ప్రారంభదశ పనిని బహిరంగంగా పంచుకుని, పంచుకున్నందుకు సంతోషంగా ఉండటం ఎలా

బొమ్మ పూర్తయింది. ఇది పదకొండో ప్రయత్నం, నాలుగో ప్రయత్నంలో ఉన్న దానికంటే చేతులు కనిపించేలా మెరుగయ్యాయి, ఇంకా ఎక్కడ తప్పు జరుగుతోందో మీకు ఖచ్చితంగా తెలుస్తోంది. కర్సర్ శీర్షిక పెట్టెలో నిలబడి ఉంది, మీ బొటనవేలు నాలుగు నిమిషాలుగా పోస్ట్ బటన్ మీద ఆగి ఉంది.

ఇది నిలబడటానికి మంచి స్థానం. మీరు ఇంకా నేర్చుకుంటున్నప్పుడే పనిని బయటకు తీసుకురావడం, ఒంటరిగా మళ్ళీ మళ్ళీ చేయడం వల్ల తయారు కాలేని ఒక విషయాన్ని తీసుకువస్తుంది, అదే మీరు పనిచేస్తున్న నిర్దిష్ట సమస్య మీద ఇతరుల దృష్టి. దీన్ని వాయిదా వేస్తూ ఉండటం కూడా అత్యంత సులభమైన మెట్టు, వాయిదా వేయడం ఖరీదైనది. దీనికి పరిష్కారం మరింత ధైర్యం కాదు. అది పని పైన ఒక్క వాక్యంలో రాయబడిన ఒక చట్రం, అది వారు ఏమి చూస్తున్నారో, మీ నుండి ఖచ్చితంగా ఏమి కావాలో అందరికీ చెబుతుంది.

ఇంకా నైపుణ్యం రాని పనిని నేను ఎలా పోస్ట్ చేయాలి?

ఎవరూ ఊహించాల్సిన అవసరం లేకుండా అది ఏమిటో చెప్పండి: ఇది ఎన్నో ప్రయత్నం, మీరు దేని మీద సాధన చేస్తున్నారు, దేని మీద ఒక సూచన కావాలి అనేది. లేబుల్ చేసిన ప్రయత్నం మీ సామర్థ్యం గురించిన ఒక వాదన కాదు, అది ఒక పేరున్న సమస్యను చూడమని ఇచ్చే ఆహ్వానం, దానికి ప్రజలు లేబుల్ చేయని ఒక పని కంటే పూర్తిగా భిన్నంగా స్పందిస్తారు.

సంకోచం కింద సాధారణంగా ఉండేది, మీ పనిని దగ్గరగా పరిశీలించి మీ గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునే ఒక పెద్ద ప్రేక్షక సమూహపు చిత్రం. ఆ చిత్రం రెండు రకాలుగా తప్పు, రెండు తప్పులూ కొలవదగినవి. థామస్ గిలోవిచ్, విక్టోరియా మెడ్‌వెక్ మరియు కెన్నెత్ సావిట్‌స్కీ మొదటి దానికి "స్పాట్‌లైట్ ఎఫెక్ట్" అని పేరు పెట్టారు: ఇతరులు తమ చర్యలను, తమ రూపాన్ని ఎంతగా గమనిస్తారో ప్రజలు నిరంతరం అతిగా అంచనా వేస్తారు, ఎందుకంటే మనం మన స్వంత స్పష్టమైన అనుభవం మీద ఆధారపడి, మనలో ఎవరూ లేని వాస్తవానికి తగినంతగా సర్దుబాటు చేయడంలో విఫలమవుతాము.

రెండో తప్పు వ్యతిరేక దిశలో నడుస్తుంది, అది మరింత ఉపయోగకరమైనది. అన్నా బ్రూక్, సబీన్ షోల్ మరియు హెర్బర్ట్ బ్లెస్ వారు "బ్యూటిఫుల్ మెస్ ఎఫెక్ట్" అని పిలిచిన దాన్ని కనుగొన్నారు: ప్రజలు తాము బలహీనతను చూపిస్తున్నట్టు ఊహించుకున్నప్పుడు అది ఎంత చెడ్డగా కనిపిస్తుందో అనే దాని మీద దృష్టి పెడతారు, కానీ మరొకరు అదే పని చేయడాన్ని చూసినప్పుడు దాన్ని గణనీయంగా సానుకూలంగా అంచనా వేస్తారు. నిజాయితీగా లేబుల్ చేసి పోస్ట్ చేసిన మీ పదకొండో ప్రయత్నం ఇతరులకు ఆత్మవిశ్వాసంగా కనిపిస్తుంది. లోపలి నుండి చూసినప్పుడు మాత్రమే అది బహిర్గతంగా కనిపిస్తుంది.

క్యాప్షన్‌లో నేను నిజంగా ఏమి రాయాలి?

మూడు చిన్న వాక్యాలు, వేరే ఏమీ లేదు: సంఖ్య, లక్ష్యం, అభ్యర్థన. "ప్రయత్నం 11. చేతుల మీద పనిచేస్తున్నాను, ఎక్కువగా వేలి కీళ్ల మీద. మీరు బొమ్మలు వేస్తే, బొటనవేలు గురించి ఒక విషయం చెప్పండి."

సంఖ్య అత్యంత భారీ పనిని చేస్తుంది. ఇది ఒక పూర్తయిన వాదన కాదు, ఒక వరుసలోని ఒక భాగం అని ప్రజలకు చెబుతుంది, ఇది వారు సాధారణంగా వర్తింపజేసే ప్రమాణాన్ని నిశ్శబ్దంగా తొలగిస్తుంది, మీ స్వంత పురోగతిని మీరు చూడగలిగే రికార్డులో ఉంచుతుంది. లక్ష్యం ఎక్కడ చూడాలో వారికి చెబుతుంది, కాబట్టి మీకు తిరిగి వచ్చే సూచన మీరు ఇంకా పనిచేయని, ఇంకా ఉపయోగించలేని కూర్పు గురించి కాకుండా వేలి కీళ్ల గురించి ఉంటుంది.

అభ్యర్థన అత్యంత ముఖ్యమైనది, ప్రజలు వదిలేసేది కూడా అదే. "ఏమనిపిస్తోంది?" అనేది తీర్పులను ఆహ్వానిస్తుంది, తీర్పు ఉపయోగపడనిది: వచ్చే వారం మీరు మెరుగ్గా సాధన చేయలేరు. ఒక నిర్దిష్ట ప్రశ్న నేర్పును ఆహ్వానిస్తుంది, నేర్పు బదిలీ చేయదగినది. బొటనవేలు బొటనవేలులా కనిపించడానికి ఏమి చేయాలో అడగండి. రెండు టేకుల్లో ఏది స్థిరమైన లయను కలిగి ఉందో అడగండి. ప్రశ్న ఎంత సూక్ష్మంగా ఉంటే, నిజంగా నైపుణ్యం ఉన్న వ్యక్తి దానికి సమాధానం ఇచ్చే అవకాశం అంత ఎక్కువ, ఎందుకంటే సూక్ష్మమైన ప్రశ్నకు వారికి ఇరవై సెకన్లు సరిపోతాయి, సాధారణ ప్రశ్నకు వారికి సమయం లేని ఒక వ్యాసం అవసరమవుతుంది.

మొదట ఎంతమంది దీన్ని చూడాలి?

మూడు వేల మందికి ముందు ముగ్గురు. ఆ పనిని నిజంగా చేసే కనీసం ఒక వ్యక్తి ఉన్న అతిచిన్న గదిలో పోస్ట్ చేయండి, విస్తృతం చేసే ముందు అనేక వారాలు అక్కడే ఉండండి.

చిన్న గది మెరుగైన సూచనలను, సురక్షితమైన వైఫల్యాలను ఇస్తుంది. బొమ్మలు వేసే ముగ్గురు ఉన్న గ్రూప్ చాట్‌లో, చెడు ప్రయత్నానికి నిర్దిష్ట పరిష్కారం దొరుకుతుంది. బహిరంగ వేదిక మీద, అదే ప్రయత్నానికి చాలా వరకు నిశ్శబ్దమే దొరుకుతుంది, అది మీకు ఏమీ నేర్పకుండా ఒక తీర్పులా అనిపిస్తుంది. బహిరంగతకు మొదట్లో కనిపించని ఖర్చు కూడా ఉంటుంది: ప్రేక్షకులు ఉన్న క్షణంలోనే, ఏ ప్రయత్నాలను చూపించాలో మీరు ఎంచుకోవడం మొదలుపెడతారు, ఆకర్షణీయమైనవాటిని ఎంచుకోవడమే బహిరంగంగా నేర్చుకోవడం బహిరంగంగా ప్రదర్శించడంగా మారడానికి కారణం.

గదిని ఉద్దేశపూర్వకంగా నిర్మించండి. మీ కంటే కొంచెం ముందున్న ఇద్దరు లేదా ముగ్గురు, మీ స్థాయిలో ఉన్న ఒక వ్యక్తి, జవాబివ్వని ఒక ప్రసిద్ధ వ్యక్తి కంటే మంచి నిర్మాణం. మొదట వారి చర్చల్లో పాల్గొనండి. మీరు ఒక నెలగా సహకరిస్తున్న గది మీరు పోస్ట్ చేసిన రోజునే జవాబిస్తుంది; మీరు ఈ ఉదయమే చేరిన గది జవాబివ్వదు.

సూచన బాధిస్తే నేను ఏమి చేయాలి?

ధన్యవాదాలు చెప్పండి, సూచనను రాసిపెట్టుకోండి, ఒక రోజు దాని గురించి ఏమీ చేయకండి. ఈ ఆలస్యం ఫీడ్‌బ్యాక్ కంటెంట్‌ను దాని బాధ నుండి వేరు చేస్తుంది, ఆ రెండూ కలిసి వస్తాయి కానీ కలిసే డీల్ చేయాల్సిన అవసరం లేదు.

మరుసటి రోజు, సూచనను మూడు గుంపుల్లో ఒకదానిలో వర్గీకరించండి. ఉపయోగకరమైనది మరియు సరైనది, ఇది నేరుగా తర్వాతి ప్రయత్నంలోకి వెళుతుంది. ఉపయోగకరమైనది కానీ ఇప్పుడు కాదు, ఇది మీరు మరింత ముందుకు వెళ్ళినప్పుడు కోసం ఒక జాబితాలో వెళుతుంది, ఎందుకంటే చాలా ఖచ్చితమైన సలహా ఇప్పటి నుండి రెండు వందల గంటల తర్వాత ఉండే మీ ఒక వెర్షన్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది. ఉపయోగపడనిది, ఇది జరుగుతుంది, అది కూడా బాగానే ఉంటుంది. మీరు ఒక నిర్దిష్ట ప్రశ్న అడిగారు; వేరే దానికి సమాధానం ఇచ్చిన వారెవరైనా మీ పని గురించి కాదు, తమ గురించే మీకు చెప్పారు.

వేరొకరి పదకొండో ప్రయత్నం మీద నేను ఎలా వ్యాఖ్యానించాలి?

వారు బాగా చేసిన ఖచ్చితమైన విషయాన్ని పేర్కొనండి, తర్వాత వారు నిజంగా అడిగిన ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వండి. "వేలి కీళ్లు మీ చివరి దాని కంటే చాలా బాగున్నాయి, ముఖ్యంగా చూపుడు వేలు" అనేది యాభై హార్ట్‌ల కంటే విలువైనది, అదే పది సెకన్లు తీసుకుంటుంది.

ఇది మర్యాద కోసం రాసే పేరా కాదు, వ్యాసానికి అలంకారం కూడా కాదు. మీరు నిర్మించుకోవాలని ప్రయత్నిస్తున్న అదే నైపుణ్యం, రెండో వైపు నుండి సాధన చేయబడుతోంది. ఎవరినైనా ఖచ్చితంగా మెచ్చుకోవడానికి, ఏమి మారిందో చెప్పేంత దగ్గరగా వారి పనిని చూడాలి, అది సరిగ్గా మీరు మీ స్వంత పనికి ఇవ్వడంలో విఫలమైన అదే శ్రద్ధ, వేరొకరి పని మీద నేర్చుకోవడం సులభం ఎందుకంటే మీ అహం అందులో లేదు.

తిరిగి వచ్చేది సాంకేతికమైనది మాత్రమే కాదు. గుర్తింపు మీద గాలప్ సంస్థ దీర్ఘకాలంగా చేస్తున్న పరిశోధన ప్రకారం, గత ఏడు రోజుల్లో తమ మంచి పనికి గుర్తింపు లేదా ప్రశంస లభించిందని గట్టిగా అంగీకరించే అమెరికన్ కార్మికులలో ముగ్గురిలో ఒకరు మాత్రమే ఉన్నారు, ప్రజలు తమకు అత్యంత గుర్తుండిపోయిన గుర్తింపును వివరించినప్పుడు, డబ్బు అగ్రస్థానంలో ఉన్న సమాధానం కాదని కూడా కనుగొన్నారు. నిర్దిష్టమైన, బహిరంగ, పేరుతో కూడిన గుర్తింపు అరుదు, దాన్ని ఇచ్చే వ్యక్తికి ఒక వాక్యం మాత్రమే ఖర్చు అవుతుంది.

దీనికి కొంచెం ఎక్కువ ఖర్చు అయ్యే, ఇంకా ఎక్కువ విలువైన ఒక రూపం ఉంది: ఎవరో లేని గదిలో వారి పేరు చెప్పడం. చేతులు బాగా వేయగల, ఒక రికార్డును మిక్స్ చేయగల, లేదా ఒక బిల్డ్‌ను డీబగ్ చేయగల వ్యక్తి కోసం ఎవరైనా చూస్తున్నప్పుడు, "ఆమెను అడగండి, ఆమె సరిగ్గా దీని మీదే పనిచేస్తోంది" అని చెప్పడం ఆమెకు ఒక కెరీర్ సంఘటన, మీకు ఒక వాక్యం. ఈ విధంగా మీరు నిర్మించే గదే మీ స్వంత పదకొండో ప్రయత్నం కోసం అక్కడ ఉండే గది.

మీరు నిర్మించే గదే మీకు దొరికే గది

ఇది మిమ్మల్ని ధైర్యంగా ఉండమని అడగడం లేదు. మీ బొటనవేలు ఎక్కడైనా ఆగే ముందు, పని పైన మూడు వాక్యాల్లో మరింత స్పష్టంగా ఉండమని అడుగుతోంది. సంఖ్య చెప్పండి, లక్ష్యం చెప్పండి, ఒక ప్రశ్న అడగండి, ఆ పని చేసే ముగ్గురికి దాన్ని పోస్ట్ చేయండి.

తర్వాత కొనసాగించండి, ఎందుకంటే బహిరంగంగా నేర్చుకోవడం యొక్క ఉద్దేశం ఎప్పుడూ ఆమోదం కాదు. మీరు ఉన్న చోట ఉన్న ఎవరో ఇచ్చే సూచన, మీరు ఒక నెల గడపబోయే సమస్య నుండి వారాల సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది, ఎవరైనా పదకొండో ప్రయత్నాన్ని చూడనివ్వకుండా మీరు ఆ సూచనను పొందలేరు. సౌకర్యంగా అనిపించే దానికంటే ఎక్కువగా, ముందుగానే పోస్ట్ చేయండి, ప్రైవేట్‌గా ప్రమాణాన్ని ఎత్తుగా ఉంచండి, అదే సమయంలో ఇతరుల పని గురించి ఖచ్చితంగా ఉండండి.

ఒక సంవత్సరం తర్వాత ఉపయోగకరంగా ఉండేది లైక్‌లు కాదు. మీరు ఖచ్చితంగా దేని మీద సాధన చేస్తున్నారో తెలిసి, ఒకే వాక్యంలో నిజం చెప్పే నలుగురు వ్యక్తులు ఉంటారు.

మూలాలు

• Journal of Personality and Social Psychology, సామాజిక తీర్పులో స్పాట్‌లైట్ ఎఫెక్ట్: తమ స్వంత చర్యల మరియు రూపం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అంచనా వేయడంలో ఆత్మకేంద్రిత పక్షపాతం
• Journal of Personality and Social Psychology, బ్యూటిఫుల్ మెస్ ఎఫెక్ట్: బలహీనతను చూపడం మదింపు చేయడంలో తనకు, ఇతరులకు మధ్య వ్యత్యాసాలు
• Gallup, ఉద్యోగి గుర్తింపు యొక్క ప్రాముఖ్యత: తక్కువ ఖర్చు, అధిక ప్రభావం