في أول سنةٍ صار فيها المال مريحاً فعلاً، لاحظ ذلك في تفاصيل صغيرة. لم يعد قسط السيارة حدثاً بحدّ ذاته. ولم يعد العشاء في الخارج يستدعي حساباتٍ سريعة في موقف السيارات. فقرّر أن يبدأ العطاء كما ينبغي، ففتح جدولاً حسابياً، وحدّق فيه عشرين دقيقة، ثم أغلقه، لأنه لم يكن يعرف أيّ رقمٍ لا يبعث على الإحراج.
إنها مشكلةٌ جميلةٌ أن تقع فيها، وهي شائعة. فلا أحد تقريباً يتعلّم طريقةً واضحة هنا. هناك العُشر، وهو جوابٌ محدّد نابعٌ من تقليدٍ محدّد. وهناك حسابات «الإيثار الفعّال»، وهي صارمةٌ ودقيقة، وقد تترك من يُعطي لأول مرة يشعر أنه يحتاج إلى شهادة بحثٍ علمي قبل أن يتبرّع بخمسين دولاراً. وبين الاثنين تقف مجموعةٌ كبيرة من الناس القادرين، ممن كانوا سيُعطون بانتظام لو أن أحداً سلّمهم طريقةً معقولة لاختيار الرقم.
إليك طريقةً لاختياره. تستغرق نحو عشر دقائق، وتفعلها مرةً واحدة فقط.
ما الذي يفعله العطاء بنسبةٍ ثابتة من أجلك حقاً؟
إنه يُغيّر معنى دخلك قبل أن يُغيّر أي شيءٍ آخر. فالمال الذي يخرج تلقائياً بنسبةٍ ثابتة يتوقّف عن كونه لوحة نتائج تحاول التفوّق عليها، ويصير مورداً له مهمّةٌ ملحقةٌ به.
هذا التحوّل هو الجزء الذي لا يكتب عنه أحد، وهو أثمن من كل الحسابات التي تليه. فمن يواصل التكديس سعياً وراء شعورٍ ما لن يعرف أبداً متى يصير الرقم كافياً، لأن الشعور يتحرّك كلما تحرّك الرقم. أما من حسم مسبقاً وجهة شريحةٍ من ذلك المال فقد أجاب عن السؤال قبل أن يُطرح. هو يقرأ رصيده بطريقةٍ مختلفة، ويتفاوض بهدوءٍ أكبر لأن الرقم لا يحمل قيمته الذاتية معه إلى الغرفة، ويستطيع أن ينتظر ريثما يمرّ عرضٌ سيّئ من دون أن يبدو الانتظار حُكماً عليه.
تشير الأبحاث حول العطاء إلى اتجاهٍ مُشجّع من دون أن تعدك بشيء. فقد وجد Dunn وAknin وNorton، عبر دراساتٍ مسحية وطولية وتجريبية، أن إنفاق المال على الآخرين يتنبّأ بسعادةٍ أكبر من إنفاق المبلغ نفسه على النفس. هذه نتيجةٌ تتحدّث عن المعدّلات، لا ضمانةٌ بشأن يوم ثلاثاءٍ في حياتك، وهذا المقال لن يخبرك بما سيعود عليك. ما سيقوله هو أن نسبةً تُحسم مسبقاً تُخرج من سنتك جدلاً متكرراً واحداً، وهذا وحده يستحق العشر دقائق.
ما النسبة التي أختارها؟
اختر رقماً لن تُعيد التفاوض عليه في شهرٍ سيّئ. بالنسبة لمعظم من يبدأون، يقع ذلك بين واحد وخمسة بالمئة من الدخل الإجمالي، والجواب الصحيح هو أكبر رقمٍ تثق فعلاً أنك لن توقفه في ديسمبر.
بضع تفاصيل عملية تجعله يثبت.
نسبةٌ لا مبلغ. المبلغ يحتاج إلى مراجعةٍ كلما تغيّر دخلك، ما يعني أنه يعود بهدوءٍ ليصير قراراً من جديد. أما النسبة فتكبر معك تلقائياً، فترفعها السنة الجيدة من دون اجتماعٍ ولا نقاش.
إجمالي أم صافي؟ اختر واحداً واكتبه. لا يوجد جوابٌ أخلاقي هنا. يوجد فقط الخيار الذي ستظل قادراً على ذكره بدقة بعد ثمانية عشر شهراً.
لا تختر رقماً يحتاج إلى سنةٍ جيدة. الغاية من هذا التمرين أن يصمد في ربعٍ راكد. والرقم الذي لا ينجح إلا حين تسير الأمور على ما يرام ليس نسبةً، بل مزاج.
لا يوجد رقمٌ أخلاقي. ومن يقول لك غير ذلك فهو يبيع لك إطاراً نظرياً. يوجد فقط رقمٌ عملي، والعملي يعني أنه يصمد في يناير، ويصمد في شهرٍ يتأخّر فيه عميلٌ عن الدفع.
متى أبدأ؟ وهل واحد بالمئة أصغر من أن يُحسب؟
ابدأ الآن، بأي نسبةٍ تصمد في شهرٍ سيّئ. واحد بالمئة تبدأ به هذه السنة أفضل من عشرة بالمئة تبدأ بها حين تشعر بالجاهزية. العادة هي الجزء الصعب هنا، أما الحساب فلم يكن صعباً يوماً.
للانتظار عطبٌ محدّد: العتبة تتحرّك. في الثلاثين تكون الخطة أن تبدأ حين يتجاوز الراتب رقماً معيناً، وفي الأربعين حين يصغر قرض المنزل، وفي الخمسين حين يُنهي الأولاد دراستهم، وكلٌّ من هذه الأسباب معقولٌ تماماً بمفرده. لكنها مجتمعةً حياةٌ يظل فيها العطاء على بُعد محطةٍ واحدة دائماً. أما من بدأ بواحد بالمئة في الثامنة والعشرين فسيكون قد مارس الأمر عشرين سنة حين يصل إلى هناك، ويجد رفع النسبة أسهل، لأن رفع شيءٍ قائمٍ بالفعل قرارٌ أصغر من البدء من الصفر.
وأضِف قاعدة تصعيدٍ واحدة وأنت هنا: كلما ارتفع دخلك، ارفع النسبة نصف نقطة. لن تشعر بنصف نقطة فوق زيادةٍ في الراتب، وهكذا تنمو الممارسة بسرعة مسيرتك المهنية بدل أن تنتظر مزاجاً.
كيف أُعِدّه بحيث لا تدخل قوة الإرادة في الأمر؟
اجعله تلقائياً في تاريخٍ لا تنظر إليه أبداً، ثم توقّف عن اتخاذ القرار. تحويلٌ شهري دائم في اليوم التالي لنزول الراتب يُلغي الخيار تماماً، وهذه هي الطريقة الوحيدة الموثوقة لإبقاء شيءٍ يعمل خلال ربعٍ قاسٍ.
الأدلة على قوة الإعدادات الافتراضية قويةٌ بشكلٍ لافت. فقد وجدت دراسة Madrian وShea حول الاشتراك في خطط التقاعد 401(k) أن تحويل التسجيل من اختياري إلى تلقائي غيّر السلوك تغييراً هائلاً من دون تغيير أي خاصيةٍ اقتصادية واحدة في الخطة، وأن الناس ظلّوا في معظمهم حيث وضعهم الإعداد الافتراضي. القصور الذاتي هو أقوى قوةٍ في الشؤون المالية الشخصية. وجّهه نحو شيءٍ اخترته أنت عن قصد، وسيعمل لصالحك طوال السنة.
ثلاث قواعد تجعل هذه الأتمتة صادقة. اجعلها شهرية لا سنوية، لأن اثني عشر تحويلاً صغيراً لا تكاد تُرى، بينما تحويلٌ واحد في ديسمبر مفاوضة. راجعها مرةً في السنة، في الساعة نفسها التي تُراجع فيها كل شيءٍ آخر، وعندها فقط. ولا تُعِد التفاوض عليها في منتصف السنة حتى في شهرٍ جيّد، لأن نسبةً ترتفع مع الحماس هي نسبةٌ تنخفض مع القلق.
وماذا لو لم يكن المال متوفراً بعد؟
حينها أعطِ المهارة التي تتقاضى أجراً عليها، لا ساعاتك وحدها. فبعد ظهرٍ واحد تقضيه في الشيء الذي تُتقنه فعلاً يساوي لمنظمةٍ صغيرة أكثر مما يساوي بعد الظهر نفسه لو حسبت أجره وتبرّعت به، وهو متاحٌ لديك قبل المال بسنوات.
هذا هو الجزء الذي يُتجاوَز عادةً، وهو الجزء الذي يجعل الممارسة كلها متاحةً لمن لا يزال في طريق الصعود. أربعةٌ من أثمن ما يمكن أن تُقدّمه لأحدٍ هذا الشهر لا تكلّف شيئاً على الإطلاق. اذكر اسم شخصٍ في غرفةٍ هو غائبٌ عنها، وهذه مساندةٌ ورعاية، وهي ليست كالنصيحة. أثنِ على أمرٍ محدّد أمام الملأ، أمام أناسٍ يهمّه رأيهم فيه. اصنع ذلك التعارف الذي كان بإمكانك أن تحتفظ به لنفسك. علّم ما تعرفه، وهو أيضاً أسرع طريقةٍ لتكتشف أي أجزاءٍ منه كنت تتظاهر بمعرفتها.
الأدلة حول التطوّع مُشجّعة، وتستحق أن تُذكر بدقة. فقد وجدت مراجعةٌ منهجية في BMC Public Health أن المتطوّعين أظهروا نتائج أفضل في ما يخصّ الاكتئاب والرضا عن الحياة والعافية النفسية، وخطر وفاةٍ أقل في التحليل المجمّع، مع تنبيه الباحثين بوضوح إلى أن الآليات السببية لم تُحسم بعد. فافعل ذلك لأنه رخيصٌ ونافع، ولأنه النسخة التي تستطيع أن تبدأ بها اليوم من هذه الممارسة، لا لأن أحداً وعدك بمردود.
اختر الرقم اليوم، لا في ديسمبر
اكتب الرقم قبل أن يزول الشعور الجميل. لا الجهة المستفيدة، فذلك شأنك وحدك ولا شأن لهذا المقال به، ولا تعهّداً مُعلناً، فالتعهّد وعدٌ له جمهور. فقط النسبة، وهل هي من الإجمالي أم من الصافي، وتاريخ تنفيذ التحويل.
ثم عُد إلى عملك. النسبة الثابتة ليست ضريبةً على الطموح، ولا حجةً لمسيرةٍ مهنية أصغر. بل هي العكس تماماً: هي ما يمنع السنوات العشر القادمة من العمل الشاقّ جيّد الأجر من أن تدور حول لوحة النتائج. ومن لا يُدير لوحة نتائج يطلب أكثر، وينتظر أطول، ويظل حاضراً في الميدان حين تظهر الأرقام الكبيرة أخيراً.
المصادر
- Science, Spending money on others promotes happiness
- National Bureau of Economic Research, The Power of Suggestion: Inertia in 401(k) Participation and Savings Behavior
- BMC Public Health, Is volunteering a public health intervention? A systematic review and meta-analysis of the health and survival of volunteers