தமிழ்
அழுத்தத்தில் வழிநடத்துதல்
பச்சாதாபம் ஒரு பலம், ஒரு மென்திறன் அல்ல
எங்கோ ஒரு வழியில், பச்சாதாபம் ‘இருந்தால் நல்லது’ என்ற பிரிவில் தள்ளப்பட்டுவிட்டது, உண்மையான வேலை முடிந்த பிறகு செய்யும் ஒரு விஷயமாக. ஆராய்ச்சி வேறு ஒரு கதையைச் சொல்கிறது. நீங்கள் வழிநடத்தும் மக்களைப் புரிந்துகொள்வது நீங்கள் உருவாக்கக்கூடிய மிகவும் நடைமுறையான நன்மைகளில் ஒன்று, மேலும் அது அழுத்தத்தின் கீழும் நிலைத்திருக்கிறது.
நிச்சயமின்மையின் ஊடே மக்களுக்கு உதவுவது
அடுத்து என்ன வரும் என்று யாருக்கும் தெரியாதபோது, பதில்களை வைத்திருப்பது உங்கள் வேலை அல்ல. தரை இன்னும் அசைந்துகொண்டிருக்கும்போது, மக்களை உறுதியாகவும், நேர்மையாகவும், சிந்திக்கக்கூடியவர்களாகவும் வைத்திருப்பதே உங்கள் வேலை. அதை நன்றாகச் செய்வது எப்படி என்பது இங்கே.
மன உற்சாகம் சரியும்போது உறுதியாக நிற்பது
ஒவ்வொரு அணியும் ஆற்றல் தட்டையாகிவிடும் ஒரு கட்டத்தை அடைகிறது. மக்கள் தானாக முன்வருவதை நிறுத்துகிறார்கள், நகைச்சுவைகள் மெலிகின்றன, அறை தளர்ந்து சரிவதை நீங்கள் உணரலாம். உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை எப்படி வாசிப்பது, நம்பிக்கையை நடிக்காமல் அல்லது கடினமான பகுதி கடினமல்ல என்று பாசாங்கு செய்யாமல் உங்கள் அணியை எப்படி உறுதிப்படுத்துவது என்பது இதோ.
பீதியைப் பரப்பாமல் மாற்றத்தை வழிநடத்துதல்
வேலையில் தரை நகரும்போது, நீங்கள் அறிவிப்பதை மட்டும் மக்கள் பார்ப்பதில்லை. நீங்கள் அதை எப்படிச் சுமக்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்கிறார்கள். உங்கள் சொந்த பயத்தை உங்கள் குழுவிடம் கையளிக்காமல், கடினமான மாற்றத்தைப் பற்றி நேர்மையாக இருப்பது எப்படி என்பது இதோ.
மக்களை நீங்கள் கண்டதைவிட சிறப்பாக விட்டுச் செல்வது
இன்னும் சில ஆண்டுகளில், உங்களுக்காக வேலை செய்தவர்கள் என்ன தயாரிக்கப்பட்டது என்பதில் பெரும்பாலானதை நினைவில் வைத்திருக்க மாட்டார்கள். உங்கள் அணியில் இருப்பது எப்படி உணரப்பட்டது என்பதைத்தான் அவர்கள் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள். தலைமைத்துவத்தில் உண்மையிலேயே நிலைத்திருக்கும் பகுதி அதுதான் ஏன் என்பதும், அதை மனதில் வைத்து எப்படி வழிநடத்துவது என்பதும் இதோ.
பயமின்றி உந்துதல் அளித்தல்
அழுத்தம் விரைவான முடிவையும் மெதுவான விலையையும் தருகிறது. பயம் உண்மையில் ஒரு குழுவின் முயற்சிக்கு என்ன செய்கிறது, மேலும் மக்கள் தங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்யத் தேவைப்படும் மூன்று விஷயங்களைக் கொண்டு உண்மையான செயல்திறனை எப்படி இயக்குவது என்பது இதோ.
மகிழ்ச்சிக்கும் செயல்திறனுக்கும் இடையிலான தொடர்பு
வேலையில் மகிழ்ச்சியை, முடிவுகள் வந்த பிறகு நீங்கள் சம்பாதிக்கும் ஒரு பரிசாகவே நாம் கருதுகிறோம். ஆராய்ச்சி மறுபக்கத்தை சுட்டிக்காட்டுகிறது. நன்றாக உணர்வது நல்ல வேலை செய்யப்படும் விதத்தின் ஒரு பகுதி, அதற்கு நீங்கள் எப்படி வழிநடத்துகிறீர்கள் என்பதில் உண்மையான விளைவுகள் உண்டு.
முடிவுகளுக்கு அமைதி நெருக்குதலை ஏன் வெல்கிறது
எண்கள் சரியத் தொடங்கும்போது இன்னும் கடினமாக அழுத்துவது பொறுப்பான காரியம் போல் உணரப்படுகிறது. ஆனால் நீங்கள் பாதுகாக்க முயற்சிப்பதையே அது பெரும்பாலும் இழக்க வைக்கிறது என்று ஆய்வு சொல்கிறது. நெருக்குதல் ஒரு அணிக்கு உண்மையில் என்ன செய்கிறது, அமைதியான தலைவர் அதற்குப் பதிலாக என்ன பெறுகிறார் என்பதை இங்கே பார்ப்போம்.
உங்கள் சொந்த விதிமுறைகளில் வெற்றியை வரையறுத்தல்
நம்மில் பெரும்பாலோர், வெற்றி என்றால் என்ன என்பதை ஒருபோதும் தேர்வு செய்யாமலேயே அதற்கான வரையறையைப் பெற்றுவிடுகிறோம். நீங்கள் உண்மையில் எதை நோக்கி உழைக்கிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்ய இது ஒரு மெதுவான, நிதானமான வழி. மேலும், அதை உங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் எழுதிவைப்பது ஒவ்வொரு முடிவும் எப்படி உணரப்படுகிறது என்பதை மாற்றுகிறது என்பதற்கான காரணமும் இதோ.
திட்டம் சிதையும்போது உறுதியாக இருப்பது
நீங்கள் வாரக்கணக்கில் உழைத்த திட்டம் இப்போதுதான் வேலை செய்வதை நிறுத்தியது, அடுத்து என்ன நடக்கும் என்று அறிய மக்கள் உங்களைப் பார்க்கிறார்கள். அந்தத் தருணத்தில் உங்களை நீங்களே ஒருங்கிணைத்துக்கொள்வது எப்படி, உங்களைப் பார்க்கும் மக்களை அதன் ஊடே வழிநடத்துவது எப்படி என்பது இதோ.
மிகக் கடினமான தருணங்கள், மனிதாபிமானத்துடன் கையாளப்பட்டவை
பணிநீக்கங்கள். ரத்து செய்யப்பட்ட ஒரு திட்டம். சிதைந்துபோன ஒரு திட்டம். விரைவிலோ தாமதமாகவோ, மக்கள் கேட்க விரும்பாத ஒன்றை நீங்கள் அவர்களிடம் சொல்ல வேண்டும். அதை நடுங்காமல், பின்னால் அழிவை விட்டுவைக்காமல் எப்படிச் செய்வது என்பதை இங்கே பார்ப்போம்.
வெற்றிகளைக் கொண்டாடுதலும் வேகத்தை உருவாக்குதலும்
பெரிய இலக்குகள் கவனத்தைப் பெறுகின்றன. சிறிய முடிக்கப்பட்ட விஷயங்கள்தான் உண்மையில் மக்களைத் தொடர்ந்து இயங்க வைக்கின்றன. முன்னேற்றத்தைக் கவனிப்பது ஒரு தலைவருக்கு இருக்கும் மிக நடைமுறையான கருவிகளில் ஒன்று ஏன், அது கட்டாயமாகவோ வெறுமையாகவோ உணராமல் எப்படிச் செய்வது என்பது இதோ.
தெளிவான இலக்குகள் ஒரு அமைதிப்படுத்தும் சக்தியாக
ஒரு தெளிவற்ற இலக்கு ஒரு குழுவை மெதுவாக்குவது மட்டுமல்ல. நல்லது எப்படி இருக்கும் என்பது யாருக்கும் உறுதியாகத் தெரியாததால், அது அனைவரையும் ஒரு மெல்லிய கவலையின் சலசலப்பில் வைத்திருக்கிறது. தெளிவு மக்களை எப்படி அமைதிப்படுத்துகிறது, மேலும் வேலையை ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலாகச் சமதளப்படுத்தாமல் அதை எப்படி வழங்குவது என்பது இங்கே.
மன அழுத்தத்தை ஏற்றாமல் உயர்ந்த தரநிலைகளைப் பேணுவது எப்படி
மக்களை அரைத்து விடாமல் அவர்களிடம் நிறையக் கேட்கலாம். தந்திரம் இதுதான்: எல்லையை உயரமாக வைத்திருக்கும் அதே வேளையில், குறைந்து விழுவதை வெளிப்படையாகச் சொல்வதைப் பாதுகாப்பாக்குவது. அது எப்படி இருக்கிறது, "கடினமான ஆனால் கனிவான" கலவை ஏன் ஒவ்வொரு முறையும் "கடினமான மற்றும் கடுமையான" கலவையை மிஞ்சுகிறது என்பது இதோ.
கடினமான காலங்களில் மக்களுக்காக உடனிருத்தல்
உங்கள் குழுவில் ஒருவர் துக்கத்தில், பயத்தில், அல்லது அமைதியாகச் சிதைந்துகொண்டிருக்கும்போது, உங்களுக்குச் சரியான வார்த்தைகள் தேவையில்லை. மீண்டும் மீண்டும் வந்துகொண்டேயிருக்கும் ஒரு நிலையான இருப்பாக இருக்க வேண்டும். அதை இன்னும் மோசமாக்காமல் எப்படிச் செய்வது என்பது இங்கே.
கடினமான காலங்களில் உற்பத்தித்திறனுடன் இருப்பது
தரை தொடர்ந்து நகர்ந்துகொண்டிருக்கும்போது, "வெறுமனே இறுகக் கட்டிக்கொள்" என்ற வழக்கமான அறிவுரை வேலை செய்யாது, ஏனெனில் அழுத்தம் உங்கள் மூளை செயல்படும் விதத்தை மாற்றுகிறது. விஷயங்கள் கடினமாக இருக்கும்போது நல்ல வேலையைத் தொடர்ந்து செய்வதற்கான, உங்களுக்கும் உங்களை நம்பி பார்ப்பவர்களுக்கும் ஏற்ற, மிகவும் நிலையான ஒரு வழி இதோ.
வளரும்போது அமைதியையும் பண்பாட்டையும் காத்தல்
வேகமான வளர்ச்சி ஒரு வெற்றி போல் உணரப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும் தரையே நகர்வது போல் உணர்கிறது. ஆள் எண்ணிக்கை, அழுத்தம், தெரியாதவை அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் ஏறும்போது, தாங்கள் யார் என்பதைக் குழுக்கள் எப்படிப் பிடித்துக்கொள்கின்றன என்பது இதோ.
உண்மையிலேயே பொருள் தரும் அங்கீகாரம்
வேலையில் தரப்படும் பெரும்பாலான பாராட்டு வெறுமையாக விழுகிறது, அல்லது வந்தே சேராது. ஒரு அங்கீகாரம் ஒருவரை உண்மையிலேயே எப்படிச் சென்றடைகிறது, பொதுவான வார்த்தைகள் ஏன் தலைகீழாக மாறுகின்றன, பொதுவாகக் கண்ணுக்குத் தெரியாத வேலையை எப்படிக் கவனிப்பது என்பது இங்கே.
