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Liderar a si mesmo
A vantagem do líder calmo
A serenidade é a coisa mais contagiante que um líder carrega, e a mais subestimada. Muito antes de você ter um cargo, o jeito como você se mantém sob pressão define a temperatura para todos à sua volta. Aqui está por que a calma é uma vantagem de verdade, e como construí-la.
Como se manter firme em momentos decisivos
Os momentos que mais importam são justamente os que têm mais chance de embaralhar o seu raciocínio. Veja o que a pressão de fato faz com o seu cérebro, e algumas coisas que você pode fazer para preservar o seu juízo quando as apostas estão mais altas.
Liderar a partir dos valores, não do humor
O seu humor vai mentir para você num dia ruim, e vai soar totalmente convincente. Aqui está como agir a partir do que você de fato defende, em vez do que por acaso você está sentindo — e por que esse único hábito muda como as pessoas te experimentam.
Liderar em meio a uma crise
Quando tudo está pegando fogo e as pessoas estão olhando para você, o trabalho muda. Aqui está o que de fato mantém uma equipe unida nas horas difíceis, com base em pesquisas sobre liderança em crise, o cérebro sob estresse e por que a honestidade vence a bravata.
Assumir a sua decisão e trazer as pessoas junto
A parte difícil de uma decisão dura geralmente não é a decisão em si. É bancá-la, e fazer com que as pessoas afetadas caminhem com você em vez de te guardarem rancor. Aqui está como tomar bem a decisão sob pressão, assumi-la sem bravata e trazer as pessoas junto para que ela de fato se sustente.
Regulando a si mesmo em tempo real
A habilidade que separa os líderes firmes dos reativos não é nunca sentir o calor do momento. É o que eles fazem nos quatro ou cinco segundos depois que ele bate. Aqui está o que acontece nesses segundos, e como usá-los bem.
O autoconhecimento como habilidade de liderança
Quase todo mundo acredita que se enxerga com clareza. As pesquisas dizem que pouquíssimos de nós conseguem. Aqui está por que essa distância importa mais do que qualquer outra habilidade de liderança, e como começar a fechá-la.
Mantendo a calma quando tudo está pegando fogo
O servidor caiu, o cliente está furioso, três pessoas te mandam mensagem ao mesmo tempo, e todo mundo fica olhando na sua direção. Aqui está como manter a cabeça quando a sala está perdendo a dela, e por que a sua calma importa mais que a sua resposta nos primeiros minutos.
A pausa antes de reagir
Existe um intervalo entre algo cair sobre você e você fazer alguma coisa a respeito. A maior parte do estrago no trabalho acontece quando esse intervalo se fecha rápido demais. Veja por que a pausa importa, e como deixá-la um pouco mais longa de propósito.
A presença firme: como manter a serenidade quando todo mundo está olhando
Quando algo dá errado no trabalho, as pessoas não escutam só o que você diz. Elas leem o seu rosto, os seus ombros, a velocidade da sua voz. Veja o que "presença" de fato é, por que ela firma uma sala, e como construí-la antes de precisar.
Pensar com clareza quando a pressão aperta
As grandes decisões raramente chegam numa tarde tranquila. Elas caem no pior momento, com o relógio correndo e as pessoas olhando. Aqui está o que o estresse de fato faz com o seu pensamento, e como proteger o seu juízo quando você mais precisa dele.
Quando você não tem a resposta
Mais cedo ou mais tarde, alguém faz uma pergunta que você não sabe responder, e uma sala cheia de gente está esperando. Veja como manter a firmeza quando você está fora da sua área, e por que "não sei" pode ser uma das coisas mais fortes que um líder diz.
Como evitar decisões reativas quando você está sob pressão
O estresse não só torna as decisões mais difíceis. Ele muda, em silêncio, qual parte do seu cérebro está tomando as decisões. Veja por que as suas piores escolhas costumam vir nos seus momentos de maior pressão, e como colocar um pouco de distância entre a descarga e o botão de enviar.
Compostura depois de cometer um erro
O erro já está lá fora. Seu estômago percebe antes da sua mente alcançar. O que você faz na próxima hora molda quanto isso vai te custar, e a boa notícia é que o movimento mais firme também é o mais simples.
Decidir bem com informação incompleta
Você quase nunca vai ter todos os fatos quando a decisão precisa ser tomada. Esperar pela certeza é uma decisão em si, e geralmente uma pior. Veja como escolher com a cabeça clara quando o quadro ainda está meio escuro.
Tomar decisões difíceis quando a pressão aperta
As piores decisões em geral não vêm de pessoas sem bom senso. Vêm de pessoas cujo bom senso foi sequestrado pelo estresse exatamente no momento em que mais precisavam dele. Veja o que acontece com o seu raciocínio sob pressão, e alguns jeitos de protegê-lo.
Receber más notícias sem entrar em pânico
O negócio caiu. O diagnóstico chegou. A mensagem diz "podemos conversar?". Isto é sobre os primeiros sessenta segundos — o que o seu corpo faz quando uma má notícia chega, por que isso tira o seu bom discernimento de cena, e como ficar firme o bastante para escolher o seu próximo passo.
Assumir a responsabilidade: o hábito silencioso que muda tudo
Assumir a responsabilidade não é levar a culpa por tudo que dá errado. É o hábito firme de perguntar qual parte disso é minha para resolver. Aqui está por que essa única mudança protege a sua paz, o seu juízo e as pessoas que observam como você lida com as coisas difíceis.
Quando decidir rápido e quando decidir devagar
Algumas decisões merecem uma semana de reflexão. A maioria merece uns dez minutos. Saber qual é qual — sobretudo quando você está estressado e todo mundo está esperando — é uma habilidade que dá para construir. Veja um jeito de distingui-las e de decidir bem sob pressão.
Você é o termostato, não o termômetro
Um termômetro lê o ambiente. Um termostato decide que temperatura o ambiente vai ter. A maioria de nós passa os dias reagindo a qualquer clima em que entra. Existe um jeito mais firme de viver, e ele começa por perceber qual dos dois você é.
Confiança sem arrogância
A confiança de verdade é mais silenciosa do que as pessoas pensam. Ela se parece menos com ter todas as respostas e mais com ser firme o bastante para dizer "ainda não sei". Aqui está como construir o tipo que conquista confiança em vez de exigi-la.
Conhecendo os seus próprios gatilhos
A maioria de nós consegue nomear o que estressa as outras pessoas. Bem menos gente consegue nomear a coisa exata que sequestra a si. Aprender os seus próprios gatilhos, com antecedência e de propósito, é a habilidade silenciosa que te mantém firme na hora que importa.
Separar o sinal do ruído quando você está sob pressão
Sob estresse, tudo começa a parecer urgente e igualmente barulhento. Isso não é um defeito de caráter, é o que o estresse faz com a atenção. Aqui está como distinguir as poucas coisas que realmente importam da dúzia que está só gritando.
