Filipino
Pamumuno sa ilalim ng presyon
Empathy bilang lakas, hindi soft skill
Sa kung saang punto, na-file ang empathy sa ilalim ng "nice to have", 'yong ginagawa mo kapag tapos na ang totoong trabaho. Iba ang sinasabi ng pananaliksik. Isa sa pinaka-praktikal na bentahe na pwede mong itayo ang pag-unawa sa mga taong pinamumunuan mo, at tumitibay ito sa ilalim ng pressure.
Pagtulong sa mga tao sa gitna ng kawalang-katiyakan
Kapag walang nakakaalam kung ano ang paparating, hindi ang trabaho mo ang magkaroon ng mga sagot. Ang trabaho ay panatilihing matatag, tapat, at kayang mag-isip ang mga tao habang gumagalaw pa ang lupa. Narito kung paano ito gawing mahusay.
Pananatiling matatag kapag bumababa ang morale
Bawat team ay dumaranas ng panahong tumatabang ang enerhiya. Tumitigil sa pagboboluntaryo ang mga tao, kumakaunti ang biruan, at nararamdaman mong lumulubog ang silid. Heto kung paano basahin ang totoong nangyayari at patatagin ang iyong team nang hindi nagpapanggap ng optimismo o nagkukunwaring hindi mahirap ang mahirap na bahagi.
Pamumuno sa pagbabago nang hindi nagkakalat ng panic
Kapag gumalaw ang lupa sa trabaho, hindi lang pinapanood ng mga tao ang ina-anunsiyo mo. Pinapanood nila kung paano mo ito dinadala. Heto kung paano maging tapat tungkol sa mahirap na pagbabago nang hindi iniaabot sa team mo ang sarili mong pangamba.
Iwanan ang mga tao nang mas mabuti kaysa nang matagpuan mo sila
Pagkatapos ng mga taon, hindi maaalala ng mga taong nagtrabaho para sa 'yo ang karamihan ng natapos. Maaalala nila kung ano ang pakiramdam na maging bahagi ng team mo. Eto kung bakit 'yon ang bahagi ng pamumuno na talagang tumatagal, at paano mamuno nang nasa isip ito.
Pagbibigay-motibasyon nang walang takot
Mabilis ang resulta ng pressure pero mabagal ang gastos. Heto kung ano talaga ang ginagawa ng takot sa pagsisikap ng team, at kung paano magtulak ng tunay na performance gamit ang tatlong bagay na kailangan ng mga tao para gawin ang pinakamagaling nilang trabaho.
Ang ugnayan ng kaligayahan at performance
Madalas nating tratuhin ang kaligayahan sa trabaho bilang gantimpalang kinikita mo pagkatapos dumating ang mga resulta. Ibang direksiyon ang itinuturo ng pananaliksik. Ang pag-feel na maganda ay bahagi ng kung paano natatapos ang magandang trabaho, at may tunay 'yang kahihinatnan sa kung paano ka mamuno.
Bakit natatalo ng kalma ang presyon para sa resulta
Pakiramdam na responsableng bagay na gawin ang pagpilit nang mas malakas kapag dumudulas ang mga numero. Sinasabi ng pananaliksik na kadalasan nitong ikinakahalaga sa'yo ang mismong sinusubukan mong protektahan. Narito kung ano talaga ang ginagawa ng presyon sa isang team, at kung ano ang nakukuha ng isang mas kalmadong lider sa halip.
Pagtukoy sa tagumpay sa sarili mong pamantayan
Karamihan sa atin ay namamana ang depinisyon natin ng tagumpay nang hindi ito kailanman pinipili. Ito ay isang mas mabagal at mas matatag na paraan para magpasya kung ano talaga ang pinagtatrabahuhan mo, at kung bakit ang pagsulat nito sa sarili mong salita ay binabago kung paano ang pakiramdam ng bawat desisyon.
Pananatiling matatag kapag nagkawatak-watak ang plano
Ang planong pinaghirapan mo nang ilang linggo ay biglang huminto sa paggana, at nakatingin sa 'yo ang mga tao para malaman kung ano ang susunod. Heto kung paano pananatilihing buo ang sarili sa sandaling 'yon, at kung paano pamunuan ang mga taong nanonood sa 'yo sa proseso.
Ang pinakamahirap na sandali, hinawakan nang makatao
Layoff. Isang kinanselang proyekto. Isang planong nawasak. Maaga man o huli, kailangan mong sabihin sa mga tao ang isang bagay na ayaw nilang marinig. Narito kung paano ito gawin nang hindi umiiwas at hindi nag-iiwan ng pinsala.
Pagdiriwang ng mga panalo at pagbuo ng momentum
Ang malalaking goal ang nakakakuha ng atensyon. Ang maliliit na natapos na bagay ang talagang nagpapatuloy sa mga tao. Eto kung bakit ang pagpansin sa progreso ay isa sa pinaka-praktikal na kasangkapan ng isang lider, at paano ito gawin nang hindi pinipilit o hungkag.
Malinaw na mga goal bilang puwersang nagpapakalma
Ang malabong goal ay hindi lang nagpapabagal sa isang team. Pinapanatili nito ang lahat sa mababang ugong ng pag-aalala, dahil walang sigurado kung ano ang itsura ng maganda. Eto kung bakit nagpapakalma ng mga tao ang kalinawan, at paano ito ibigay nang hindi pinapalapad ang trabaho sa isang checklist.
Paano humawak ng mataas na pamantayan nang hindi pinapataas ang stress
Pwede kang humingi ng marami sa mga tao nang hindi sila inuubos. Ang trick ay panatilihing mataas ang bar habang ginagawang ligtas na magkulang nang malakas. Narito kung ano ang itsura niyon, at kung bakit ang demanding-pero-mabait na kombinasyon ay laging nananalo sa demanding-at-malupit.
Pagsulpot para sa mga tao sa mahihirap na panahon
Kapag may dumaranas ng dalamhati, takot, o tahimik na nawawasak sa team mo, hindi mo kailangan ng perpektong salita. Kailangan mong maging matatag na presensyang patuloy na bumabalik. Eto kung paano gawin 'yon nang hindi pinapalala.
Pananatiling produktibo sa mahihirap na panahon
Kapag patuloy na gumagalaw ang lupa, hindi gumagana ang karaniwang payong "magtiis lang," kasi binabago ng pressure kung paano gumagana ang utak mo. Heto ang mas matatag na paraan para makapagtuloy sa magandang trabaho kapag mahirap ang mga bagay, para sa 'yo at para sa mga taong umaasa sa 'yo.
Pagpapanatili ng calm at kultura habang lumalago
Dapat sanang pakiramdam na panalo ang mabilis na paglago. Kadalasan, pakiramdam na gumagalaw ang sahig. Heto kung paano hinahawakan ng mga team kung sino sila habang sabay-sabay na umaakyat ang dami ng tao, ang presyon, at ang mga hindi alam.
Pagkilalang talagang mahalaga
Karamihan ng papuri sa trabaho ay walang dating o hindi man lang dumarating. Narito kung ano ang nagpaparating sa pagkilala sa isang tao, bakit pumupalpak ang pangkalahatang papuri, at paano mapansin ang trabahong kadalasang hindi nakikita.
