ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

นำพาตัวเอง · ความสงบนิ่งภายใต้แรงกดดัน

รักษาความสงบเมื่อคุณถูกวิจารณ์

ความร้อนที่พลุ่งขึ้นมาเมื่อมีคนชี้ข้อบกพร่องของคุณนั้นเก่าแก่กว่าห้องประชุมใดๆ นี่คือเหตุผลว่าทำไมคำวิจารณ์ถึงตกกระทบเหมือนภัยคุกคาม และวิธีที่จะตั้งหลักให้มั่นพอที่จะใช้สิ่งที่เป็นความจริงและปล่อยวางสิ่งที่ไม่ใช่

เครื่องมือฟรีที่อ้างอิงจากหลักฐาน เพื่อรับมือกับความเครียด ความรู้สึกท่วมท้น ความสัมพันธ์ สุขภาพ และการเป็นผู้นำที่มั่นคง เป็นโครงการของ KEEP CALM Inc. องค์กรไม่แสวงหากำไร 501(c)(3) · EIN 33-2117386 เกี่ยวกับเรา

ผืนทะเลสีฟ้าใสทอดกว้างอยู่ใต้ท้องฟ้าสีคราม

ภาพโดย Aleksandr Eremin บน Unsplash

มีคนพูดสิ่งนั้นออกมา อาจเป็นเจ้านายของคุณในการประเมินผลงาน อาจเป็นเพื่อนร่วมทีมต่อหน้าทุกคนในห้อง อาจเป็นข้อความที่ค้างอยู่บนหน้าจอของคุณ "ตรงนี้มันไม่เวิร์ก" และก่อนที่คุณจะตัดสินใจอะไรได้ ใบหน้าของคุณก็ร้อนผ่าว ท้องของคุณวูบ และเสียงเล็กๆ ในหัวของคุณก็กำลังเตรียมข้อแก้ต่างเพื่อการป้องกันตัวอยู่แล้ว

ปฏิกิริยานั้นรวดเร็วเพราะมันถูกออกแบบมาให้เป็นแบบนั้น คุณไม่ได้เลือกมัน งานที่น่าสนใจไม่ได้อยู่ที่การหยุดคลื่นที่พลุ่งขึ้นมา ซึ่งส่วนใหญ่คุณหยุดไม่ได้ แต่อยู่ที่สิ่งที่คุณทำในไม่กี่วินาทีหลังจากนั้น ไม่กี่วินาทีเหล่านั้นคือที่ที่ชื่อเสียง ความสัมพันธ์ และพูดตรงๆ ก็คือการเรียนรู้ของคุณทั้งหมดอาศัยอยู่ ข่าวดีก็คือมันฝึกได้

ทำไมคำพูดถึงรู้สึกเหมือนภัยคุกคาม

สมองของคุณไม่ได้แบ่งเส้นเรียบร้อยระหว่างอันตรายทางกายกับอันตรายทางสังคม การถูกวิจารณ์ โดยเฉพาะต่อหน้าผู้อื่น ถูกบันทึกในวงจรบางส่วนเดียวกับที่ทำงานเมื่อมีอะไรผิดพลาดจริงๆ ส่วนที่เป็นสัญญาณเตือนภัยในสมองของคุณไม่รอข้อเท็จจริง มันแค่ดังขึ้นมาเฉยๆ

เมื่อสัญญาณเตือนนั้นเข้าครอบงำ ส่วนที่ช้ากว่าและฉลาดกว่าของสมองคุณ ส่วนที่ชั่งน้ำหนักหลักฐานและเลือกใช้คำพูด ก็จะเงียบลง นี่คือเหตุผลที่คนพูดอะไรบางอย่างในความร้อนของการประเมินที่พวกเขาจะไม่มีวันพูดถ้าได้นอนข้ามคืนก่อน คุณไม่ได้อ่อนแอที่รู้สึกแบบนั้น คุณเป็นมนุษย์ ที่กำลังรันซอฟต์แวร์เก่าแก่มาก

ยังมีอีกเรื่องหนึ่งที่กำลังเกิดขึ้นด้วย นักวิจัยชีล่า ฮีน และดักลาส สโตน ผู้ใช้เวลาหลายปีศึกษาว่าทำไมการรับฟีดแบ็กถึงยากนัก ชี้ว่าคำวิจารณ์ใดๆ ก็ตามแท้จริงแล้วสะกิดสายไฟสามเส้นที่ต่างกันในเวลาเดียวกัน มีคำถามว่ามันเป็น *ความจริง* หรือไม่ มีว่าคุณรู้สึกอย่างไรต่อ *คน* ที่ส่งมันมา และมีว่ามันดูเหมือนจะบอกอะไรเกี่ยวกับ *ว่าคุณเป็นใคร* คำติเล็กๆ เกี่ยวกับสเปรดชีตอาจเปลี่ยนเป็น "ฉันห่วยกับงานของฉัน" หรือ "ฉันไม่ใช่คนที่ฉันคิดว่าตัวเองเป็น" ไปอย่างเงียบๆ การกระโดดจากคำพูดไปสู่ตัวตนนั้น คือสิ่งที่ทำให้คำวิจารณ์เจ็บปวดเกินกว่าตัวคำพูดจริงๆ เป็นส่วนใหญ่

เก้าสิบวินาทีแรก

นี่คือส่วนที่สำคัญที่สุด ดังนั้นมันจึงได้พื้นที่มากที่สุด

เป้าหมายไม่ใช่การรู้สึกสงบ แต่คือการแสดงออกอย่างมั่นคงในขณะที่คุณรู้สึกอะไรก็ตามที่คุณรู้สึก สิ่งที่ช่วยได้จริงๆ ไม่กี่อย่าง เรียงตามลำดับคร่าวๆ ที่คุณจะใช้

  1. จับคลื่นที่พลุ่งขึ้นมาแล้วหายใจออก ทันทีที่คุณรู้สึกถึงความร้อน ให้หายใจออกยาวๆ ช้าๆ หนึ่งครั้งก่อนทำอะไรอื่น การหายใจออกยาวๆ คือสัญญาณทางกายที่เร็วที่สุดที่คุณส่งให้ร่างกายได้ว่าภาวะฉุกเฉินจบแล้ว วางเท้าให้มั่น ปล่อยไหล่ลง คุณกำลังซื้อช่องว่างให้ตัวเอง
  2. เรียกชื่อสิ่งที่คุณรู้สึก ในใจ ข้อนี้มีหลักวิทยาศาสตร์รองรับจริงๆ เมื่อคุณใส่ความรู้สึกลงในถ้อยคำ แม้แค่กับตัวเอง สัญญาณเตือนในสมองของคุณก็จะสงบลงอย่างวัดได้ และส่วนที่คิดก็กลับมาทำงาน ดังนั้นภายในหัวของคุณเอง *ฉันกำลังตั้งการ์ดป้องกันตัว ฉันรู้สึกอาย* แค่นั้นเอง นักวิจัยเรียกมันว่าการติดป้ายอารมณ์ และมันได้ผลภายในไม่กี่วินาที
  3. ซื้อเวลาสักประโยค คุณแทบไม่เคยต้องตอบในทันทีเลย คำง่ายๆ อย่าง "ขอผมทำความเข้าใจให้แน่ใจก่อนนะ" หรือ "ขอเวลาสักครู่ให้ผมรับเรื่องนี้เข้าไปก่อน" นั้นเป็นมืออาชีพอย่างสมบูรณ์ และมันมอบช่วงเวลาไม่กี่ขณะที่สมองส่วนที่ช้ากว่าของคุณต้องการ
  4. อยากรู้อยากเห็นแทนที่จะเตรียมข้อแก้ต่าง ในขณะที่คุณกำลังป้องกันตัว คุณเรียนรู้ไม่ได้ ทั้งสองอย่างเกิดขึ้นพร้อมกันไม่ได้ พยายามรับฟังสิ่งนั้นจริงๆ ก่อนที่จะจัดประเภทมัน คุณจะมีเวลาเหลือเฟือที่จะประเมินมันในภายหลัง

ไม่มีข้อใดในนี้ที่ต้องการให้คุณเห็นด้วย มันแค่ทำให้คุณยังอยู่ในห้องในฐานะคนที่คุณอยากเป็น แทนที่จะเป็นคนที่กำลังตอบสนองด้วยปฏิกิริยา

จัดการมันในภายหลัง ไม่ใช่ในตอนนั้น

เมื่อความร้อนผ่านพ้นไปแล้ว ซึ่งมักเป็นเวลาหลังจากบทสนทนาจบไปนานพอสมควร คุณจึงค่อยคิดทบทวนอย่างจริงจังได้ คำวิจารณ์ไม่ได้เท่ากันทั้งหมด และคุณมีสิทธิ์ชั่งน้ำหนักมัน

คำถามตรงไปตรงมาสองสามข้อช่วยได้

  • มีสิ่งที่เป็นความจริงสักอย่างในนี้ไหม แม้จะเล็กน้อย ที่ฉันใช้ได้ เกือบทุกครั้งมันมีอยู่ และการหาเจอมันมีประโยชน์มากกว่าการตัดสินส่วนที่เหลือ
  • นี่มาจากใคร และเขามีมุมมองที่จะเห็นสิ่งที่เขากำลังบรรยายหรือไม่ ฟีดแบ็กจากคนที่เฝ้าดูคุณทำงานทุกวันมีค่ามากกว่าความเห็นผ่านๆ
  • นี่เกี่ยวกับงานของฉัน หรือฉันปล่อยให้มันไถลไปเป็นคำตัดสินตัวฉันในฐานะคน แยกสองสิ่งนั้นออกจากกันโดยตั้งใจ สเปรดชีตของคุณมีข้อบกพร่อง คุณไม่ใช่ข้อบกพร่องนั้น

ฮีนและสโตนแนะนำการเคลื่อนไหวเล็กๆ ที่ทรงพลังเมื่อคุณอยากเติบโตจริงๆ ขอสิ่งเดียวจากคนคนเดียว "บอกมาสักอย่างที่ฉันทำต่างออกไปได้และจะสร้างความแตกต่าง" มันเปลี่ยนความหวาดกลัวคลุมเครือที่จะถูกตัดสินให้กลายเป็นสิ่งที่เจาะจงและมีขอบเขต ซึ่งระบบประสาทของคุณรับไหวง่ายกว่ามาก

มันช่วยได้ที่จะจำไว้ว่าฟีดแบ็กมักเป็นอะไร แม้เมื่อมันตกกระทบเหมือนคำตัดสิน ส่วนใหญ่มันคือมุมมองของคนคนหนึ่งจากที่ที่เขาบังเอิญยืนอยู่ ถูกหล่อหลอมโดยวันของเขาเอง งานของเขาเอง จุดบอดของเขาเอง คำติเกี่ยวกับงานของคุณบอกอะไรบางอย่างที่เป็นจริงเกี่ยวกับว่ามันดูเป็นอย่างไรจากตรงนั้น มันไม่ได้ตัดสินคุณค่าของคุณ การถือมันไว้หลวมๆ แบบนั้น ในฐานะข้อมูลที่มีประโยชน์มากกว่าคำพิพากษา คือสิ่งที่ทำให้คุณรับเอาส่วนดีของมันได้โดยไม่ซึมซับส่วนที่เหลือ

เมื่อมันไม่ใช่ฟีดแบ็กจริงๆ

พูดกันตรงๆ คำวิจารณ์บางอย่างไม่ได้เสนอมาเพื่อช่วยคุณ มันคือการดูถูกเหยียดหยาม หรือเป็นคนที่กำลังจัดการกับวันแย่ๆ ของตัวเองโดยเอาคุณเป็นเครื่องระบาย แล้วประดับมันให้ดูเหมือนคำติชม คุณไม่จำเป็นต้องเปิดใจกับสิ่งนั้นเหมือนกัน

คุณยังรักษาความสงบนิ่งของคุณไว้ได้ นั่นเพื่อคุณ ไม่ใช่เพื่อเขา ในขณะที่ตัดสินใจอย่างเงียบๆ ว่าเนื้อหานั้นไม่คุ้มที่จะเก็บไว้ การตั้งหลักให้มั่นไม่ได้หมายความว่าต้องกลืนทุกอย่างลงไป มันหมายความว่าคุณ ไม่ใช่ระบบเตือนภัยของคุณ คือคนที่เลือกว่าจะรับอะไรเข้ามา คำว่า "ผมรับฟังนะ ผมจะลองคิดดู" ที่พูดอย่างสงบ ปิดประตูได้สะอาดพอๆ กับที่มันเปิดมันออก

และถ้าคำวิจารณ์ในชีวิตคุณได้เอนเอียงไปสู่บางอย่างที่บั่นทอนคุณจริงๆ รูปแบบของการถูกดูแคลน ที่ทำงานที่ทำให้คุณวิตกกังวลก่อนที่คุณจะไปถึงด้วยซ้ำ นั่นไม่ใช่ปัญหาความสงบนิ่งที่แก้ได้ด้วยการหายใจลึกๆ นั่นควรค่าแก่การพูดคุยกับคนที่คุณไว้ใจ และถ้าน้ำหนักของมันตามคุณกลับบ้านและเข้าไปในการนอนของคุณ ก็ควรคุยกับนักบำบัดหรือแพทย์ของคุณ มีความแตกต่างระหว่างคำติที่หนักหน่วงกับอันตรายที่ค่อยๆ กัดกิน คุณสมควรได้รับการสนับสนุนในการแยกแยะทั้งสองออกจากกัน

ความมั่นคงที่คุณสร้างขึ้นตรงนี้ให้ผลตอบแทนในแบบที่เงียบงัน คนที่รับฟังความจริงที่หนักหน่วงได้โดยไม่แตกสลายคือคนที่ผู้อื่นไว้วางใจให้ฟังความจริงที่หนักหน่วง และความไว้วางใจนั้นคือเกือบทั้งหมดที่อิทธิพลที่แท้จริงสร้างขึ้นมา

แหล่งอ้างอิง

  1. Harvard Business Review, Find the Coaching in Criticism (Sheila Heen and Douglas Stone)
  2. UCLA Health, Putting Feelings Into Words Produces Therapeutic Effects in the Brain
  3. PubMed, Putting Feelings Into Words: Affect Labeling Disrupts Amygdala Activity (Lieberman et al., 2007)
  4. American Psychological Association, Control Anger Before It Controls You

ฟรี มีให้อ่านใน 36 ภาษา องค์กรไม่แสวงหากำไร ไม่มีโฆษณา ไม่ต้องจ่ายเงิน และเราไม่ขายข้อมูลของคุณเด็ดขาด

อ่านคลังบทความ บริจาค