Mga quick tip
- I-label: ika-labing-isang subok, kamay ang pinagsasanay.
- Humingi ng isang partikular na feedback, hindi opinyon.
- Ipakita muna sa tatlong tao bago sa tatlong libo.
Tapos na ang drawing. Ika-labing-isang subok na ito, mas malinaw nang maganda ang mga kamay kumpara sa ika-apat na subok, at nakikita mo nang eksakto kung saan pa mali. Nakatapat ang cursor sa caption box at apat na minuto nang nakatingala ang hinlalaki mo sa post button.
Magandang lugar 'to para tumayo. Kapag inilabas mo ang trabaho habang natututo ka pa, may nakukuha kang isang bagay na hindi kayang gawin ng pag-uulit mo mag-isa: ang mata ng ibang tao na nakatutok mismo sa problemang pinagtutuunan mo. Ito rin ang pinakamadaling hakbang na patuloy mong maiiwasan, at mahal ang presyo ng pag-iwas. Ang solusyon, hindi mas malaking lakas ng loob. Isang frame ito, isang linyang nakasulat sa itaas ng trabaho, na nagsasabi sa lahat kung ano ang tinitingnan nila at kung ano talaga ang gusto mo mula sa kanila.
Paano mag-post ng trabahong hindi ko pa magaling?
Sabihin agad kung ano 'to bago pa mangako ang iba: ika-ilang subok ito, ano ang pinagsasanay mo, at ang isang bagay na gusto mo ng feedback. Ang isang naka-label na subok ay hindi pahayag tungkol sa kakayahan mo, imbitasyon ito na tingnan ang isang problemang may pangalan, at iba ang reaksyon ng mga tao rito kumpara sa isang gawang walang label.
Sa ilalim ng pag-aalinlangan, karaniwang may larawang nakatago: isang malaking madla na maingat na sinusuri ang trabaho mo at gumagawa ng konklusyon tungkol sa'yo. Mali nang dalawang beses ang larawang iyon, at nasukat na ang dalawang pagkakamali. Pinangalanan nina Thomas Gilovich, Victoria Medvec at Kenneth Savitsky ang una bilang spotlight effect: palaging labis na tinatantya ng mga tao kung gaano kapuna-puna sa iba ang kanilang mga kilos at itsura, dahil nakaangkla tayo sa sarili nating malinaw na karanasan bilang tayo, at hindi tayo nag-aadjust nang sapat para tandaan na walang ibang tao ang nasa loob niyon.
Ang ikalawang pagkakamali, kabaligtaran ang takbo at mas may silbi. Natuklasan nina Anna Bruk, Sabine Scholl at Herbert Bless ang tinawag nilang beautiful mess effect: kapag inisip ng mga tao na sila mismo ang nagpapakita ng kahinaan, nakatutok sila sa kung gaano ito kapangit tingnan, pero kapag ibang tao ang nakikita nilang gumagawa ng eksaktong parehong bagay, mas positibo silang tumitingin dito nang halata. Ang ika-labing-isang subok mo, na na-post kasama ang tapat na label, mababasa ng iba bilang kumpiyansa. Parang paglabas lang ng sarili kapag mula sa loob ang tingin.
Ano talaga ang isusulat ko sa caption?
Tatlong maikling linya lang at wala nang iba: ang numero, ang target, ang hiling. "Subok 11. Kamay ang pinagsasanay, mostly ang mga knuckle. Kung marunong kang mag-drawing, sabihin sa akin ang isang bagay tungkol sa hinlalaki."
Ang numero ang may pinakamabigat na dala. Sinasabi nito sa mga tao na isang ulit ito sa isang serye, hindi isang tapos nang gawa, tahimik nitong tinatanggal ang standard na kung hindi gagamitin sana nila, at itinatala nito ang sarili mong pag-unlad sa lugar na makikita mo. Sinasabi ng target kung saan sila dapat tumingin, kaya ang feedback na babalik sa'yo ay tungkol sa mga knuckle, hindi tungkol sa composition, na hindi mo naman pinagsasanay at hindi mo pa magagamit.
Ang hiling ang pinakamahalaga at ito ang laging naiiwan ng mga tao. Ang "Ano sa tingin niyo?" ay imbitasyon sa hatol, at hindi magagamit ang hatol: hindi ka makakapag-practice nang mas mahusay next week gamit iyon. Ang isang partikular na tanong ay imbitasyon sa kasanayan, at nadadala ang kasanayan kahit saan. Itanong kung ano ang gagawing mabasa ang hinlalaki bilang hinlalaki. Itanong kung alin sa dalawang take ang mas matatag ang tempo. Kapag mas makitid ang tanong, mas malaki ang tsansang sagutin ito ng isang tunay na magaling, dahil dalawampung segundo lang ang kuha ng makitid na tanong, pero ang pangkalahatang tanong ay isang buong essay na wala silang oras isulat.
Ilang tao ang dapat unang makakita nito?
Tatlo bago tatlong libo. I-post sa pinakamaliit na kwarto na may kahit isang tao na talagang gumagawa noon, at manatili roon nang ilang linggo bago lumawak.
Mas mabuting feedback at mas ligtas na pagkakamali ang ibinibigay ng maliit na kwarto. Sa isang group chat ng tatlong taong marunong mag-drawing, nakakakuha ang isang mahinang subok ng partikular na ayos. Sa isang bukas na platform, ang parehong subok ay tahimik lang ang karamihang natatanggap, na walang itinuturo sa'yo pero pakiramdam pa rin hatol. May halaga rin ang publiko na hindi mo nakikita sa simula: sa sandaling may audience, nagsisimula kang pumili kung aling mga subok ang ipapakita, at ang pagpili sa mga pinakamagandang tingnan ang paraan kung paano nagiging pagganap sa publiko ang pag-aaral sa publiko.
Sadyang buuin ang kwarto. Dalawa o tatlong tao na kaunting mas advanced sa'yo at isang tao na kapantay mo ang mas magandang istraktura kaysa isang sikat na tao na hindi sasagot. Magpakita ka muna sa mga thread nila. Ang isang kwartong iniambag mo na sa loob ng isang buwan ay sasagot sa'yo sa araw na mag-po-post ka; ang kwartong kasasali mo lang ngayong umaga, hindi.
Ano ang gagawin ko kapag masakit ang isang feedback?
Magpasalamat, isulat ang feedback, at wala kang gagawin dito sa loob ng isang araw. Pinaghihiwalay ng antala ang laman ng feedback sa sakit na dulot nito, at parehong dumarating ang dalawa pero hindi kailangang harapin nang magkasabay.
Kinabukasan, ihanay ang feedback sa isa sa tatlong tambak. Kapaki-pakinabang at tama, diretso ito sa susunod na subok. Kapaki-pakinabang pero hindi pa ngayon, papunta ito sa listahan para sa panahong mas malayo ka na, dahil maraming tumpak na payo ang para sa isang bersyon mo na dalawang daang oras pa ang layo. At hindi kapaki-pakinabang, nangyayari 'to at okay lang. Nagtanong ka ng isang partikular na tanong; sinuman ang sumagot sa iba ay nagkuwento tungkol sa sarili nila, hindi tungkol sa trabaho mo.
Paano ako magkomento sa ika-labing-isang subok ng iba?
Sabihin nang eksakto ang mismong ginawa niyang maganda, tapos sagutin ang tanong na talagang itinanong niya. "Mas maganda na ang mga knuckle kaysa sa huli mong subok, lalo na ang hintuturo" ay mas mahalaga kaysa limampung puso at kaparehong sampung segundo lang ang kuha.
Hindi ito isang courtesy paragraph at hindi ito palamuti sa artikulo. Ito ang eksaktong kasanayang sinusubukan mong buuin, na pinagsasanay galing sa kabilang panig. Para papurihan nang tumpak ang isang tao, kailangan mong tingnan ang trabaho nila nang malapit para masabi mo kung ano ang nagbago, at eksakto iyon ang atensyon na hindi mo naibibigay sa sarili mong trabaho, at mas madali itong matutunan sa gawa ng iba dahil wala ang ego mo roon.
Hindi lang teknikal ang kapalit. Natuklasan ng matagal nang pananaliksik ng Gallup tungkol sa recognition na mga isa lang sa tatlong manggagawa sa US ang lubos na sumasang-ayon na nakatanggap sila ng recognition o papuri para sa magandang trabaho sa nakaraang pitong araw, at kapag inilarawan ng mga tao ang recognition na hindi nila malimutan, hindi pera ang unang sagot. Bihira ang partikular, publiko, at may pangalang pagkilala, at isang pangungusap lang ang kabayaran ng nagbibigay.
May bersyon nito na medyo mas mahal at mas mahalaga pa: banggitin ang pangalan ng isang tao sa isang kwartong wala siya. Kapag may naghahanap ng taong marunong mag-drawing ng kamay, mag-mix ng recording, o mag-debug ng build, ang sabihing "tanungin niyo siya, matagal na siyang gumagawa mismo nito" ay isang career event para sa kanya at isang pangungusap lang para sa'yo. Ang kwartong itinayo mo sa ganitong paraan ang kwartong nandoon para sa sarili mong ika-labing-isang subok.
Ang kwartong itinayo mo ang kwartong makukuha mo
Wala rito ang humihiling sa'yo na maging mas matapang. Hinihiling nito na maging mas malinaw ka, tatlong linya sa itaas ng trabaho, bago pa nakatingala kahit saan ang hinlalaki mo. Sabihin ang numero, sabihin ang target, itanong ang isang tanong na iyon, at i-post ito para sa tatlong taong talagang gumagawa noon.
Tapos magpatuloy ka, dahil ang punto ng pag-aaral sa publiko ay hindi kailanman naging approval. Ang punto ay ang isang feedback mula sa taong nandoon na dati kung nasaan ka ngayon ay nagbabawas ng ilang linggo sa isang problemang gagastusan mo sana ng isang buwan, at hindi mo makukuha ang feedback na iyon kung hindi mo hahayaan ang isang tao na makita ang ika-labing-isang subok. Mag-post nang mas madalas kaysa sa komportable para sa'yo at mag-post nang mas maaga, panatilihing mataas ang standard sa private, at maging tumpak tungkol sa trabaho ng iba habang ginagawa mo iyon.
Sa loob ng isang taon, hindi ang mga like ang magiging kapaki-pakinabang. Apat na tao iyon na eksaktong alam kung ano ang pinagsasanay mo at sasabihin sa'yo ang totoo sa isang pangungusap.
Mga Sanggunian
- Journal of Personality and Social Psychology, The spotlight effect in social judgment: an egocentric bias in estimates of the salience of one's own actions and appearance
- Journal of Personality and Social Psychology, Beautiful mess effect: Self-other differences in evaluation of showing vulnerability
- Gallup, The Importance of Employee Recognition: Low Cost, High Impact