ఎంత తిరిగి ఇవ్వాలి, ఎప్పుడు మొదలుపెట్టాలి

డబ్బు నిజంగా సౌకర్యంగా అనిపించిన మొదటి సంవత్సరం, అది చిన్న చిన్న విషయాల్లో ఆయనకు తెలిసింది. కారు వాయిదా కట్టడం ఒక సంఘటన కావడం ఆగిపోయింది. బయట భోజనం చేయాలంటే పార్కింగ్‌లో నిలబడి లెక్కలు వేయాల్సిన అవసరం లేకుండా పోయింది. అందుకే సరిగ్గా దానం చేయడం మొదలుపెట్టాలని ఆయన నిర్ణయించుకుని, ఒక స్ప్రెడ్‌షీట్ తెరిచి, ఇరవై నిమిషాలు దాన్ని చూసి, మళ్ళీ మూసేశారు, ఎందుకంటే సిగ్గుపడనవసరం లేని సంఖ్య ఏమిటో ఆయనకు ఏమాత్రం తెలియదు.

అది ఉండటం మంచి సమస్యే, సాధారణమైన సమస్య కూడా. ఇక్కడ ఒక పద్ధతిని ఎవరికీ దాదాపు నేర్పరు. ఒక నిర్దిష్ట సంప్రదాయం నుంచి వచ్చిన నిర్దిష్ట జవాబుగా దశమభాగం ఇచ్చే పద్ధతి ఉంది. కఠినమైన లెక్కలతో ఉండే ఎఫెక్టివ్ ఆల్ట్రూయిజం ఉంది, అది మొదటిసారి ఇచ్చేవాళ్ళకు యాభై డాలర్లు పంపే ముందు ఒక పరిశోధన పట్టా కావాలేమో అనిపించేలా చేస్తుంది. ఈ రెండింటి మధ్య, సంఖ్యను ఎంచుకోవడానికి సమర్థించుకోగలిగే ఒక దారి ఎవరైనా చేతిలో పెడితే క్రమం తప్పకుండా ఇచ్చే సామర్థ్యం ఉన్న పెద్ద గుంపు ఒకటి ఉంది.

దాన్ని ఎంచుకోవడానికి ఒక దారి ఇక్కడ ఉంది. దీనికి దాదాపు పది నిమిషాలు పడతాయి, దీన్ని మీరు ఒక్కసారే చేస్తారు.

శాతం ప్రకారం ఇవ్వడం నిజానికి మీకు ఏం చేస్తుంది?

మిగతా దేన్నయినా మార్చకముందే, మీ ఆదాయానికి ఉన్న అర్థాన్ని అది మారుస్తుంది. ఒక నిర్ణీత నిష్పత్తిలో దానంతట అదే వెళ్ళిపోయే డబ్బు, మీరు దాటాలని ప్రయత్నించే స్కోరుబోర్డుగా ఉండటం ఆగిపోయి, ఒక పని అప్పగించి ఉన్న సరఫరాగా మారుతుంది.

ఆ మార్పు గురించే ఎవరూ రాయరు, కింద ఉన్న లెక్కల కంటే అది విలువైనది. ఒక భావన కోసం ఇంకా పోగేసుకుంటూ ఉండే వ్యక్తికి సంఖ్య ఎప్పుడు సరిపోతుందో ఎన్నటికీ తెలియదు, ఎందుకంటే సంఖ్య కదిలిన ప్రతిసారీ ఆ భావన కూడా కదులుతుంది. దానిలో ఒక ముక్క దేని కోసమో ఇప్పటికే నిర్ణయించుకున్న వ్యక్తి ఆ ప్రశ్నకు ముందుగానే జవాబిచ్చేశారు. వాళ్ళు తమ నిల్వను వేరేలా చదువుతారు, మరింత కుదురుగా బేరమాడతారు, ఎందుకంటే ఆ సంఖ్య వాళ్ళ ఆత్మగౌరవాన్ని గదిలోకి మోసుకురావడం లేదు. చెడ్డ ఆఫర్ వచ్చినప్పుడు, ఆ నిరీక్షణ ఒక తీర్పులా అనిపించకుండా వాళ్ళు వేచి ఉండగలరు.

ఇవ్వడం మీద జరిగిన పరిశోధన మీకు ఏమీ వాగ్దానం చేయకుండానే స్నేహపూర్వకమైన దిక్కును చూపుతుంది. సర్వే, దీర్ఘకాలిక, ప్రయోగాత్మక అధ్యయనాల్లో డన్, అకిన్, నార్టన్ కనుగొన్నది ఏమిటంటే, అదే డబ్బును మీ మీద ఖర్చు పెట్టడం కంటే ఇతరుల మీద ఖర్చు పెట్టడం ఎక్కువ సంతోషాన్ని సూచించింది. అది సగటుల గురించిన కనుగొనుబాటు, మీ మంగళవారం గురించిన హామీ కాదు, మీకు తిరిగి ఏం వస్తుందో ఈ వ్యాసం చెప్పబోవడం లేదు. ఇది చెప్పేది ఇది: ముందుగానే నిర్ణయించిన ఒక శాతం, ఏటా మళ్ళీ మళ్ళీ వచ్చే ఒక వాదనను మీ సంవత్సరం నుంచి తీసేస్తుంది, అదొక్కటే ఆ పది నిమిషాలకు తగినది.

నేను ఏ శాతం ఎంచుకోవాలి?

చెడ్డ నెలలో కూడా మీరు మళ్ళీ బేరమాడని సంఖ్యను ఎంచుకోండి. దీన్ని మొదలుపెట్టే చాలామందికి అది స్థూల ఆదాయంలో ఒకటి నుంచి అయిదు శాతం మధ్య వస్తుంది. డిసెంబరులో దాన్ని మీరు ఆపేయరని నిజంగా నమ్మకంగా చెప్పగలిగే అతిపెద్ద అంకె, అదే సరైన జవాబు.

కొన్ని చిన్న పద్ధతులు దీన్ని నిలబెడతాయి.

మొత్తం కాదు, శాతం. మీ ఆదాయం మారిన ప్రతిసారీ ఒక మొత్తాన్ని మళ్ళీ చూసుకోవాలి, అంటే అది నిశ్శబ్దంగా మళ్ళీ ఒక నిర్ణయంగా మారుతుంది. శాతం మీతోపాటే దానంతట అదే పెరుగుతుంది, అందుకే మంచి సంవత్సరం దాన్ని ఏ సమావేశమూ లేకుండా పెంచేస్తుంది.

స్థూలమా, నికరమా, ఒకటి ఎంచుకుని రాసిపెట్టుకోండి. ఇక్కడ నైతికమైన జవాబు అంటూ ఏదీ లేదు. పద్దెనిమిది నెలల తర్వాత కూడా మీరు కచ్చితంగా చెప్పగలిగే రూపం ఒక్కటే ఉంది.

మంచి సంవత్సరం అవసరమయ్యే సంఖ్యను ఎంచుకోవద్దు. ఈ కసరత్తు అంతటి ఉద్దేశం, ఒక చప్పగా సాగిన త్రైమాసికాన్ని కూడా అది తట్టుకోవాలని. విషయాలు బాగున్నప్పుడు మాత్రమే పనిచేసే అంకె శాతం కాదు, అది ఒక మానసిక స్థితి.

నైతికమైన సంఖ్య అంటూ ఏదీ లేదు. ఉందని ఎవరైనా చెబితే వాళ్ళు మీకు ఒక చట్రాన్ని అమ్ముతున్నారు. పనిచేసే సంఖ్య మాత్రమే ఉంది, పనిచేయడం అంటే జనవరిలో నిలబడటం, ఒక క్లయింట్ ఆలస్యంగా చెల్లించిన నెలలో కూడా నిలబడటం.

ఎప్పుడు మొదలుపెట్టాలి, ఒక్క శాతం లెక్కలోకి రానంత చిన్నదా?

ఇప్పుడే మొదలుపెట్టండి, చెడ్డ నెలను తట్టుకునే ఏ శాతంతోనైనా. సిద్ధంగా అనిపించినప్పుడు మొదలుపెట్టే పది శాతం కంటే, ఈ సంవత్సరమే మొదలుపెట్టే ఒక్క శాతం మెరుగు. ఇక్కడ కష్టమైన భాగం అలవాటు, లెక్కలు ఎప్పుడూ కష్టం కాదు.

వేచి ఉండటానికి ఒక నిర్దిష్టమైన వైఫల్య పద్ధతి ఉంది: గీత జరుగుతూ ఉంటుంది. ముప్ఫైలో, జీతం ఒక సంఖ్యను దాటాక మొదలుపెట్టాలని ప్రణాళిక. నలభైలో, గృహరుణం తగ్గాక. యాభైలో, పిల్లల చదువులు పూర్తయ్యాక. వీటిలో ఒక్కొక్కటీ విడిగా చూస్తే పూర్తిగా సహేతుకమే. కలిపి చూస్తే అది ఇవ్వడం ఎప్పుడూ ఒక మైలురాయి దూరంలో ఉండే ఒక జీవితం. ఇరవై ఎనిమిదేళ్ళకు ఒక్క శాతంతో మొదలుపెట్టిన వ్యక్తి అప్పటికే ఇరవై ఏళ్ళపాటు దీన్ని నడిపి ఉంటారు, దాన్ని పెంచడం వాళ్ళకు తేలిక, ఎందుకంటే అప్పటికే ఉన్న దాన్ని పెంచడం, శూన్యం నుంచి మొదలుపెట్టడం కంటే చిన్న నిర్ణయం.

ఇక్కడే ఒక పెంపు నియమాన్ని కూడా జోడించండి. మీ ఆదాయం పెరిగినప్పుడు, శాతాన్ని అర పాయింట్ పెంచండి. జీతం పెరుగుదల మీద అర పాయింట్ మీకు తగలదు, ఈ అలవాటు ఒక మానసిక స్థితి కోసం ఎదురుచూడకుండా మీ కెరీర్ వేగంతోనే పెరుగుతుంది.

సంకల్ప బలం అస్సలు అవసరం లేకుండా దీన్ని ఎలా ఏర్పాటు చేసుకోవాలి?

మీరు ఎన్నడూ చూడని ఒక తేదీన దాన్ని ఆటోమేట్ చేయండి, తర్వాత నిర్ణయించడం మానేయండి. జీతం పడిన మరుసటి రోజున జరిగే ఒక స్థిరమైన నెలవారీ బదిలీ, ఆ ఎంపికను పూర్తిగా తీసేస్తుంది, ఒక కఠినమైన త్రైమాసికాన్ని దాటించి ఏదైనా నడిపించడానికి ఉన్న ఒకే ఒక నమ్మకమైన దారి అదే.

డిఫాల్ట్‌లకు అనుకూలంగా ఉన్న ఆధారాలు అసాధారణంగా బలమైనవి. 401(k) భాగస్వామ్యం మీద మాడ్రియన్, షియా చేసిన అధ్యయనం కనుగొన్నది ఏమిటంటే, చేరికను ఐచ్ఛికం నుంచి ఆటోమేటిక్‌గా మార్చడం, పథకంలో ఒక్క ఆర్థిక అంశాన్ని కూడా మార్చకుండానే ప్రవర్తనను నాటకీయంగా మార్చేసింది, డిఫాల్ట్ ఎక్కడ పెట్టిందో మనుషులు ఎక్కువగా అక్కడే ఉండిపోయారు. వ్యక్తిగత ఆర్థిక వ్యవహారాల్లో అత్యంత శక్తివంతమైన బలం జడత్వం. దాన్ని మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఎంచుకున్న దాని వైపు గురిపెట్టండి, అది ఏడాదంతా మీ కోసం పనిచేస్తుంది.

ఈ ఆటోమేషన్‌ను నిజాయితీగా ఉంచే మూడు నియమాలు. దాన్ని ఏటా కాక నెలవారీగా పెట్టండి, ఎందుకంటే పన్నెండు చిన్న బదిలీలు కంటికి కనిపించవు, డిసెంబరులో ఒక్క పెద్ద బదిలీ ఒక బేరసారం. ఏడాదికి ఒకసారి, మిగతావన్నీ సమీక్షించే అదే గంటలో దాన్ని సమీక్షించండి, అప్పుడు మాత్రమే. ఇంకా, మంచి నెలలో కూడా సంవత్సరం మధ్యలో దాన్ని మార్చవద్దు, ఎందుకంటే ఉత్సాహంతో పైకి వెళ్ళే శాతం, ఆందోళనతో కిందికి దిగే శాతమే.

ఇంకా నా దగ్గర డబ్బు లేకపోతే?

అప్పుడు మీ గంటలను మాత్రమే కాక, మీకు జీతం తెచ్చిపెట్టే నైపుణ్యాన్ని ఇవ్వండి. మీరు నిజంగా నిపుణులైన పనిలో ఒక మధ్యాహ్నం, ఒక చిన్న సంస్థకు, అదే మధ్యాహ్నానికి బిల్లు వేసి ఆ డబ్బును దానం చేయడం కంటే ఎక్కువ విలువైనది, పైగా అది డబ్బు కంటే చాలా ఏళ్ళ ముందే మీ దగ్గర ఉంటుంది.

ఇదే భాగాన్ని అందరూ దాటేస్తారు, ఇంకా పైకి ఎక్కుతున్న వ్యక్తికి కూడా ఈ అలవాటు అందుబాటులో ఉండేలా చేసేది ఇదే. ఈ నెలలో మీరు ఎవరికైనా ఇవ్వగలిగే అత్యంత విలువైన నాలుగు విషయాలకు ఏమీ ఖర్చు కాదు. ఒక వ్యక్తి లేని గదిలో వాళ్ళ పేరు చెప్పండి, ఇది స్పాన్సర్ చేయడం, సలహా ఇవ్వడంతో ఇది సమానం కాదు. వాళ్ళ అభిప్రాయం ముఖ్యమైన మనుషుల ముందు, ఒక నిర్దిష్ట విషయాన్ని బహిరంగంగా మెచ్చుకోండి. మీకే ఉంచుకోగలిగిన ఆ పరిచయాన్ని చేయించండి. మీకు తెలిసిన దాన్ని నేర్పండి, దానిలోని ఏ భాగాలను మీరు నటిస్తూ దాటేస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి కూడా అదే వేగవంతమైన దారి.

స్వచ్ఛంద సేవ మీద ఉన్న ఆధారాలు ప్రోత్సాహకరమైనవి, జాగ్రత్తగా చెప్పదగినవి. BMC పబ్లిక్ హెల్త్‌లో వచ్చిన ఒక క్రమబద్ధ సమీక్ష కనుగొన్నది ఏమిటంటే, స్వచ్ఛంద సేవకులు కుంగుబాటు, జీవన సంతృప్తి, క్షేమం విషయాల్లో మెరుగైన ఫలితాలు చూపారు, సమీకృత విశ్లేషణలో వాళ్ళ మరణ ప్రమాదం తక్కువగా ఉంది. అదే సమయంలో కారణ సంబంధాలు ఇంకా తేలలేదని రచయితలు స్పష్టంగా చెప్పారు. కాబట్టి ఇది చౌక, ఉపయోగకరం అని చేయండి, ఈ అలవాటులో మీరు ఈ రోజే మొదలుపెట్టగలిగే రూపం ఇదే అని చేయండి, ఎవరో ఒక రాబడి వాగ్దానం చేశారని కాదు.

డిసెంబరులో కాదు, ఈ రోజే ఆ సంఖ్యను ఎంచుకోండి

ఆ మంచి భావన చల్లారకముందే సంఖ్యను రాసిపెట్టండి. ఎవరికి ఇస్తారన్నది కాదు, అది మీ వ్యవహారం, ఈ వ్యాసానిది కాదు. ఒక ప్రతిజ్ఞ కూడా కాదు, ప్రతిజ్ఞ అంటే ప్రేక్షకులున్న వాగ్దానం. కేవలం ఆ శాతం, అది స్థూలమా నికరమా అన్నది, బదిలీ జరిగే తేదీ, అంతే.

తర్వాత మళ్ళీ పనిలోకి వెళ్ళండి. ఒక నిర్ణీత శాతం ఆశయం మీద పన్ను కాదు, చిన్న కెరీర్ కోసం చేసే వాదన కూడా కాదు. అది సరిగ్గా వ్యతిరేకం: రాబోయే పదేళ్ళ కష్టమైన, మంచి జీతం తెచ్చే పని స్కోరుబోర్డు గురించి కాకుండా ఆపేది అదే. స్కోరుబోర్డును నిర్వహించని వ్యక్తి ఎక్కువ అడుగుతారు, ఎక్కువ కాలం వేచి ఉంటారు, పెద్ద సంఖ్యలు ఎట్టకేలకు కనిపించే సమయానికి ఇంకా ఆటలోనే ఉంటారు.

మూలాలు

• Science, Spending money on others promotes happiness
• National Bureau of Economic Research, The Power of Suggestion: Inertia in 401(k) Participation and Savings Behavior
• BMC Public Health, Is volunteering a public health intervention? A systematic review and meta-analysis of the health and survival of volunteers