ወደ ዋናው ይዘት ሂድ
ይለግሱ

ሙያ · ረጅሙ ጨዋታ

የሥራ ዕድገት ሲያመልጥዎ፡ ቀጣዮቹን ስድስት ወራት ዋጋ ያላቸው ያድርጉ

ውሳኔው ገና ትኩስ ሳለና ኃላፊዎ ሊረዳዎ ፈቃደኛ ሳለ፣ በአንድ ሳምንት ውስጥ የተለየውን ክፍተት በጽሑፍ ይጠይቁ። ከዚያም ቀን ይቁረጡ፦ ግምገማ ተይዞ ያንን ክፍተት እዚሁ ይዝጉ፣ ወይም ዋጋዎ ተለክቶ ሌላ ቦታ መፈለግ ይጀምሩ።

በKeep Calm 5 ደቂቃ ንባብ የተዘመነ
አንድ ሰው ብዕርና ላፕቶፕ ይዞ ጠረጴዛ ላይ ተቀምጧል።

ፎቶ በ Kelly Sikkema፣ Unsplash

እርስዎ በዚህ ሥራ ጎበዝ ነዎት፤ በዚህ ሳምንት አጥብቀው ሊይዙት የሚገባው ነገር ይኸው ነው። ዓርብ ዕለት እውነት ነበር፣ አሁንም እውነት ነው፤ ልታደርጉት ያሰባችሁት ጠቃሚ ነገር ሁሉ በዚያ ላይ ነው የሚሠራው። ማስታወቂያው ወጣ፣ ሌላ ሰው ማዕረጉን ያዘ፤ እርስዎ ደግሞ እውነተኛ ታሪክ ያለዎት ሰው ሆነው ቀጣዮቹ ስድስት ወራት ለምን እንደሚሆኑ እየወሰኑ ነው።

በጊዜው ውስጥ የተቀበረ ጠቃሚ ነገር አለ። ከሥራ ዕድገት ውሳኔ በኋላ ያለው ሳምንት፣ ለመረጃ የሚያገኙት ብቸኛው ምርጥ ሳምንት ነው። ኃላፊዎ መልሱ ለምን በዚያ መንገድ እንደሄደ በትክክል ያውቃል፤ በዚህ ዓመት ውስጥ ካለው ከማንኛውም ጊዜ በላይ አሁን የተለየ መልስ ለመስጠት ፈቃደኛ ነው። አብዛኞቹ ሰዎች ምንም ሳይጠይቁ ያንን ሳምንት ያሳልፉና ቀጥሎ አሥራ አንድ ወር በግምት ያባክናሉ።

አይገምቱ። ክፍተቱን ይጠይቁ፣ በጽሑፍ ያግኙት፣ ቀን ይቁረጡለት፣ ከዚያም ምን እንደሚገነቡና የት እንደሆነ ይወስኑ።

ሌላ ሰው ዕድገቱን ካገኘ በኋላ ለኃላፊዬ ምን ልበል?

ክፍተቱን ይጠይቁ፣ በጽሑፍ፣ በአንድ ሳምንት ውስጥ። አንድ ዓረፍተ ነገር በሩን ይከፍታል፦ አሁንም ደረጃውን እፈልጋለሁ፤ ስለዚህ በዚህ ዙር ምን እንደጎደለኝና በሚቀጥለው ጊዜ ምን መሆን እንዳለበት ንገሩኝ።

በሁኔታ ሪፖርት ስብሰባ መጨረሻ ላይ ከማንሣት ይልቅ እንደ ራሱ የቻለ ውይይት አድርገው ይያዙት። ውሳኔውን እንዲያፈርሱ እየጠየቁ እንዳልሆነ በግልጽ ይናገሩ፤ ኃላፊዎችን ግልጽ ያልሆኑ የሚያደርጋቸው ያ ፍርሃት ነውና። ከዚያም ሦስት ነገሮችን ይጠይቁና መልሶቹን ይጻፉ። በእኔና ዕድገቱን ባገኘው ሰው መካከል የነበረው የተለየ ክፍተት ምን ነበር። በሚቀጥለው ጊዜ ያንን ክርክር ለማቅረብ ምን ማየት ያስፈልግዎታል። ቀጣዩ እውነተኛ የውሳኔ ነጥብ መቼ ነው።

በኋላም አጭር ማጠቃለያ ይላኩ፣ ሦስት ወይም አራት መስመር፣ የተሳሳትኩትን ካለ እንዲያርሙት ይጠይቁ። የሁሉም ነገር ዋና ነጥብ ያ ኢሜይል ነው። ውይይት ይተናል፣ ማንም ያልጻፈው ቃል ኪዳንም አብሮት ይተናል፤ ኃላፊዎ በጽሑፍ ያረጋገጠው ማጠቃለያ ግን በሚቀጥለው ዙር የሚለኩበት መስፈርት ይሆናል። ኃላፊው ቢቀየርም ይጠብቅዎታል፤ ይህ ደግሞ ከዕድገት ዙሩ በበለጠ ብዙ ጊዜ ይከሰታል።

ግልጽ ካልሆነ አስተያየት ይልቅ እውነተኛ መልስ እንዴት ላግኝ?

ቅጽል ሳይሆን ባሕርይ ይጠይቁ። እንደ "መገኘት"፣ "ጥራት"፣ "ባለቤትነት" ወይም "ብስለት" ያለ ቃል በተሰጠዎት ቁጥር፣ ከየትኛው ቅጽበት እንደመጣ ይጠይቁ፦ በዚህ ሩብ ዓመት በስብሰባ ላይ ያንን እንዲጽፉ ያደረገው ምን አደረግኩ።

ግልጽ ያልሆነ አስተያየት ብዙውን ጊዜ መሸሽ አይደለም። አንድ ሥራ የበዛበት ሰው ሳይዘጋጅ ከባድ ጥያቄ ሲጠየቅና በአቅራቢያው ያለውን ቃል ሲይዝ የሚፈጠር ነው። የእርስዎ ሥራ የተለየውን መልስ ከጠቅላላው መልስ ይልቅ ለመስጠት ቀላል ማድረግ ነው፤ ጠባብ ጥያቄዎችም ያንን ያደርጋሉ። የትኛው ፕሮጀክት ሐሳብዎን ይለውጠው ነበር። በክፍሉ ውስጥ ሌላ ማን ነበር፣ ስለ ሥራዬስ ምን አሉ።

መልሱን እየሰበሰቡ ሳሉ ከመልሱ ጋር አይከራከሩ። አንድን ፕሮጀክት በተከላከሉበት ቅጽበት ውይይቱ ቃለ መጠይቅ መሆኑ አብቅቶ ድርድር ይሆናል፤ ከዚያም መረጃ ሳይሆን ስምምነት ይዘው ትወጣላችሁ። መጀመሪያ ይሰብስቡ። በኋላ፣ በራስዎ ጊዜ፣ ይወስኑ።

ሁለት ጊዜ ጠባብ ጥያቄ ከጠየቁ በኋላም መልሱ ግልጽ ሳይሆን ከቀረ፣ ያም መረጃ ነው። ብዙውን ጊዜ ውሳኔው በሥራዎ ውስጥ ስላለ ክፍተት እንዳልነበረ ያመለክታል።

ልቆይና እንደገና ልሞክር ወይስ መፈለግ ልጀምር?

ሁለቱም ጥሩ መልሶች ናቸው፤ ብቸኛው መጥፎ መልስ ለአንድ ዓመት መንሳፈፍ ነው። ክፍተቱ እውነተኛ፣ ትንሽና በእርስዎ ቁጥጥር ውስጥ ከሆነ፣ እንዲሁም ቀን የተቆረጠለት ግምገማ ይዘው ከክፍሉ ከወጡ ይቆዩ፤ ሁለት ቀጥተኛ ጥያቄዎች በኋላም መልሱ ግልጽ ሳይሆን ከቀረ፣ ደረጃው እዚህ የማይኖር ከሆነ፣ ወይም ወሳኙ ሰው ስለ እርስዎ አስቀድሞ ወስኖ ከሆነ መፈለግ ይጀምሩ።

የ KEEP CALM መሥራች Kaʻohele Carlos፣ ሊለያቸው የማይፈልጋቸው ሁለት ግማሾች ያሉትን የራሱን የሙያ ታሪክ ይተርካል። ሕይወቱን ሙሉ ታግሏል፣ በዚያ ውስጥ ሆኖ የሚረጋጋበትን መንገድ አግኝቷል፣ ወደፈለገበትም ደርሷል። መረጋጋቱ ጥረቱን የተካ ነገር ፈጽሞ አልነበረም። ጥረቱ ከአሥራ ስምንት ወር ይልቅ ለሃያ ዓመት እንዲቀጥል ያደረገው ነገር ነበር። ይህ በዚህ ሳምንት መስማት የሚገባው ነው፤ ምክንያቱም ከጥያቄዎ ሥር ያለው ፍርሃት ተጨማሪ ስድስት ወር መግፋት ሌላ ስድስት የባከነ ወር ይሆናል የሚል ነው። አንድ ሰው ጮክ ብሎ በሰየመው ግብ ላይ የዋለ ስድስት ወር ብክነት አይደለም፣ በየትኛውም ሕንፃ ውስጥ ቢያሳልፉት።

በዚህ ቤተ መጻሕፍት ውስጥ "የምኞት ስውር ዋጋ" የተባለ አጃቢ ጽሑፍ አለ፤ ብዙ መፈለግ ከሰው ላይ ምን እንደሚወስድ በሐቀኝነት ይናገራል። ሁለቱም ነገሮች በአንድ ጊዜ ይሠራሉ። ወጪዎቹ እውነተኞች ናቸው፣ ወጪዎቹም ሊከፈሉ የሚችሉ ናቸው፤ ሆን ብሎ በመክፈልና በአጋጣሚ በመክፈል መካከል ያለው ልዩነት ደግሞ የዚህ ጽሑፍ አብዛኛው ይዘት ነው።

ቀጣዮቹ ስድስት ወራት በእውነት ምን ሊይዙ ይገባል?

ሦስት ነገሮች፦ የተሰየመው ክፍተት፣ ከአሁኑ ደረጃዎ በግልጽ የሚበልጥ አንድ ሥራ፣ እና የሁለቱም የጽሑፍ መዝገብ። የግምገማውን ቀን በተስማማችሁበት ዕለት በቀን መቁጠሪያው ላይ ያስቀምጡት፤ ቀን የሌለው ክፍተት ምኞት ነውና።

ወር አንድ የወረቀት ሥራ ወር ነው። ክፍተቱን ያግኙ፣ ቀኑን ያግኙ፣ አንዱን ሥራ ይምረጡ፣ ሦስት አምዶች ያሉት ፋይል ይጀምሩ፦ ምን አደረግኩ፣ በዚያ ምክንያት ምን ተለወጠ፣ ማን አየው። ከዚያም ቀጣዮቹ ስድስት ወራት ባዶ ቦታዎቹን ከመውሰዳቸው በፊት ልምምድዎን ወደ ቀን መቁጠሪያው ይመልሱ። ይህ የጤና ጉዳይ እንደ ጎን ሐሳብ አይደለም። የሙያ ጫናን ለመሸከም የመሥራቹ የራሱ ዘዴ ነበር፤ ከባድ ልምምድ ማለት በጫና ውስጥ የሚለማመዱት መረጋጋት ነው፤ የሚመልሰውም ይህ ዙር የወሰደብዎትን ትክክለኛ ገንዘብ ነው፣ ይኸውም እርስዎ በሚቆጣጠሩት መርሐ ግብር ላይ የሆነ ቦታ እየደረሱ ያሉ የመሰለው ስሜት።

ወር ሁለት አብዛኞቹ ሰዎች ጸጥ የሚሉበት ወር ነው፤ ደግሞም ከሁሉ የበለጠ ቦታ ያለው ወር ነው። በዚያ ቦታ ውስጥ ሁለት ነገሮች ይገባሉ፤ ሁለቱም አስቀድሞ በእርስዎ ላይ በሄደ ውሳኔ ላይ አይመሠረቱም።

በላቀ ሁኔታ የሚያውቁትን ነገር ያስተምሩ። የውስጥ ስልጠናውን ይምሩ፣ ማንም ያልጻፈውን መመሪያ ይጻፉ፣ አዲሱን ሠራተኛ በሚያውቁት ሥርዓት ውስጥ ያሳልፉ። ማስተማር በራስዎ ሙያ ውስጥ እያታለሉ የነበሩባቸውን ክፍሎች ለማግኘት ፈጣኑ መንገድ ነው፤ እንዲሁም አንድ ሰው ከአሁኑ ደረጃው በላይ ሲሠራ የሚያሳይ የሚታይ መዝገብ ያመነጫል፤ ይህም በትክክል የመጨረሻው ግምገማ ማየት አልቻልኩም ያለው ነገር ነው።

ከዚያም ከእርስዎ በታች ላለ አንድ ሰው ደጋፊ ይሁኑ። አማካሪ ሳይሆን ደጋፊ፤ ልዩነቱም ሙሉው ብልሃት ነው፦ አማካሪ ከእርስዎ ጋር ይነጋገራል፣ ደጋፊ ግን እርስዎ በሌሉበት ክፍል ውስጥ ስምዎን ይናገራል። ሥራውን በአንድ የተለየ ዓረፍተ ነገር ልትገልጹት የምትችሉትን አንድ ሰው ይምረጡ፤ ያንንም ዓረፍተ ነገር እርሱ በሌለበት ስብሰባ ላይ ጮክ ብለው ይናገሩ። ምንም ልውውጥ አይጠበቅም፤ አያስፈልግምም። የሚቆጠር ሥራ ነው፣ በእርስዎ ቁጥጥር ውስጥ ነው፣ ማንም ሊወስድብዎ አይችልም።

ወር ሦስት የውሳኔው ወር ነው። እዚህ መገንባት ወይስ ሌላ ቦታ መገንባት፤ እውን እንዲሆንም ለአንድ ሰው ጮክ ብለው ይናገሩት።

መልሱ ከእጄ ውጭ ሳለ እንዴት ልረጋጋ?

ሁኔታውን በአንድ ጊዜ፣ በጽሑፍ፣ በሚቆጣጠሩትና በማይቆጣጠሩት ይክፈሉት፤ ከዚያም ትኩረትዎን በመጀመሪያው ዝርዝር ላይ ብቻ ያድርጉ። ያልተቆጣጠሩት ጫና በሙያ ላይ የሚጥለው ቀረጥ ማለት ይቻላል በመጥፎው ሳምንት አይከፈልም። የሚከፈለው ከዚያ በኋላ ባሉት አሥራ አንድ ወራት ደጋግሞ በማሰላሰል ነው።

በየቀኑ እንዳይወስኗቸው በአንድ ጊዜ ወስነው ማስቀመጥ የሚገባቸው ጥቂት ነገሮች አሉ። ሥራውን ላገኘው ሰው አንድ ሐቀኛ የመልካም ምኞት ዓረፍተ ነገር ይናገሩና ስለ ጉዳዩ ማውራት ያቁሙ፤ ምክንያቱም በኩሽና ውስጥ መራራ የሆነው እርስዎ ናቸው ሰዎች በሚቀጥለው የደረጃ ስብሰባ ላይ የሚያስታውሱት። ማንም በማይመለከትባቸው ስድስት ሳምንታት ውስጥ ሥራዎን በተመሳሳይ ደረጃ ይያዙ፤ ያ ጊዜ እውነተኛው ፈተና ነውና። የሥራ ባልደረቦች ሲጠይቁም ታሪኩን አጭር ያድርጉት፦ የተለየውን ክፍተት ጠየቅሁ፣ በእርሱ ላይ እየሠራሁ ነው፣ በጸደይ የበለጠ አውቃለሁ።

ደግሞም ከእርስዎ በታች ባሉ ሰዎች እየታዩ ነው፤ ይህን እንዴት እንደተቀበሉት በዓመቱ ሁሉ የሚያዩት እጅግ አስተማሪ ነገር ነው። ያ ከሚገኙት ስሞች ሁሉ በጣም ርካሹ ነው፤ የሚገነባውም በንግግር ሳይሆን በተራ መረጋጋት ነው።

ቀጣዮቹ ስድስት ወራት በሁለቱም መንገድ የእርስዎ ናቸው

እዚህ ያለው ምንም ነገር ደረጃውን ባነሰ ሁኔታ እንዲፈልጉ አይጠይቅዎትም። መፈለጉ ሞተሩ ነው፤ ሞቅ ብሎም እንዲሠራ ማድረግ አለብዎት። ያለፈው ዙር በእውነት የነገረዎት ነገር በደረሰበት ጠዋት ከተሰማዎት እጅግ ጠባብ ነው፦ የተለየ ነገር ጎድሎ ነበር፣ ወይም አንድ የተለየ ሰው ሥራዎን መግለጽ አልቻለም፤ ሁለቱም ፍርድ ሳይሆኑ ሊስተካከሉ የሚችሉ ችግሮች ናቸው።

ስለዚህ ሂዱና ውሰዱት። መልሱ ገና ርካሽ ሳለ በዚህ ሳምንት ቀጥተኛውን ጥያቄ ይጠይቁ፣ የሰሙትን ይጻፉ፣ ስለ እርስዎ የሚከራከረውን ሥራ ይምረጡ፣ አንድን ሰው ያስተምሩ፣ በአንድ ክፍል ውስጥ የአንድን ሰው ስም ይናገሩ፣ ከተቀመጡበት ቦታ የሚያዩትን ቀን በቀን መቁጠሪያው ላይ ያስቀምጡ። ከዚያም አስቀድሞ በነበሩበት ጥንካሬ መግፋትዎን ይቀጥሉ፤ የድንጋጤው ቀረጥ ግን ተቀንሶበት። ሙያዎች በአንድ ዙር አይወሰኑም። የሚወሰኑት ከአራት ዙሮች በኋላ በተረጋጋና ሆን ተብሎ በሚገነባው ማን እንደሆነ ነው።

ምንጮች