Dalawang taon ka nang gumagawa ng isang bagay na magaling ka. Maayos ang trabaho, mas marami nang ipinagkakatiwala sa iyo ang mga tao, at kita mo na ang susunod na hakbang mula sa kinatatayuan mo. Tapos isang araw nitong nakaraang buwan, nahuli mo ang sarili mong nag-iisip kung ikaw ba talaga ang pumili nito o namana mo lang.
Deserve ng tanong na iyon ang sampung minuto, hindi sampung buwan, at may test para diyan. Dalawang tanong, tapat na itinanong, may malinaw na pasa at malinaw na bagsak. Hindi nito tinatanong kung masaya ka sa trabaho mo, kung marunong ka bang tumanaw ng utang na loob, o kung nasa tamang landas ka sa mas malaking kahulugan. Tinatanong nito kung saan nanggaling ang goal at kung ano ang laman nito, at mabilis bumabagsak dito ang hiram na goal. Hindi layunin ng test na pigilan ka sa kahit ano. Layunin nitong siguraduhing ang pagod na igugugol mo sa susunod na limang taon ay mapupunta sa isang bagay na ikaw talaga ang pumili.
Ano ang dalawang tanong?
Isa: gugustuhin mo pa rin ba ito kung walang makakaalam na nakuha mo? Dalawa: gusto mo ba ang araw-araw na trabaho, o ang titulo lang sa dulo?
Itanong mo isa-isa, tungkol sa isang tiyak na goal, at malakas kung kaya mo. Inaalis ng unang tanong ang manonood. Inaalis ng pangalawa ang katapusan. Kung ano ang natira pagkatapos ng dalawa, iyon ang bahaging sa iyo talaga.
Pumapasa sa dalawa ang tunay na goal. Gugustuhin mo pa rin ang negosyo kahit ibang pangalan ang nakalagay dito. Gugustuhin mo pa rin ang skill kahit walang pumalakpak. At ang ordinaryong Martes ng trabaho ay isang bagay na pipiliin mo kahit may mas komportableng alternatibo. Agad at halatang bumabagsak ang hiram na goal: nawawala ang kislap sa sandaling alisin ang manonood, at ang araw-araw na trabaho ay tinitiis mo lang kapalit ng isang sandali sa dulo.
Karaniwan ang bahagyang pasa, at may itinuturo ito sa halip na maging hatol. Madalas mapapansin ng tao na sa kanya ang goal pero hiram ang timeline, o sa kanya ang larangan pero galing sa manager ang tiyak na titulo.
Bakit gumagana ang test na walang nakakakita?
Dahil pinaghihiwalay nito ang pinapahalagahan mo talaga at ang gusto mong makitang pinapahalagahan mo, at magkaiba ang dami ng pagod na kayang ilabas ng dalawang ito sa mahabang panahon.
Sinundan nina Sheldon at Elliot ang mga tao sa paghabol nila sa mga goal sa tatlong longitudinal na pag-aaral, at natuklasan nilang ang mga goal na tugma sa sariling lumalagong interes at pinahahalagahan ng tao ay nakakuha ng mas matagal na pagsisikap, mas malamang na maabot, at nagbigay ng mas mataas na kagalingan kapag naabot. Mas mahina ang resulta ng mga goal na kinuha dahil sa panlabas na dahilan sa tatlong sukatan.
Ang praktikal na salin nito ay tungkol sa ikatlong taon, hindi sa unang taon. Kahit sino kayang magsipag para sa hiram na goal nang labingwalong buwan, kaya hindi tanong ang test tungkol sa motibasyon mo ngayon. Bumubukas ang agwat kapag hindi na nakikita ang trabaho at wala nang mapapahanga. Ang goal na umiiral lang sa harap ng manonood ay tumitigil sa mga araw na walang nanonood, at karamihan ng araw ay ganoon.
Kung bumagsak ka sa tanong na ito, mura mong nakuha ang isang mahalagang impormasyon, sa loob ng halos isang minuto, sa ikalawang taon sa halip na sa ikawalo.
Bakit mas mahalaga ang gusto mo sa araw-araw na trabaho kaysa sa gusto mong resulta?
Dahil gugugol ka ng humigit-kumulang dalawang libong araw sa araw-araw na trabaho at mga isang oras sa resulta, at walang pakialam ang ratio na iyon sa nararamdaman mo.
Binigyan nina Csikszentmihalyi at LeFevre ng beeper ang 78 na adult sa loob ng isang linggo at natuklasan nilang nakadepende ang kalidad ng karanasan nila kung magkatugma ang hamon at kakayahan, at na karamihan ng mga sandaling talagang nakatuon sila ay nangyari sa trabaho at hindi sa libangan. Nasa loob ng araw-araw na trabaho ang ganoong pagkalubog, ibig sabihin hindi tanong tungkol sa tiyaga ang tanong tungkol sa Martes. Tanong ito kung may laman ba para sa iyo ang mga oras mismo.
Maging tiyak, hindi pangkalahatan. Hindi gusto ko bang magpatakbo ng kompanya, kundi gusto ko bang gugulin ang Martes ng umaga sa hiring, cash flow at isang mahirap na kliyente. Hindi gusto ko bang maging manunulat, kundi gusto ko bang gumugol ng dalawang oras sa pag-aayos ng parehong apat na talata. Tapos tanungin mo ang taong gumagawa nito ngayon kung ano talaga ang laman ng linggo niya, at patakbuhin mo ulit ang tanong laban sa sagot niya sa halip na laban sa larawan mo ng trabaho.
Saan nanggagaling ang hiram na goal?
Sa mga taong katabi mo habang hinahabol nila ang isang bagay, at dokumentado itong mekanismo, hindi kahinaan ng ugali. Ipinakita nina Aarts, Gollwitzer at Hassin sa anim na pag-aaral na nakukuha ng tao ang goal na ipinapahiwatig ng ugali ng iba at kinikilos ito sa ibang sitwasyon, nang hindi nila ito ipinasya.
Iyan ang dahilan kung bakit ang ikatlong hakbang ng test na ito ay pangalanan ang tao. Isulat mo kung kanino mo unang narinig ang goal na ito: isang manager, isang magulang, isang founder na dalawang taon mong binasa, isang napakahusay manghikayat na tao sa internet. Hindi paratang ang pagpangalan. Maraming goal ang dumarating nang ganito at nagiging tunay na sa iyo, at natuklasan nina Lockwood at Kunda na nakaka-inspire ang isang magaling na halimbawa sa halip na makapanghina kapag mukhang abot-kaya ang tagumpay at mahalaga sa iyo ang larangan.
Ang senyales ay kung ano ang mangyayari pagkatapos. Ang goal na galing sa iba pero naging sa iyo na ay patuloy na gumagana kahit wala na ang taong iyon sa eksena. Ang goal na kanila pa rin ay natatahimik kapag tumigil kang magbasa sa kanila, o nagbabago ng hugis tuwing nagbabago sila ng direksyon. Tingnan mo iyan laban sa huling dalawang taon mo, na usapin ng talaan at hindi ng pakiramdam.
Ano ang gagawin ko sa goal na bumagsak sa test?
Itago mo ang dahilan at palitan ang hugis. Karamihan ng bumabagsak na goal ay hindi mali tungkol sa gusto mo, mali lang ang lalagyan, at mas maliit ang ayos kaysa sa takot na dulot nito.
Isulat mo sa ilalim ng goal ang dahilan sa isang pangungusap. Ano ba talaga ang hinahabol mo: seguridad, lawak, pagkakatiwalaan sa mahihirap na problema, trabahong ipagmamalaki mong may pangalan mo. Tapos tanungin mo kung buhay pa ang dahilan, dahil kadalasan buhay pa. Kung buhay pa, pumipili ka lang ng bagong sasakyan para sa dahilang pinaniniwalaan mo pa rin, at pagbabago iyon ng plano, hindi pagkaduwag.
Itago mo rin ang naitayo ng hiram na goal. Ang dalawang taong ginugol sa goal ng iba ay bumili pa rin sa iyo ng skill, network at hanay ng patunay. Hindi iyon sunk cost, imbentaryo iyon, at kasama mo iyon.
Tapos isulat mo nang maayos ang bago, may dalawang tanong na patakbo bago ka magsimula, at may petsa kung kailan mo ito muling titingnan.
Patakbuhin ang test sa pinakamalaking dala mo
Gawin mo ngayong linggo, sa pinakamalaking goal na hawak mo, at bigyan mo ng isang minuto sa halip na isang hapon.
Gugustuhin mo pa rin ba ito kung walang makakaalam? Gusto mo ba ang trabaho tuwing Martes? Kanino mo ito unang narinig? Ang goal na pumasa sa tatlo ay karapat-dapat sa susunod mong limang taon, at hindi mo na kailangang itanong ulit, na mas mahalaga pa kaysa sa sagot, dahil ang paulit-ulit na pagbabalik-tanong sa isang desisyon ang totoong umuubos sa isang ambisyosong tao.
Wala rito ang argumentong maging mababa ang gusto mo. Argumento ito para tiyaking sa iyo ang bagay na handa mong pagpaguran nang husto, para tumubo ang pagod mo sa halip na maglaho sa araw na tumalikod ang manonood.
Mga sanggunian
- Journal of Personality and Social Psychology, Goal striving, need satisfaction, and longitudinal well-being: the self-concordance model
- Journal of Personality and Social Psychology, Optimal experience in work and leisure
- Journal of Personality and Social Psychology, Goal contagion: perceiving is for pursuing
- Journal of Personality and Social Psychology, Superstars and Me: Predicting the Impact of Role Models on the Self