తెలుగు

సంక్షోభంలో నాయకత్వం

సానుభూతి ఒక బలం, మెతకని నైపుణ్యం కాదు

ఎప్పుడో ఒకప్పుడు సానుభూతిని "ఉంటే మంచిది" అనే అరలో పడేశారు, అసలు పని అయిపోయాక చేసేదిగా. పరిశోధన మాత్రం వేరే కథ చెబుతోంది. మీరు నడిపించే మనుషులను అర్థం చేసుకోవడం మీరు నిర్మించుకోగలిగే అత్యంత ఆచరణాత్మక ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, ఒత్తిడిలో కూడా అది నిలబడుతుంది.

నాయకత్వం · అనిశ్చితి

అనిశ్చితి మధ్య మనుషులకు అండగా నిలవడం

ముందు ఏం జరగబోతోందో ఎవరికీ తెలియనప్పుడు, సమాధానాలు మీ దగ్గర ఉండటం మీ పని కాదు. నేల ఇంకా కదులుతున్నప్పుడు కూడా మనుషులు నిలకడగా, నిజాయితీగా, ఆలోచించగలిగే స్థితిలో ఉండేలా చూడటమే మీ పని. దాన్ని బాగా ఎలా చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.

నాయకత్వం · ఉత్సాహం

ఉత్సాహం తగ్గినప్పుడు నిలకడగా ఉండటం

ప్రతి బృందానికీ శక్తి చప్పబడిపోయే ఒక దశ వస్తుంది. మనుషులు ముందుకు రావడం మానేస్తారు, నవ్వులు తగ్గిపోతాయి, గది కుంగిపోవడం మీకు తెలుస్తుంది. నిజంగా ఏం జరుగుతోందో ఎలా చదవాలో, కృత్రిమ ఆశావాదం లేకుండా, కష్టమైనది కష్టం కాదని నటించకుండా బృందాన్ని ఎలా నిలబెట్టాలో ఇక్కడ ఉంది.

నడిపించడం · మార్పు

భయాందోళన వ్యాప్తి చేయకుండా మార్పును నడిపించడం

ఆఫీసులో నేల కదిలినప్పుడు, మీరు ప్రకటించేదాన్ని మాత్రమే జనం చూడరు. మీరు దాన్ని ఎలా మోస్తున్నారో చూస్తారు. మీ సొంత భయాన్ని బృందానికి అప్పగించకుండా కష్టమైన మార్పు గురించి నిజాయితీగా ఎలా ఉండాలో ఇక్కడ ఉంది.

దీర్ఘకాలిక ఆట · నాయకత్వం

మీకు దొరికిన దానికంటే మెరుగ్గా మనుషులను వదిలివెళ్లడం

ఏళ్ల తర్వాత, మీ కింద పని చేసిన వాళ్లు ఏమి డెలివరీ అయిందో ఎక్కువగా గుర్తుపెట్టుకోరు. మీ బృందంలో ఉండటం ఎలా అనిపించిందో మాత్రం గుర్తుపెట్టుకుంటారు. నాయకత్వంలో నిజంగా నిలిచేది అదే ఎందుకో, దాన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని ఎలా నడిపించాలో ఇక్కడ ఉంది.

నడిపించడం · ప్రేరణ

భయం లేకుండా ప్రేరేపించడం

ఒత్తిడి వేగంగా ఫలితాన్ని ఇస్తుంది, నెమ్మదిగా మూల్యాన్ని వసూలు చేస్తుంది. ఒక బృందం శ్రమపై భయం నిజంగా ఏం చేస్తుందో, మనుషులు తమ అత్యుత్తమ పని చేయడానికి కావాల్సిన మూడు విషయాలతో నిజమైన పనితీరును ఎలా రాబట్టాలో ఇక్కడ ఉంది.

ఫలితాలు సాధించడం · శ్రేయస్సు

సంతోషానికీ పనితీరుకూ మధ్య ఉన్న లంకె

పనిలో సంతోషం అనేది ఫలితాలు వచ్చాక దక్కే బహుమతి అని మనం అనుకుంటాం. పరిశోధన మాత్రం సరిగ్గా వ్యతిరేక దిశను చూపిస్తోంది. మనసు బాగుండటం అనేది మంచి పని జరిగే విధానంలోనే ఒక భాగం, అది మీరు నాయకత్వం వహించే తీరుపై నిజమైన ప్రభావం చూపుతుంది.

నడిపించడం · ఫలితాలు

ఫలితాల విషయంలో ప్రశాంతత ఒత్తిడిని ఎందుకు మించిపోతుంది

సంఖ్యలు జారిపోతున్నప్పుడు ఇంకా గట్టిగా నెట్టడం బాధ్యతాయుతమైన పనిలా అనిపిస్తుంది. మీరు కాపాడాలనుకుంటున్నదాన్నే అది ఎక్కువగా ఖర్చు చేస్తుందని పరిశోధన చెబుతోంది. ఒత్తిడి ఒక బృందానికి నిజంగా ఏం చేస్తుంది, దానికి బదులు ఒక ప్రశాంతమైన నాయకుడు ఏం పొందుతాడో ఇక్కడ ఉంది.

దీర్ఘ ప్రయాణం · విజయం

విజయాన్ని మీ సొంత కొలమానంతో నిర్వచించుకోవడం

మనలో చాలామంది విజయానికి ఒక నిర్వచనాన్ని వారసత్వంగా అందుకుంటాం, దాన్ని ఎప్పుడూ మనమే ఎంచుకోం. మీరు నిజంగా దేని కోసం పని చేస్తున్నారో నిదానంగా, స్థిరంగా తేల్చుకోవడానికి ఇదొక దారి. దాన్ని మీ సొంత మాటల్లో రాసుకోవడం ప్రతి నిర్ణయపు అనుభూతినీ ఎందుకు మారుస్తుందో కూడా ఇక్కడ ఉంది.

నాయకత్వం · మార్పు & అనిశ్చితి

ప్రణాళిక కూలిపోయినప్పుడు నిలకడగా ఉండటం

వారాల తరబడి మీరు కష్టపడి తయారు చేసిన ప్రణాళిక ఇప్పుడే పని చేయడం ఆపేసింది, తర్వాత ఏమవుతుందో తెలుసుకోవడానికి అందరూ మీ వైపే చూస్తున్నారు. ఆ క్షణంలో మిమ్మల్ని మీరు నిలబెట్టుకోవడం ఎలా, మిమ్మల్ని గమనిస్తున్న వాళ్లను ఆ దశ దాటించడం ఎలా అనేది ఇక్కడ ఉంది.

నడిపిస్తూ · కష్టమైన వార్త

అత్యంత కష్టమైన క్షణాలు, మానవీయంగా నిర్వహించడం

తొలగింపులు. రద్దయిన ఒక ప్రాజెక్టు. విచ్ఛిన్నమైన ఒక ప్రణాళిక. ముందో వెనకో మనుషులు వినకూడదనుకునేది వాళ్లకు మీరు చెప్పాల్సి వస్తుంది. తడబడకుండా, వెనుక శిథిలాలను వదిలేయకుండా దాన్ని ఎలా చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.

ఫలితాలు సాధించడం · ఉత్సాహం

విజయాలను జరుపుకోవడం, ఉత్సాహాన్ని నిలబెట్టడం

పెద్ద లక్ష్యాలకే అందరి దృష్టి. కానీ మనుషులను ముందుకు నడిపించేవి పూర్తయిన చిన్న పనులే. పురోగతిని గమనించడం ఒక నాయకుడి చేతిలో ఉన్న అత్యంత ఆచరణాత్మక సాధనం ఎందుకో, అది కృత్రిమంగా అనిపించకుండా ఎలా చేయాలో ఇక్కడ చూడండి.

ఫలితాలు సాధించడం · స్పష్టత

స్పష్టమైన లక్ష్యాలు ఒక ప్రశాంతపరిచే శక్తి

అస్పష్టమైన లక్ష్యం బృందాన్ని నెమ్మదింపజేయడం మాత్రమే చేయదు. మంచి ఎలా ఉంటుందో ఎవరికీ తెలియకపోవడం వల్ల అది అందరినీ ఒక తేలికపాటి దిగులులో ఉంచుతుంది. స్పష్టత మనుషులను ఎందుకు కుదుటపరుస్తుందో, పనిని ఒక చెక్‌లిస్ట్‌గా మార్చకుండా దాన్ని ఎలా ఇవ్వాలో ఇక్కడ ఉంది.

ఫలితాలు · ప్రమాణాలు

ఒత్తిడి పెంచకుండా ఉన్నత ప్రమాణాలను నిలబెట్టడం ఎలా

మనుషులను నలిపేయకుండానే వాళ్ల నుంచి చాలా ఆశించవచ్చు. మెలకువ ఏమిటంటే, ప్రమాణాన్ని ఎత్తులోనే ఉంచుతూ, తగ్గినప్పుడు దాన్ని బయటికి చెప్పడాన్ని సురక్షితంగా చేయడం. అది ఎలా ఉంటుందో, కఠినంగా ఉండే డిమాండ్ కంటే దయతో కూడిన డిమాండ్ ప్రతిసారీ ఎందుకు గెలుస్తుందో ఇక్కడ ఉంది.

నాయకత్వం · మానవీయ పార్శ్వం