجة. ومن يستطيع فتح التطبيق دون أن ينكمش يتفاوض أفضل، وينتظر أطول، ويتّخذ قرارات مكلفة على عجل بدرجة أقلّ، وهذا من أرخص الطرق إلى ذلك النوع من الثبات تحديدًا.

فخذ الأسبوع الذي بين يديك. سمِّ الحصّة قبل أن يتحرّك المال. اشترِ بعض الساعات. أرسل تعارفًا واحدًا، وقل اسم شخص بصوت مسموع في غرفة هو ليس فيها. ثمّ اذهب واكسب أكثر، لأنّ لا شيء في هذا كلّه دعوة إلى حياة أصغر. هذا هو ما يُبقي الحياة الأكبر جديرة بأن تُعاش.

المصادر

• Proceedings of the National Academy of Sciences (PubMed Central)، شراء الوقت يزيد السعادة
• Harvard Business Review، لماذا ما زال الرجال يحصلون على ترقيات أكثر من النساء
• Gallup، أهمّيّة تقدير الموظّفين: كلفة منخفضة، أثر كبير