ప్రతి దారీ బాగుందనిపిస్తున్నప్పుడు మీకు నిజంగా కావాల్సింది ఏమిటి

మీ ముందు మూడు మంచి దారులు తెరిచి ఉన్నాయి. వాటిలో ఏ ఒక్కదాని తరఫునైనా మీరు నమ్మకంగా వాదించగలరు, సమస్య ఖచ్చితంగా అదే. అనుకూలతలు, ప్రతికూలతల ఆ ఒకే జాబితాను వారం రోజులుగా మళ్ళీ మళ్ళీ చదివారు, కొత్తగా తెలిసింది ఏమీ లేదు. ఇది అనిశ్చితి కాదు, ఆత్మజ్ఞానం కొరత అంతకన్నా కాదు. సామర్థ్యం ఉన్న ఒక మనిషి తన గురించిన ప్రశ్నకు ఇంకా గట్టిగా ఊహించడం ద్వారా జవాబు వెతికినప్పుడు జరిగేది ఇదే.

ఇక్కడ ఊహ సరైన పనిముట్టు కాదు. అంతకన్నా మంచిది ఒకటి మీ దగ్గరే ఉంది: ఎవరూ బలవంతం చేయకుండానే వారం వారం మీరు నిజంగా ఏం చేశారన్న రికార్డు అది. ఆ రికార్డులో మెరుపు ఉండదు, అది స్పష్టంగా, నిర్దిష్టంగా ఉంటుంది, మిమ్మల్ని పొగడదు. అందుకే ఎంత విజువలైజేషన్ కన్నా అది కచ్చితమైనది. దాన్ని దాదాపు నలభై నిమిషాల్లో ఎలా చదవాలో, ఐదేళ్ళు దానికి అంకితం చేసేముందు జవాబును ఎలా పరీక్షించాలో ఇప్పుడు చూద్దాం.

ఎంపికలను ఊహించుకోవడం ఎందుకు పని చేయడం లేదు?

ఎందుకంటే మీరు ఎన్నడూ జీవించని ఒక జీవితాన్ని అనుకరిస్తున్నారు, ఆ పనిలో మనుషులు చాలా ప్రత్యేకమైన రీతిలో బలహీనులు. గిల్బర్ట్, కిలింగ్స్‌వర్త్, ఐర్, విల్సన్ 2009లో సైన్స్ పత్రికలో చూపించినది ఇది: ఒక స్పీడ్ డేట్ పట్ల, ఒక సహోద్యోగి మూల్యాంకనం పట్ల తమ స్పందన ఎలా ఉంటుందో అంచనా వేయమన్నప్పుడు, ఆ సందర్భం గురించిన వివరమైన సమాచారం చేతిలో ఉన్నప్పటి కన్నా, వేరొక వ్యక్తి ఎలా స్పందించాడో చెప్పే ఒక్క నివేదిక మాత్రమే ఉన్నప్పుడు మనుషులు మరింత కచ్చితంగా అంచనా వేశారు. దాన్ని వాళ్ళు నమ్మలేదు కూడా. పాల్గొన్నవాళ్ళూ, గమనించినవాళ్ళూ ఇద్దరూ వివరమైన వర్ణనే బాగా పని చేస్తుందని అనుకున్నారు.

కెరీర్ నిర్ణయానికి ఈ ఫలితం అసాధారణంగా ఉపయోగపడుతుంది. కచ్చితమైన సమాచారం అంటే ఎవరో ఒకరు నిజంగా అనుభవించి చెప్పిన నివేదిక, మీ సొంత అంచనా కాదు అని అది చెబుతోంది. మీ అంచనా మీద మీకున్న నమ్మకం దేనికీ ఆధారం కాదు అని కూడా అది చెబుతోంది.

కాబట్టి ఏ ఎంపిక నాకు నచ్చుతుంది అని అడగడం ఆపేయండి. ఆ ప్రశ్న పూర్తిగా ఊహ మీద నడుస్తుంది. బదులుగా, రికార్డు ఇప్పటికే ఏం చెబుతోందని అడగండి. తర్వాత మీరు ఆలోచిస్తున్న దారిలో ఇప్పటికే నడుస్తున్న ఒక్క వ్యక్తి దగ్గరికి వెళ్ళి వాళ్ళ నిజ అనుభవాన్ని అడగండి. ఆ రెండూ ఆధారాలు. కల ఎంత స్పష్టంగా ఉన్నా అది ఆధారం కాదు.

నా రికార్డులో ఆధారంగా పనికొచ్చేది ఏమిటి?

నాలుగు విషయాలు, నాలుగూ మీ ప్రవర్తనకు సంబంధించినవే. ఏం చేస్తున్నప్పుడు మీరు సమయాన్ని మరిచిపోతారు, ఆలోచించే వ్యవధి కూడా లేకుండా దేనికి సరే అంటారు, డబ్బూ రాకపోయినా ఎవరూ చూడకపోయినా దేన్ని చేస్తూనే ఉంటారు, ఎప్పుడూ తోసిపుచ్చే ఆ ప్రశంస ఏమిటి.

నలభై నిమిషాలు కేటాయించి ఇలా రాయండి:

• మీరు చివరిసారి సమయం మరిచిపోయిన పది సందర్భాలు. మంచి సాయంత్రాలు కాదు. ఖచ్చితమైన పనులు. చిక్‌సెంట్‌మిహాయి, లెఫీవ్రే 78 మంది పెద్దలకు బీపర్లు ఇచ్చి ఒక వారం పాటు గమనించారు. ఒక అనుభవం నాణ్యత సవాలు, నైపుణ్యం సరిపోలాయా లేదా అన్నదానితో ముడిపడి ఉందని, ఆ లీనమయ్యే క్షణాల్లో చాలావరకు విశ్రాంతి సమయంలో కాక పనిలోనే జరిగాయని వాళ్ళు కనుగొన్నారు. లీనమవడం అనేది పని గురించే చెప్పే సంకేతం.
• మీరు ఆలోచించకుండానే సరే అన్న చివరి ఐదు విషయాలు. సరే అనడంలోని వేగం ఒక సమాచారం. ఆలోచనలో మీరు మిమ్మల్ని ఒప్పించుకుంటారు, అంతే.
• గత ఏడాదిలో ఎవరూ అడగకుండానే మీరు చేసినవన్నీ. డబ్బు లేదు, చూసేవాళ్ళు లేరు, బహుమతి లేదు, అయినా చేశారు.
• మీరు ఎప్పుడూ తోసిపుచ్చే ప్రశంస. ఆ వ్యక్తి వాడిన మాటల్లోనే, ఒక సాధారణ వాక్యంగా రాయండి.

రాస్తున్నప్పుడు అర్థం చెప్పే పనికి పోకండి. అది తర్వాతి అడుగు, ఇరవై అంశాలు కాగితం మీద పరుచుకున్నాక అది చాలా సులభమవుతుంది.

నన్ను నేను మోసం చేసుకోకుండా ఈ జాబితాను ఎలా చదవాలి?

రంగం వైపు కాదు, క్రియ వైపు చూడండి. ప్రతి అంశంలో మీరు నిజంగా చేస్తున్న పనిని అండర్‌లైన్ చేయండి: వివరించడం, నిర్మించడం, బేరమాడడం, ఏర్పాటు చేయడం, బాగుచేయడం, నిర్ణయించడం, ఆతిథ్యం ఇవ్వడం. మీ జాబితాలోని నామవాచకాలు ఉద్యోగాలు, పరిశ్రమలు. ఒక కెరీర్‌లో అవి మూడుసార్లు మారతాయి. క్రియలే మిమ్మల్ని నిజంగా లాగేవి, అవి మీతో పాటు ప్రయాణిస్తాయి.

తర్వాత లెక్కపెట్టండి. ఇరవై అంశాల్లో ఆరుసార్లు కనిపించే క్రియ, ఒకే ఒక్క నాటకీయ జ్ఞాపకం చెప్పలేని విషయాన్ని మీకు చెబుతోంది. డబ్బు లేకుండా చేసిన పనుల వరుసకూ, లీనమైన పనుల వరుసకూ మధ్య వచ్చే ఉమ్మడి భాగాన్ని ప్రత్యేకంగా గమనించండి. ఈ కసరత్తు ఇచ్చే నేరుగా జవాబుకు అత్యంత దగ్గరైనది అదే.

రెండు జాగ్రత్తలు. ఎంత స్పష్టంగా గుర్తున్నా, ఒకే ఒక్కసారి కనిపించిన దాన్ని పక్కన పెట్టండి. అలాగే ఆ పనిని, అది జరిగిన వాతావరణం నుంచి వేరుచేయండి. ఒక అద్భుతమైన సంవత్సరం ఆ నైపుణ్యం వల్ల కావచ్చు, లేదా మీ పక్కన కూర్చున్న ఆ ఇద్దరి వల్ల కావచ్చు. ఆ రెండూ పూర్తిగా వేరు వేరు తదుపరి అడుగుల వైపు చూపిస్తాయి. వేరే సహోద్యోగులతో, వేరే భవనంలో, వేరే యజమాని దగ్గర కూడా ఏ భాగాలు అంతే బాగుండేవి అని అడగండి. ఈ మూడు మార్పులనూ తట్టుకుని నిలిచే భాగాల మీదే మీరు ఒక దశాబ్దాన్ని కట్టుకోగలరు.

దానికి కట్టుబడేముందు జవాబును ఎలా పరీక్షించాలి?

వీలైనంత చిన్న స్థాయిలో దాన్ని రెండు వారాలు నడిపి చూడండి. తర్వాత దాన్ని పూర్తి స్థాయిలో చేస్తున్న ఒకరిని ఒక మామూలు మంగళవారం నిజంగా ఎలా గడుస్తుందో అడగండి.

ఈ చిన్న పరీక్ష ఒక పైలట్ ప్రాజెక్ట్ కాదు, సైడ్ బిజినెస్ అంతకన్నా కాదు. అది ఆ క్రియను నిజంగా చేసే నాలుగు గంటలు: ఒక క్లయింట్, ఒక పాఠం చెప్పడం, ఒక నమూనా, ఇంకొకరి తరఫున ఒక బేరం. మీకు సామర్థ్యం ఉందా లేదా అని మీరు పరీక్షించట్లేదు. మీ గతం నుంచి ఇప్పుడే తవ్వి తీసిన అదే రకమైన ఆధారాన్ని, ఈసారి భవిష్యత్తు గురించి, మీరు సేకరిస్తున్నారు. దాని రెండు వారాలు, దాని గురించి ఆలోచించే రెండు నెలల కన్నా విలువైనవి.

రెండో భాగం చాలామంది అనుకునేదాని కన్నా ఎక్కువ ముఖ్యం. పొరుగువారి సలహాకు సంబంధించిన ఆ పరిశోధన ఫలితాన్ని నేరుగా వాడుకోవడమే ఇది. ఆ పని చేస్తున్న ఒక వ్యక్తిని పట్టుకుని ఒక ఇరుకైన ప్రశ్న అడగండి: గత మంగళవారం గంట గంటకూ ఎలా గడిచింది? వాళ్ళకు అది నచ్చుతుందా అని కాదు, ఏం సలహా ఇస్తారని కాదు. ఒక నిజమైన రోజు గురించి వాళ్ళిచ్చే వివరణ, మీ సొంత ఊహ కన్నా బాగా మీ స్పందనను అంచనా వేస్తుంది.

ఊహించి ఎంచుకోవడం కన్నా ఇలా ఎంచుకోవడంలో ఒక ప్రతిఫలం ఉంది. షెల్డన్, ఇలియట్ కనుగొన్నది ఇది: ఒక వ్యక్తి సొంతంగా ఎదుగుతున్న ఆసక్తులకూ, విలువలకూ సరిపోయే లక్ష్యాలు ఎక్కువ కాలం కృషిని రాబట్టాయి, అవి నెరవేరే అవకాశమూ ఎక్కువ. కొత్తదనం చల్లారిపోయాక కూడా నిలిచేవి ఆధారాలతో ఎంచుకున్న లక్ష్యాలే.

రికార్డు నేను కోరుకోని దిక్కు చూపిస్తే?

దాన్ని సీరియస్‌గా తీసుకోండి, కానీ చిన్న అడుగు వేయండి. అసౌకర్యమైన దిక్కు చూపిస్తున్న రికార్డు కూడా మీ దగ్గరున్న అత్యుత్తమ సమాచారమే. అయితే ఒక ఆదివారం రాసిన జాబితా బలంతో మంచి కెరీర్‌ను పేల్చేయడం సరైన స్పందన కాదు.

సాధారణంగా బయటపడేది దిశ మార్పు కాదు, నిష్పత్తి మార్పు. మీ జాబితా వివరించడం అని చెబుతోంది, కానీ ఆ పని మీరు నెలకు తొంభై నిమిషాలే చేస్తున్నారు. అంటే, పెద్దదేదో ఆలోచించే ముందు, ఇప్పుడున్న ఉద్యోగంలోనే దాన్ని ఎనిమిది గంటలకు తీసుకురావడమే తర్వాతి అడుగు. అది మీ మేనేజర్‌తో ఒక సంభాషణ, రాజీనామా లేఖ కాదు.

దీనికి వ్యతిరేకమైన పొరపాటును కూడా గమనించండి. ఒక ఎంపిక మీ జాబితాలో ఒక హోదాగా మాత్రమే కనిపించి, ఎప్పుడూ ఒక క్రియగా కనిపించకపోతే, అది మీ లోపలి నుంచి రాలేదు, బయటి నుంచి వచ్చింది. క్రియలు మీవి. హోదాలు సాధారణంగా ఇంకెవరివో, పొరపాటున వాటి వెంట పరిగెత్తడమే ఆ కాగితం మీద అత్యంత ఖరీదైన పని.

రికార్డు నుంచి ఎంచుకోండి, తర్వాత పూర్తిగా దూకండి

మీ ముందు మూడు మంచి ఎంపికలున్నాయి, సరైనదాన్ని మనసుతో పట్టుకునే మార్గం లేదు. అది ఎవరికీ లేదు. మీ దగ్గర ఉన్నది మీరే తయారుచేసుకున్న ఆధారం: మళ్ళీ మళ్ళీ కనిపించే ఆ క్రియ, దాని రెండు వారాల చిన్న రూపం, ఒక నిజమైన మంగళవారం గురించి ఒక వ్యక్తి ఇచ్చిన వివరణ.

తర్వాత ఎంచుకోండి, ఆ ఎంపిక పెరిగి ఫలించేంత కాలం దానితోనే ఉండండి. ఆధారాల పని చేయడానికి కారణం భయం కాదు. ప్రతి ఎనిమిది వారాలకు ఒకసారి నిర్ణయాన్ని మళ్ళీ తవ్వకుండా ఆ పనిలో నిజంగా దూకగలగడం కోసం. మనుషులకు దశాబ్దాన్ని ఖర్చు చేయించేది ఆ మళ్ళీ మళ్ళీ తవ్వడమే.

మీరు దారి తప్పలేదు, మీలో ఉత్సాహం లోపించలేదు. మీకు మంచి ఎంపికలు ఎక్కువున్నాయి, అది మంచి సమస్య. దానికి పరిష్కారం ఏకాంతవాసం కాదు, ఒక కాగితం, ఒక పెన్ను.

మూలాలు

• Science, The surprising power of neighborly advice
• Journal of Personality and Social Psychology, Optimal experience in work and leisure
• Journal of Personality and Social Psychology, Goal striving, need satisfaction, and longitudinal well-being: the self-concordance model