Перейти к основному содержимому

ПЕРЕГОВОРЫ · ПРОСЬБА

Письмо, которое открывает переговоры, в четырёх строках

Напишите четыре строки: тему, цифру, которую вы хотите, одну причину, опирающуюся на реальную работу, и дату для ответа. Коротким письмам отвечают, потому что ответить на них легко, а стена из пояснений читается так, будто человек сам себя отговаривает от просьбы.

Бесплатные инструменты, основанные на исследованиях стресса, перегрузки, отношений, здоровья и стойкого лидерства. Проект KEEP CALM Inc., некоммерческой организации. 501(c)(3) · EIN 33-2117386 О нас

Человек сидит за столом с ручкой в руке, рядом открытый ноутбук

Фото Kelly Sikkema на Unsplash

Доводы у вас есть. С марта вы тянете более крупный участок работы, вы примерно знаете, сколько за это платит рынок, и цифру вы уже определили. Осталось только письмо, и это письмо вы уже переписывали шесть раз.

Первый вариант уместился в три строки и показался слишком резким. Шестой вариант занимает четыре абзаца, начинается с извинений за длину и прячет саму просьбу где-то ближе к концу.

Первый вариант был правильным. Открывающее письмо не аргумент, а дверь. Его единственная задача: поставить в календарь настоящий разговор, в котором ваша цифра уже видна, чтобы никто не тратил первые десять минут этого разговора на то, чтобы угадывать, чего вы хотите.

Четыре строки справляются с этим. Тема, цифра, одна причина, опирающаяся на реальную работу, и дата, к которой вы хотели бы получить ответ. Всё остальное, что вы написали, это подготовка к встрече, а не содержание письма.

Что мне на самом деле написать в письме с просьбой о прибавке?

Четыре строки и тема письма, которая называет предмет разговора. Первая строка сообщает, о чём пойдёт речь, вторая называет конкретную цифру или изменение, третья даёт одну причину, опирающуюся на работу, а не на ваши чувства, а четвёртая просит ответить к определённой дате.

Вот письмо целиком, и вы можете использовать его как есть.

Тема: Моя зарплата на 2027 год

Здравствуйте, Dana. Я хотел бы обсудить свою зарплату до закрытия цикла планирования.

Я прошу базовую зарплату $118,000 вместо нынешних $104,000.

С марта я веду миграцию биллинга и обе интеграции, которые с ней связаны, а это работа на позицию выше моей, и команда работает без руководителя с тех пор, как ушла Priya.

Не могли бы вы сообщить мне до пятницы, 14 числа, сможем ли мы поставить двадцать минут в календарь на следующей неделе?

Перечитайте его. В нём меньше ста слов, на него легко ответить, и оно ни разу не заставляет читателя гадать, чего вы хотите.

Почему четыре строки лучше четырёх абзацев?

Потому что короткое письмо дёшево обходится тому, кто отвечает, а длинное дорого. У человека, который его читает, забит почтовый ящик, и каждый лишний абзац повышает вероятность, что ваше сообщение отложат на потом, а на практике это почти всегда означает никогда.

Длина письма ещё и выдаёт вас. Стена из пояснений читается так, будто человек спорит сам с собой на публике. Она приглашает читателя оспаривать ваши обоснования вместо того, чтобы ответить на саму просьбу, и с каждой добавленной причиной у него появляется ещё один повод не согласиться. Одну причину, опирающуюся на что-то заметное в работе, отклонить гораздо труднее, чем пять причин, нагромождённых для самозащиты.

За этим стоит исследование. В исследовании переговоров по электронной почте, о котором рассказал Program on Negotiation (программа исследований переговоров при Harvard Law School), лучше всех справились те, кто осознанно управлял этим каналом связи: они прямо формулировали свои ожидания, поддерживали тесный контакт и делали предложения, охватывающие сразу несколько вопросов. У письма есть только одно преимущество: ясность. Используйте его до конца.

Одно предостережение: короткое не значит холодное. Если вычеркнуть из письма каждое человеческое слово, четыре строки прозвучат резко, поэтому оставьте приветствие, оставьте одну тёплую фразу в конце, а краткости дайте место в середине, там, где находится сама просьба. Цель: короткое и тёплое письмо. Короткое и сухое лишь заставляет читателя внутренне напрячься.

Указывать цифру в письме или подождать до встречи?

Указывайте цифру в письме. Оставить её за скобками, чтобы «обсудить лично», звучит вежливо, но чаще всего обходится дороже вам самим: другая сторона тогда приходит на встречу, уже решив для себя, какой диапазон вообще возможен, а вы приходите вообще без опорной точки.

Конкретная цифра на бумаге делает две полезные вещи. Она задаёт точку отсчёта, от которой отталкивается остальной разговор, и именно это раз за разом обнаруживают исследования эффекта якоря. А ещё она позволяет вашему руководителю до встречи проделать неприметную внутреннюю работу: проверить вилку зарплат, спросить у финансового отдела, выяснить, что действительно возможно. Люди говорят «да» быстрее, когда вы даёте им возможность подготовиться.

Точность тоже помогает. $118,000 воспринимается лучше, чем «примерно $120,000», потому что точная цифра читается как результат расчёта, а круглая цифра, как стартовое предложение, которое только и ждёт, чтобы его срезали пополам.

Что писать в теме письма?

Пишите тему прямо. «Моя зарплата на 2027 год», или «Ставка за следующий проект», или «По поводу изменения объёма работ». Никогда «короткий вопрос», и никогда ничего, что скрывает, о чём на самом деле сообщение.

Тема письма, которая скрывает суть, превращает открытие письма в подобие засады, и разговор начинается с того, что читатель немного насторожен. Назвать всё прямо действует наоборот. Просьба записывается как обычный рабочий вопрос, а не личная услуга, а обычные рабочие вопросы попадают в календарь.

Отправляйте письмо утром в середине недели, если можете выбирать. Не из-за какой-то хитрости, а потому что во вторник утром в почте ещё есть место, а в пятницу днём его уже нет.

Как напомнить о себе, если ответа нет?

Дождитесь, пока пройдёт названная вами дата, и отправьте три строки: свою просьбу, повторенную в одном предложении, один новый факт, если он у вас есть, и новую дату. Никаких упрёков, никакого «просто напоминаю о себе», и никаких извинений за то, что вы напоминаете.

В большинстве случаев отсутствие ответа не значит отказ. За ним стоит человек, который прочитал ваше сообщение на бегу, собирался ответить и тут же переключился на что-то другое. Напоминание оказывает ему услугу: оно возвращает вопрос на верх стопки дел.

Если два напоминания ничего не дают, смените способ связи, а не пишите ещё больше. Попросите пятнадцать минут. То, что никто не хочет доверять бумаге, часто с готовностью говорят вслух, а причина задержки обычно оказывается информацией, которая может вам пригодиться.

Сохраните копию отправленного письма. Через шесть месяцев, в следующем цикле планирования, полезной окажется не ваша память о разговоре. Полезным окажется датированное письмо, в котором вы своими словами изложили цифру и причину ещё до того, как это кто-то обсуждал.

Письмо: дверь, а не комната

Ничто из этого не заменяет подготовку. Deepak Malhotra в статье для Harvard Business Review пишет, что самые дорогие ошибки в переговорах случаются ещё до того, как кто-то сел за стол, а открывающее письмо это лишь видимая верхушка решений, которые вам стоит принять в спокойный вечер: чего вы просите, что вы подписали бы уже сегодня и что сделаете вместо этого, если ответ окажется «нет».

Так что напишите эти четыре строки сегодня вечером и один раз прочитайте их вслух перед отправкой. Всё, что вы не сказали бы человеку в лицо, вычеркивайте, а на практике это убирает извинение в начале и оговорки в конце. Потом закройте ноутбук: текст уже готов, и дальше нужна не седьмая переписка. Дальше нужно определиться с тремя цифрами до встречи и выспаться так, чтобы голос был твёрдым, когда вы произнесёте первую из них вслух.

Здесь вам можно хотеть многого. Просить ясно не значит проявлять агрессию: это уважение к человеку, которому предстоит принять решение. А на самую ясную версию вашей просьбы проще всего ответить «да».

Источники

  1. Program on Negotiation at Harvard Law School, Предстоят переговоры по электронной почте? Действуйте на опережение
  2. Harvard Business Review, Возьмите переговоры под контроль до того, как они начнутся
  3. Program on Negotiation at Harvard Law School, Что такое эффект якоря в переговорах?

Бесплатно, на 36 языках. Некоммерческий проект: без рекламы, без платного доступа, и мы никогда не продаем ваши данные.

Читать библиотеку Поддержать