ప్రధాన కంటెంట్‌కు వెళ్లండి

వ్యాపారం · ధర నిర్ణయం

ముందు తన ఖర్చులు తానే భరించే సైడ్ ప్రాజెక్ట్

సైడ్ ప్రాజెక్ట్ మీ ఆదాయాన్ని భర్తీ చేయకముందే, తన నెలవారీ ఖర్చులను తానే భరించడాన్ని మొదటి మైలురాయిగా పెట్టుకోండి: హోస్టింగ్, ముడిసరుకులు, ఫీజులు. తన ఖర్చులు తానే భరించే ప్రాజెక్ట్ మీ అద్దెతో పోటీ పడటం ఆపేస్తుంది, పెద్ద రూపానికి కావాల్సిన సంవత్సరాలను అది మీకు కొనిపెడుతుంది.

నీలం చొక్కాలో ఒక వ్యక్తి బల్ల ముందు కుర్చీలో కూర్చుని ఉన్నాడు

ఫొటో: Avel Chuklanov, Unsplash

మీకు ఒక ఉద్యోగం ఉంది, ఒక సైడ్ ప్రాజెక్ట్ ఉంది, ఆ ప్రాజెక్ట్ నిజమైనది. ఆర్డర్లు ఉన్నాయి, లేదా క్లయింట్లు ఉన్నారు, లేదా కనీసం ఎవరో వాళ్ళంతట వాళ్ళే కనుక్కున్న ఒక లిస్టింగ్ ఉంది. ఆ తర్వాత విందులో ఒకరు, ఉద్యోగం మానేసి పూర్తి సమయం దీన్నే ఎప్పుడు చేస్తారని అడిగారు, మీరిచ్చిన సమాధానం సగం ప్రణాళిక, సగం భుజాలెగరేయడం.

దీనికి మెరుగైన సమాధానం ఒకటుంది, అది తేదీ కాదు, ఒక సంఖ్య. సైడ్ ప్రాజెక్ట్ మీ ఆదాయాన్ని భర్తీ చేయాలంటే, దానికంటే ముందు అది తన సొంత ఖర్చులను తానే భరించాలి. అందరూ అడిగే ఆ మైలురాయి కంటే ఇది చాలా దగ్గరగా ఉంటుంది. తన ఖర్చులను తానే భరించే ప్రాజెక్ట్ మీ ఇంటి డబ్బును తీసుకోవడం ఆపేసినట్టు. అంటే దాన్ని మీరు నెలల తరబడి కాక, ఏళ్ళ తరబడి నడపగలరు. ఈ పనికి నిజంగా కావాల్సిన వనరు ఏళ్ళే. మీరు కోరుకునే ఫలితం దాదాపు ప్రతి రూపంలోనూ ఒక పొడవైన, ఏమాత్రం ఆకర్షణీయం కాని దశకు ఆవలివైపు కూర్చుని ఉంటుంది, చాలామంది ఆ దశ మధ్యలోనే వెళ్ళిపోతారు.

సైడ్ ప్రాజెక్ట్‌ను తీవ్రంగా తీసుకోవాలంటే అది ఎంత సంపాదించాలి?

తన నెలవారీ ఖర్చులను భరించేంత. అదే మొదటి మైలురాయి, మీ జీతాన్ని భర్తీ చేయడం కంటే ఇది చాలా దగ్గర, దాన్ని దాటగానే ప్రాజెక్ట్ స్వరూపమే మారిపోతుంది: అది ఖరీదైన హాబీగా ఉండటం మానేసి, తన సొంత డబ్బుతో నడిచే వ్యవహారం అవుతుంది.

మైలురాళ్ళు నాలుగు, అవి ఈ క్రమంలోనే వస్తాయి.

  1. అది తన ఖర్చులను భరిస్తుంది. హోస్టింగ్, ముడిసరుకులు, ఫీజులు, సబ్‌స్క్రిప్షన్‌లు. ఇది దాటిన నెలలో ప్రాజెక్ట్ మీ అద్దెతో పోటీపడటం ఆపేస్తుంది.
  2. అది తన సమయానికి చెల్లిస్తుంది. మీరు పెట్టిన గంటలతో ఆదాయాన్ని భాగిస్తే, వేరొకరి దగ్గర మీరు అంగీకరించే గంట రేటుకు అది చేరుతుంది.
  3. చూపించగలిగే దేనికో అది చెల్లిస్తుంది. ఆ ప్రయాణం, మెరుగైన యంత్రం, మీకు శనివారాలు మిగిల్చే ఒక నెల పిల్లల సంరక్షణ.
  4. అది ఆదాయాన్ని భర్తీ చేస్తుంది. అందరూ అడిగేది ఇదే, ఇది ఒక్కటే ఫలితం కాదు, నిర్ణయం.

ఇది ఎక్కాల్సిన నిచ్చెన, ఆగిపోవాల్సిన చోటు కాదు. చిన్నగానే ఉండిపొమ్మని ఇక్కడ ఎవరూ చెప్పడం లేదు. ఈ దశలవారీ క్రమం ఎందుకంటే, మూడో సంవత్సరంలో ఇంకా నిలబడి ఉన్న వ్యక్తికి మొదటి సంవత్సరం కొనలేని విషయాలు దక్కుతాయి. మూడో సంవత్సరంలో నిలబడకుండా ఉండటానికి అత్యంత వేగవంతమైన మార్గం, మొదటి సంవత్సరంలోనే ఏదో నిరూపించడానికి మీ పొదుపును కాల్చేయడం.

పది నిమిషాల్లో నా నెలవారీ ఖర్చులను ఎలా లెక్కించాలి?

గత నెల బ్యాంకు, కార్డు స్టేట్‌మెంట్లు తెరిచి, ప్రాజెక్ట్ వల్ల వచ్చిన ప్రతి లైన్‌ను రాసుకోండి, ఆ తర్వాత సంవత్సరానికి ఒకసారి చెల్లించే వాటి నెలవారీ వాటాను కలపండి. పది నిమిషాలు, ఒక పేజీ, ఆ మొత్తం దాదాపు ఎప్పుడూ మీ ఊహలోని సంఖ్య కంటే ఎక్కువగానే ఉంటుంది.

జనం మరిచిపోయేవి, ఎంత తరచుగా మరిచిపోతారో ఆ క్రమంలో:

  • ప్లాట్‌ఫామ్, చెల్లింపు, మార్కెట్‌ప్లేస్ ఫీజులు. ఇవి శాతంలో ఉంటాయి కాబట్టి కంటికి కనిపించవు.
  • ఏడాదికి ఒకసారి బిల్ అయ్యేవన్నీ. పన్నెండుతో భాగించి నెలవారీ కాలమ్‌లో పెట్టండి.
  • నెలల క్రితం మొత్తంగా కొన్న ముడిసరుకులు, అప్పటినుంచీ ఉచితమని భావిస్తున్నవి.
  • షిప్పింగ్ సామగ్రి, నమూనాలు, ఏమీ తీసుకోకుండా మీరు మార్చి ఇచ్చిన వస్తువు.
  • డొమైన్, ఈమెయిల్ ప్లాన్, మీరు చెల్లిస్తున్నట్టే మరిచిపోయిన ఆ రెండు టూల్స్.
  • ప్రాజెక్ట్ సంపాదించిన దానిపై పన్ను. ఖాతాలో కూర్చున్న డబ్బు అంతా మీది కాదు.

మొత్తం కూడండి. ఆ సంఖ్యే మీ బ్రేక్ ఈవెన్, ఈ ప్రాజెక్ట్‌కు ఇప్పటివరకూ దక్కిన మొదటి నిజాయితీ సంఖ్య అదే. మీ ధర రాసుకున్న అదే పేజీలో దాన్ని రాయండి. ఫెడరల్ రిజర్వ్ నిర్వహించే స్మాల్ బిజినెస్ క్రెడిట్ సర్వే, యజమాని తప్ప ఉద్యోగులు లేని సంస్థలను ఒక ప్రత్యేక విభాగంగా చూసి, వాటిలో ఎవరు నియామకాలు చేయబోతున్నారో గమనిస్తుంది. ఒక్కరితో మొదలుపెట్టడం శాశ్వత స్థితి కాదు, సాధారణ స్థితి అని ఇది గుర్తుచేస్తుంది.

బ్రేక్ ఈవెన్ తెలిస్తే మందకొడి నెల అనుభూతి ఎందుకు మారుతుంది?

ఎందుకంటే మందకొడి నెల మీ గురించిన సాక్ష్యంగా ఉండటం మానేసి, మీకు అప్పటికే అర్థమైన ఒక పేజీలోని లైన్‌గా మారుతుంది. ఆ సంఖ్య తెలిశాక, చెడ్డ వారం అంటే చెడ్డ వారమే, ఇది అసలు మంచి ఆలోచనేనా అనే తీర్పు కాదు.

ఆ తేడా భావోద్వేగపరమైన లెక్క కాదు. కొందరు మూడో సంవత్సరంలో కూడా పని పంపిస్తూ ఉండటానికి ఆచరణాత్మక కారణం అదే. లోలోపల భయపడుతున్న వ్యక్తి ఖరీదైన ఎత్తుగడలు వేస్తాడు: ఎవరూ అడగని ధర తగ్గింపు, మూడో వారంలోనే రీబ్రాండ్, మొదటిది పూర్తికాకముందే మొదలుపెట్టిన రెండో ఉత్పత్తి శ్రేణి, శనివారం ఉదయాన కోపంతో పంపిన జవాబు. వీటిలో ప్రతి ఒక్కటీ నిజమైన డబ్బును, నిజమైన సమయాన్ని తినేస్తుంది, ప్రతి ఒక్కటీ సమాచారంతో కాక భయంతో కొన్నదే.

ఆ సంఖ్యను మీరే ఎంచుకున్న ఒక తేదీన నెలకోసారి చూడండి, రోజూ కాదు. రోజువారీ చూడటం అభిప్రాయం ముసుగులో గందరగోళాన్ని ఇస్తుంది, పనిచేస్తున్న వాటిని మార్చమని మిమ్మల్ని ఒప్పిస్తుంది.

ఉద్యోగాన్నీ ప్రాజెక్ట్‌నూ ఒకేసారి ఎలా మోయాలి?

గంటల కంటే శక్తినే కొరత వనరుగా చూడండి, డబ్బును కాపాడుకున్నట్టే దాన్నీ కాపాడుకోండి. ఆచరణలో అంటే ప్రాజెక్ట్‌కు నిర్దిష్ట సమయాలు, వాటి చివర ఒక కచ్చితమైన ముగింపు, ఐచ్ఛికం కాని శారీరక నిర్వహణ. ఇక్కడ విఫలమయ్యే మార్గం దాదాపు ఎప్పుడూ ఆలోచనలు అయిపోవడం కాదు.

KEEP CALM స్థాపకుడు తన సొంత అనుభవాన్ని సూటిగా చెబుతారు: జీవితమంతా కష్టపడ్డారు, ఆ మధ్యలోనే ప్రశాంతంగా ఉండే మార్గాలు కనుక్కున్నారు, కెరీర్ నిర్మించే ఒత్తిడిని మోసిన మార్గాల్లో శిక్షణ ఒకటి. ఆ నిబ్బరమే ఆ కృషిని పద్దెనిమిది నెలలు కాక ఇరవై ఏళ్ళు నడిపింది.

ఆచరణాత్మక రూపం అక్కడి నుంచే వస్తుంది. ముందుగానే పేరు పెట్టి నిర్ణయించిన రెండు సాయంత్రాలు, ఒక వారాంతపు ఉదయం, ఎప్పుడు వీలైతే అప్పుడు పనిచేద్దామనే అస్పష్టమైన ఉద్దేశం కంటే మెరుగైనవి. ఆ గంటలను ఉద్యోగం ఉన్న అదే క్యాలెండర్‌లో పెట్టండి, అప్పుడు మరెవరూ ఆ సాయంత్రాన్ని బుక్ చేయకముందే అది బుక్ అయిపోతుంది. నిద్ర ఒక వ్యాపార ఇన్‌పుట్. మీరు కదలికకు కేటాయించే గంట కూడా అంతే, అది పని నుంచి సెలవు కాదు, మీరు నిజంగా కోరుకున్న స్థాయిలో పని చేయగలిగేలా ఉంచే నిర్వహణ.

ఎప్పుడు ఉద్యోగం మానేస్తారని విందులో అడిగిన వారికి ఏం చెప్పాలి?

సమర్థన కాకుండా ప్రణాళికను చెప్పండి. "ఇప్పుడు అది తన ఖర్చులను తానే భరిస్తోంది. తర్వాత నేను పెట్టే గంటలకు అది చెల్లించాలని కోరుకుంటున్నాను, అది జరిగాక మిగతాది చూస్తాను."

ఆ ఒక్క వాక్యం ఒకేసారి మూడు పనులు చేస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ నిజమైనదని, కొలతలున్నదని చెబుతుంది, దాంతో మీరు సీరియస్‌గా ఉన్నారా అనే ప్రశ్న ముగుస్తుంది. తర్వాతి మైలురాయికి పేరు పెడుతుంది, దాంతో వచ్చే ఏడాది వాళ్ళు అదే ప్రశ్న పునరావృతం చేయకుండా కొత్తది అడగగలుగుతారు. వాదన గెలవడం కోసం విందు బల్ల దగ్గర ఒక నిర్ణయం తీసుకోకుండా మిమ్మల్ని కాపాడుతుంది, ఆశ్చర్యకరంగా చాలా రాజీనామాలు నిజానికి అక్కడే నిర్ణయమవుతాయి.

మీరు ఎవరికీ కాలపట్టిక ఇవ్వాల్సిన అవసరం లేదు. కానీ మీకు మీరు ఒక సంఖ్య ఇచ్చుకోవాలి, ఎందుకంటే ఒక ఆకాంక్షను వచ్చే మంగళవారం చేయగలిగే పనిగా మార్చేది సంఖ్యే.

మైలురాళ్ళు మీకు కొనిపెట్టే సంవత్సరాలు

ఈ దశలవారీ క్రమం జాగ్రత్త కాదు, సమయాన్ని కొనుక్కునే విధానం. దాదాపు అందరూ తక్కువ అంచనా వేసే ఇన్‌పుట్ సమయమే. అమెరికాలో 1994 నుంచి 2022 వరకూ కొత్తగా ఏర్పడిన యజమాని సంస్థల్లో సగటున 67.7 శాతం కనీసం రెండేళ్ళు నిలిచాయి, 49.2 శాతం ఐదేళ్ళకు చేరాయి, 33.9 శాతం పదేళ్ళకు చేరాయి. ఆ గణాంకాల కింద ఉత్సాహం కలిగించే ఒక ధోరణి ఉంది: ఐదేళ్ళకు చేరిన వ్యాపారాల్లో 69.5 శాతం పదేళ్ళకు చేరతాయి. తొలి దశను దాటడం ఆ తర్వాతి ప్రతిదాని అవకాశాలనూ మార్చేస్తుంది.

కాబట్టి గట్టిగానే ప్రయత్నించండి. పెద్ద ఆర్డర్ తీసుకోండి, కష్టమైన నైపుణ్యం నేర్చుకోండి, ధర పెంచండి, ఎక్కువ మందికి చెప్పండి. కాకపోతే మొదటి మైలురాయిని మీరు నిజంగా చేరుకోగలిగేదిగా పెట్టుకోండి, అప్పుడు పెద్ద ప్రయత్నాల్లో ఒకటి ఫలించే రోజున ప్రాజెక్ట్ ఇంకా బతికే ఉంటుంది. సొంత ఖర్చులు భరించడం చిన్న ఆకాంక్ష కాదు. మీకు సంవత్సరాలను కొనిపెట్టేది అదే.

మూలాలు