இந்த வார இறுதியில் பணத்தைப் பற்றி அமர்ந்து பேசுவது என்று நீங்கள் இருவரும் ஒப்புக்கொண்டுவிட்டீர்கள். அதுவே கடினமான பகுதி. அது நாள்காட்டியில் இடம்பெற்றிருப்பதே உங்கள் இருவரைப் பற்றியும் நல்லதொரு செய்தியைச் சொல்கிறது. உங்கள் இருவரிடமும் இல்லாதது ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல்தான். அது இல்லாமல், அந்த மணி நேரம் யார் அதிகம் கவலைப்படுகிறாரோ அவரை நோக்கி நகர்ந்துவிடும். ஒரு பண உரையாடல், ஒருவரின் செலவுகளைப் பற்றிய மதிப்பாய்வாக மாறுவது இப்படித்தான்.
தீர்வு சலிப்பானது, ஆனால் வேலை செய்கிறது. இதை ஓர் உரையாடலாக அல்ல, ஒரு கூட்டமாக நடத்துங்கள். ஒவ்வொரு மாதமும் அதே நாள், அறுபது நிமிடங்கள், மேசையில் ஒரு நேரக்கடிகாரம், நிலையான ஒரு வரிசை, இருவரும் எழுந்திருப்பதற்கு முன் எழுதி வைக்கப்பட்ட ஒரு முடிவு.
இது பழைய பணச் சண்டைகளைத் தீர்ப்பது பற்றியது அல்ல, அது வேறு வேலை. இது கூட்டம். சண்டைகள் அரிதாகும்படி இரண்டு பேர் மாதம் ஒருமுறை செய்யும் விஷயம். பெரும்பாலான பணச் சண்டைகள் உண்மையில் பணத்தைப் பற்றியவை அல்ல, அவை எதிர்பாராத அதிர்ச்சியைப் பற்றியவை. ஒரு கூட்டம் என்பது அந்த அதிர்ச்சியை நீக்கும் ஒரு இயந்திரம்.
தணிக்கையாக மாறாமல் ஒரு பண உரையாடலை எப்படித் தொடங்குவது?
இருவரும் முடிக்கும் வரை எந்தக் கருத்தும் சொல்லக் கூடாது என்ற நிபந்தனையுடன், ஒவ்வொருவரும் தன் சொந்த எண்களை உரக்கப் படிப்பதிலிருந்து தொடங்குங்கள். எவ்வளவு நல்லெண்ணமும் செய்யாததை அந்த ஒரே விதி செய்கிறது. ஏனெனில் தணிக்கை என்பது ஒருவர் மற்றவரின் தேர்வுகளை விவரிப்பது. இந்த வடிவம் முதல் பத்து நிமிடங்களுக்கு அதைக் கட்டமைப்பு அளவிலேயே சாத்தியமற்றதாக்குகிறது.
தவிர்ப்பதே இயல்பான நிலை என்பதற்கு ஒரு காரணம் உண்டு. கார்னெல் ஆய்வாளர்கள் எமிலி கார்பின்ஸ்கியும் சூசன் ஷூவும் கண்டறிந்தது இதுதான்: மிக அதிக நிதி அழுத்தத்தில் இருந்தவர்கள்தான் தம் துணையுடன் பணத்தைப் பற்றிப் பேசுவதைத் தவிர்க்கும் வாய்ப்பு அதிகம் கொண்டிருந்தார்கள். ஏனெனில் தீர்க்கவே முடியாது என்று அவர்கள் நம்பிய ஒரு சண்டையை அவர்கள் எதிர்பார்த்தார்கள். அதே ஆய்வு இதையும் கண்டறிந்தது: ஒரு நிதிக் கருத்து வேறுபாட்டை ஒரு அணியாகச் சேர்ந்து தீர்க்கக்கூடிய ஒன்றாகத் துணைகள் பார்த்தபோது, உரையாடலைத் தொடங்குவதற்கு அவர்கள் மிகவும் தயாராக இருந்தார்கள்.
எனவே எண்கள் மேசைக்கு வருவதற்கு முன் சட்டகத்தை அமையுங்கள். நீங்கள் இருவரும் மேசையின் ஒரே பக்கத்திலிருந்து ஒரே சூழ்நிலையைப் பார்க்கும் இரண்டு பேர். இதைச் சொல்ல வேண்டிய தேவை நின்றுபோகும் வரை, ஒவ்வொரு முறையும் தொடக்கத்தில் இதை உரக்கச் சொல்லுங்கள்.
துணையுடனான ஒரு பணக் கூட்டத்தின் வரிசை என்ன?
அறுபது நிமிடங்கள், ஐந்து கட்டங்கள், ஒவ்வொரு மாதமும் அதே வரிசை, அதனால் யாரும் திசைதிருப்ப வேண்டியதில்லை. தொடங்க ஐந்து நிமிடங்கள், எண்களைப் படிக்க இருபது, என்ன மாறியது என்று பார்க்க பதினைந்து, ஒரு முடிவெடுக்க பதினைந்து, முடிக்க ஐந்து.
இன்று இரவே இதை நடத்தும்படி எழுதப்பட்ட வரிசை இதோ.
- தொடக்கம், ஐந்து நிமிடங்கள். நேரக்கடிகாரம் ஆன். இந்த மாதம் நன்றாக இருந்தது என்ன என்பது பற்றி ஒவ்வொருவரும் ஒரு வாக்கியம். இது ஒரு சூடேற்றும் சடங்கு அல்ல, ஒரு சட்டகம்: வேலை செய்வதிலிருந்து நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள்.
- உங்கள் சொந்த எண்களைப் படியுங்கள், இருபது நிமிடங்கள். ஒவ்வொரு மாதமும் அதே வரிசையில், ஒவ்வொருவரும் தன் சொந்த ஆறு எண்களை உரக்கப் படியுங்கள்: கையிருப்புப் பணம், நீங்கள் தர வேண்டிய பணம், உங்களுக்கு வர வேண்டிய பணம், நிலையான செலவுகள், இந்த மாதம் மீதமுள்ள பணம், பாதுகாப்பு மெத்தை. ஒருவர் படிக்கும்போது மற்றவரிடமிருந்து எந்தக் கருத்தும் இல்லை.
- என்ன மாறியது, பதினைந்து நிமிடங்கள். இப்போது பேசுங்கள். கடந்த மாதத்திலிருந்து வந்த வேறுபாடுகளைப் பற்றி மட்டும், முழு வரலாற்றைப் பற்றி அல்ல.
- ஒரு முடிவு, பதினைந்து நிமிடங்கள். சரியாக ஒன்று, இருவரும் ஒப்புக்கொண்டு எழுதி வைக்கப்பட்டது. ஒரு திட்டம் அல்ல, ஒரு அமைப்பு அல்ல, ஒரு மாற்றம்.
- முடிவு, ஐந்து நிமிடங்கள். எடுத்த முடிவைத் திரும்பப் படியுங்கள். அடுத்த கூட்டத்தின் தேதியை நிர்ணயியுங்கள். நேரக்கடிகாரம் ஒலிக்கும்போது வாக்கியத்தின் நடுவில் இருந்தாலும் நிறுத்துங்கள்.
இது தவறாகப் போகாமல் தடுக்கும் மூன்று விதிகள் என்ன?
மூன்று விதிகள், அவை பேரம் பேச முடியாதவை. ஏனெனில் ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தோல்வியை நீக்குகிறது. உங்கள் சொந்த எண்களைப் படியுங்கள், துணையின் எண்களை ஒருபோதும் அல்ல. முதல் முப்பது நிமிடங்களில் எந்த முடிவும் இல்லை. ஒரு கூட்டத்துக்கு ஒரே ஒரு முடிவு, அதுவும் எழுதி வைக்கப்பட்டது.
முதல் விதி தணிக்கையை நீக்குகிறது. "நீ செலவழித்தாய்" என்று நீங்கள் சொல்வதைக் கவனித்தால், அதை நீங்கள் மீறிவிட்டீர்கள். உங்கள் சொந்த பத்திக்குத் திரும்புவதுதான் தீர்வு. இரண்டாவது விதி திடீர்த் தாக்குதலை நீக்குகிறது. ஏனெனில் ஆறாவது நிமிடத்தில் எடுக்கப்படும் முடிவு, கிட்டத்தட்ட எப்போதும் கூட்டு முடிவாக அல்லாமல் கவலைப்படுபவரின் முடிவாகவே இருக்கும். மூன்றாவது விதி சரிவுச் சுழலை நீக்குகிறது. அது எட்டு விஷயங்களைச் சரிசெய்ய முயன்று, எதிலும் ஒத்துப்போகாமல், பணப் பேச்சு எங்களுக்கு வேலை செய்யாது என்று முடிவுக்கு வரும் கூட்டம்.
ஒரு விதி அல்ல, ஆனால் ஏற்றுக்கொள்ளத் தகுந்த நான்காவது ஒன்று உண்டு: கடினமான விஷயத்தைக் கூர்மையாகவும் தாமதமாகவும் அல்லாமல், மென்மையாகவும் முன்கூட்டியும் எழுப்புங்கள். இதே தர்க்கத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிரந்தரமான நிலை மதிப்பாய்வுக்கு காட்மன் நிறுவனம் வாதிடுகிறது: என்ன வேலை செய்கிறது, அடுத்து உங்களுக்கு என்ன தேவை என்று சொல்வதற்கான ஒரு வழக்கமான நேரம், பிரச்சினைகள் குவிவதைத் தடுக்கிறது. பணம் பற்றிய அதன் எழுத்துகள் இந்தச் சட்டகத்தை இப்படி வைக்கின்றன: நீங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் எதிராக அல்ல, பிரச்சினைக்கு எதிராக.
இதைச் செய்ய எங்களுக்குக் கூட்டுக் கணக்குகள் தேவையா?
இல்லை. பகிரப்பட்ட பணமணி என்பது பகிரப்பட்ட தகவல் பற்றியது, பகிரப்பட்ட கணக்குகள் பற்றியது அல்ல. முற்றிலும் தனித்தனி வங்கிக் கணக்குகளுடன் பல தம்பதிகள் இதை ஆண்டுக்கணக்கில் நடத்துகிறார்கள்.
இங்கே செய்ய வேண்டிய வேறுபாடு இதுதான்: நீங்கள் இருவரும் எதைப் பார்க்க வேண்டும், எதை இருவரும் சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றையும் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். ஏனெனில் ஒருவர் தனியே சுமக்கும் எண், பிற்பாடு தகவலாக அல்ல, மனநிலையாகவே வெளிப்படும். எல்லாவற்றையும் இருவரும் சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டியதில்லை. பலர் மூன்று பானைகளை நடத்துகிறார்கள், தலா ஒன்று, ஒன்று பொதுவானது. அந்தத் தனிப் பானைகள் கூட்டத்தில் சூட்டைக் கூட்டுவதற்குப் பதிலாகக் குறைக்கின்றன என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். ஏனெனில் ஒரு தனிப்பட்ட பானை ஒரு எல்லை, எல்லைகள் ஒரு கூட்டு உரையாடலைக் கடினமாக்குவதற்குப் பதிலாக எளிதாக்குகின்றன.
அமைப்பு எதுவாக இருந்தாலும், முதல் கூட்டத்திலேயே ஒன்றை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்: எந்தத் தொகைக்கு மேல் செலவழிக்கும் முன், பின்பு அல்ல முன்பே, மற்றவரிடம் சொல்வீர்கள் என்பது. மளிகைப் பொருட்களுக்கு யாரும் அனுமதி கேட்க வேண்டாத அளவுக்கு அதை உயர்த்தி வையுங்கள், ஆனால் எதுவும் அதிர்ச்சியாக வந்து சேராத அளவுக்குத் தாழ்த்தியும் வையுங்கள். முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அந்த ஒரே எண்தான், சாதாரணச் செலவு உங்கள் இருவரும் திட்டமிடாத ஓர் உரையாடலாக மாறாமல் தடுக்கிறது.
எங்களில் ஒருவர் மற்றவரைவிட மிக அதிகமாகச் சம்பாதித்தால் என்ன செய்வது?
பங்களிப்புகள் எப்படி இருக்கும் என்பதை ஒரே முறை உரக்க முடிவு செய்து, எழுதி வையுங்கள். ஏனெனில் இங்கே தோல்வி ஒருபோதும் கணக்கில் இல்லை. ஒருவர் தனக்குள்ளேயே கணக்கு வைத்துக்கொண்டிருக்க, மற்றவர் இது தீர்ந்துவிட்டதாக நினைத்துக்கொள்வதுதான் தோல்வி.
பகிரப்பட்ட செலவுகளுக்கு விகிதாசாரப் பங்களிப்பு என்ற ஏதோ ஒரு வடிவத்தில் பல தம்பதிகள் வந்து சேர்கிறார்கள். அதனால் அதற்குப் பிறகு ஒவ்வொருவரிடமும் ஒப்பிடத்தக்க அளவு சொந்தப் பணம் மிஞ்சுகிறது. அது நல்ல பதில், ஆனால் அதுவே ஒரே பதில் அல்ல. இதைவிட மிக முக்கியமானது, அது இணைந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதா, எளிய சொற்களில் சொல்லப்பட்டதா, வருமானம் மாறும்போது மீண்டும் பரிசீலிக்கப்பட்டதா என்பதுதான். நான்கு ஆண்டுகளாக அமைதியாகப் பழையதாகிப் போக விடக் கூடாது.
அந்த உரையாடலின் மறுபாதி இன்னும் குறைவாகவே தெரிகிறது, ஆனால் இன்னும் முக்கியமானது. குறைவாகச் சம்பாதிப்பவரின் நேரம் தானாகவே மலிவான நேரம் ஆகிவிடாது. ஒருவரின் வருமானத்தை மட்டும் உண்மையான பங்களிப்பாகவும், மற்ற அனைத்தையும் உதவியாகவும் நடத்தும் கூட்டம், மெல்ல மௌனமாகிவிடும். மௌனமான ஒரு பணக் கூட்டம் என்பது நடப்பதை நிறுத்தப்போகும் கூட்டம்.
அறையில் நேரக்கடிகாரம்தான் ஏன் மிக முக்கியமான பொருள்
ஏனெனில் அது அதிகாரத்தை உங்கள் இருவரிடமிருந்து எடுத்து மேசையின் மீது வைக்கிறது. மாதம் மாதம் இதைத் தாங்கிப் பிழைக்க வைப்பது அதுதான்.
நேரக்கடிகாரம் என்றால் கூட்டம் முடியும். அதை முடிக்கச் சொல்பவராக யாரும் இருக்க வேண்டியதில்லை. அதாவது வெளியேற விரும்புவதுபோலத் தோன்றுபவராகவும் யாரும் இருக்க வேண்டியதில்லை. மேலும் அந்த மணி நேரம் வரையறுக்கப்பட்டது என்று பொருள். வரையறுக்கப்பட்ட மணி நேரத்துக்கு அடுத்த மாதமும் நீங்கள் இருவரும் ஒப்புக்கொள்வீர்கள். ஆனால் முடிவே இல்லாத ஒரு பண உரையாடலை மக்கள் அஞ்சக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், பிறகு ஒத்திப்போடக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். அதே காரணத்துக்காக அந்த வரிசையும் அதே வேலையைச் செய்கிறது: யார் எப்போது பேசுவது என்பதை வடிவம் முடிவு செய்யும்போது, விதிகளை அமைத்தவராக யாரும் இருக்க வேண்டியதில்லை.
இதைப் பன்னிரண்டு முறை நடத்துங்கள், அதற்குள் நீங்கள் எடுக்கும் எந்த ஒரு முடிவையும்விட மதிப்புமிக்க ஒன்று மாறும். பணம் என்பது நீங்கள் இருவரும் சுமந்து திரியும் ஒரு சூழல் பாரமாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு, நீங்கள் தவறாமல் கடைப்பிடிக்கும் ஒரு சந்திப்பாக மாறுகிறது. அது இருவருக்கும் சாதாரண ஒரு செவ்வாய்க்கிழமையின் மிகப் பெரிய அளவு கவனத்தை விடுவிக்கிறது. நீங்கள் உண்மையில் ஒன்றாகக் கட்டிக்கொண்டிருக்கும் வாழ்க்கைக்காகச் செலவிடப்போன கவனம் அதுதான்.
ஆதாரங்கள்
- Cornell Chronicle, The cost of silence: Financial stress mutes couples' communication
- The Gottman Institute, How to Have a State of the Union Meeting
- The Gottman Institute, Talking About Finances: A Touchy Topic Made Easier for Couples