ወደ ዋናው ይዘት ሂድ
ይለግሱ

ድርድር · ቁጥሩ

ለሌላ ሰው እንደሚጠይቁት ለራስዎ ይጠይቁ

አስቀድሞ ለሌሎች ሰዎች ከራስዎ በተሻለ ይከራከራሉ፤ ስለዚህ ጉዳይዎን መጀመሪያ በሦስተኛ መደብ ይጻፉት፣ ከዚያም የራስዎን ስም አስገብተው መልሰው ያንብቡት። ሌሎችን መደገፍ ከራስዎ ጥያቄ የሚያዞር መንገድ አይደለም፣ ለእሱ የሚያዘጋጅ ልምምድ እንጂ።

በKeep Calm 5 ደቂቃ ንባብ የተዘመነ
አንድ ወንድና አንዲት ሴት ጠረጴዛ ላይ ተቀምጠው ላፕቶፕ ሲመለከቱ

ፎቶ በ Vitaly Gariev, Unsplash

ለሌላ ሰው ሲከራከሩ የነበሩበትን የመጨረሻ ጊዜ ያስቡ። ምናልባት ለአንድ የቡድን አጋርዎ አስቀድሞ ሥራውን እየሠራ የነበረበትን ማዕረግ አስገኝተውለት ይሆናል፣ ወይም በቡድንዎ ውስጥ ያለው ሰው ለምን ያንን ተመን እንደሚገባው ለደንበኛ ነግረው ይሆናል። የተለዩ ነበሩ። አልተረበሹም። አንድ ጊዜም ይቅርታ አልጠየቁም።

ያ ሰው በጣም ጥሩ ተደራዳሪ ነው፣ እርስዎም አግኝተውታል፣ ምክንያቱም እሱ እርስዎ ነዎት። ከዚያ ያው ውይይት የራስዎ ስም ተይዞ ሲመጣ ድምጹ ይሳሳል፣ ቁጥሩ ክልል ይለጠፍበታል፣ ፍጹም ጥሩ የሆነ ጉዳይም ወደ ተስፋ ይለወጣል።

ይህ በበለጠ በራስ መተማመን የሚጠገን ጉድለት አይደለም። ማንሻ ነው፤ በዚህ ርዕስ ውስጥ ካሉት ሁሉ በጣም ጠቃሚው ነገር ነው፤ ምክንያቱም ክህሎቱ አስቀድሞ እንደተጫነና አስቀድሞ እንደተለማመደ ያሳያል። ደፋር መሆን የለብዎትም። ማድረግ ያለብዎት ለአሥር ደቂቃ የራስዎን ጉዳይ ከመጀመሪያ መደብ ማውጣት ብቻ ነው።

ለሌሎች ሰዎች መደራደር ስችል ለራሴ ለምን አልችልም?

ምክንያቱም ክህሎቱ ስለሚለያይ ሳይሆን ማኅበራዊው ስጋት የተለየ ሆኖ ስለሚሰማ ነው። ለሌላ ሰው መሟገት እንደ ታማኝነት ይነበባል፤ ለራስ መሟገት ግን እንደ ስግብግብነት ሊነበብ ይችላል የሚል ስሜት ይፈጥራል፤ ስለዚህ ተመሳሳዩ ዓረፍተ ነገር በአንዱ አፍ ደኅንነት ይሰማዋል፣ በሌላው ደግሞ አደገኛ።

ያ ስሜት ምናባዊ አይደለም፤ በሰፊው ሳይሆን በትክክል መዘገብም ይገባዋል። በአንድ ታዋቂ የሙከራ ስብስብ ውስጥ፣ ለራሳቸው የሚደራደሩ ሴቶች በአቋም ጽናታቸው ምክንያት ማኅበራዊ ቅጣት እንደሚደርስባቸው ጠብቀዋል፣ በዚህም ምክንያት የበለጠ ለቀዋል፤ እነዚያው ሴቶች ግን ጓደኛን መወከል በጀመሩበት ቅጽበት በጥናቱ ውስጥ እንደነበሩት ወንዶች በጽናት ተደራድረዋል። በዚያ ጥናት ውስጥ የነበሩ ወንዶች እንዲህ ዓይነት ልዩነት አላሳዩም። ሌላ የጥናት መስመር ደግሞ እንዳገኘው ገምጋሚዎች ድርድር በመጀመሩ ብቻ ተወዳዳሪዎችን ይቀጡ ነበር፤ ይህን በማድረጋቸውም ሴቶችን ከወንዶች በበለጠ ይቀጡ ነበር። ስለዚህ ለአንዳንድ አንባቢዎች ጥንቃቄው ተመዝግቧል፤ ለቀሪዎቹ ደግሞ አሁንም ቁጥሩን በዝምታ የሚያስቀምጥ ነገር ነው።

ጠቃሚው መደምደሚያ የበለጠ መፍራት አለብዎት የሚል አይደለም። መደምደሚያው የተለየ የሚሆነውና የማይንቀጠቀጠው የተሟጋች ድምጽ አስቀድሞ የእርስዎ መሆኑ፣ በሌሎች ሰዎች ፊትም አስቀድሞ የተረጋገጠ መሆኑ ነው። ተገኝቷል። ብቻ በሌላ ሰው ስም ተመዝግቧል።

የራሴን ጉዳይ የሌላ ሰው እንደምጽፍ እንዴት ልጻፈው?

መጀመሪያ ሁሉንም በሦስተኛ መደብ ይጻፉት፣ የእሱን ስም አስገብተው፤ ከዚያም የራስዎን ስም ብቻ ቀይረው ሌላ ምንም አይለውጡ። ሁለቱንም አንዱን ተከትሎ ጮክ ብለው ያንብቧቸው።

ረቂቅ አንድ፣ ለአንድ የሥራ ባልደረባ፦

Priya ከጥር ጀምሮ የመድረኩን የሥራ ዕቅድ ያለ ማዕረግ እየመራች ነው። ሽግግሩን ከሁለት ሳምንት ቀድማ አጠናቃለች፣ አሁንም የድጋፍ ቡድኑ ጉዳይ ሲያሳድግ የሚደርሰው ሰው እሷ ናት። ለዚያ ሥራ ያለው ደረጃ አንድ መቶ አርባ ነው። እሷ አንድ መቶ አርባ ላይ መሆን አለባት።

ረቂቅ ሁለት፣ ያው ጉዳይ፣ በእርስዎ ስም፦

ከጥር ጀምሮ የመድረኩን የሥራ ዕቅድ ያለ ማዕረግ እየመራሁ ነው። ሽግግሩን ከሁለት ሳምንት ቀድሜ አጠናቅቄያለሁ፣ አሁንም የድጋፍ ቡድኑ ጉዳይ ሲያሳድግ የሚደርሰው ሰው እኔ ነኝ። ለዚያ ሥራ ያለው ደረጃ አንድ መቶ አርባ ነው። እኔ አንድ መቶ አርባ ላይ መሆን አለብኝ።

አብዛኛው ሰው ሁለተኛውን ሳያለሳልስ መጻፍ አይችልም። በመጀመሪያው ረቂቅ ውስጥ ጨርሶ ያልነበሩ ቃላት ብቅ ይላሉ፦ "በተወሰነ መልኩ"፣ "ረድቻለሁ"፣ "እኔ እንደሚመስለኝ"፣ "ተገቢ ሆኖ ከታየ"። ያ ልዩነት፣ በራስዎ የእጅ ጽሑፍ ውስጥ ታይቶ፣ ራስዎን እያቀነሱበት ያለው ትክክለኛ መጠን ነው፤ ከማንኛውም መጠን ማበረታቻም በጣም የበለጠ አሳማኝ ነው፣ ምክንያቱም ማስረጃውን ራስዎ አዘጋጅተውታል።

ረቂቅ አንድን ይጻፉ፣ ከዚያ ረቂቅ ሁለትን፣ ከዚያም በረቂቅ ሁለት ውስጥ ያለውን በረቂቅ አንድ ውስጥ የሌለውን ሁሉ ይሰርዙ። የቀረው ጥያቄዎ ነው።

ማንን መደገፍ አለብኝ፣ በእውነትስ እንዴት ላድርገው?

አማካሪ ከእርስዎ ጋር ያወራል። ደጋፊ ግን እርስዎ በሌሉበት ክፍል ውስጥ ስምዎን ይጠራል። ሙያን የሚያንቀሳቅሰው ሁለተኛው ነው፤ አብዛኛው ሰውም ያላገኘው ይኸው ነው፤ ለዚህም ነው ሆን ብሎ ማድረግ ይህን ያህል ዋጋ ያለው።

ክፍተቱ አፈ ታሪክ ሳይሆን የተለካ ነው። ከ4,000 በላይ ከፍተኛ አቅም ያላቸውን ሰዎች ያካተተ የCatalyst ጥናት፣ በHarvard Business Review እንደተዘገበው፣ ከወንዶች የበለጡ ሴቶች አማካሪ እንደነበራቸው አገኘ፤ ሆኖም አሁንም ያነሰ ይከፈላቸው ነበር፣ ያነሰም ያድጉ ነበር፤ ምክንያቱም ለዕድገት መሟገትን የሚያካትተው ድጋፍ ብቻ ነው።

መደገፍ ስሜት አይደለም፣ መርሐ ግብርም አይፈልግም። ሥራቸውን በሐቀኝነት ሊመሰክሩላቸው የሚችሉ ሁለት ሰዎችን ይምረጡ። ከዚያም ስማቸውን ጮክ ብለው፣ ስለ እነሱ ለሚወስኑት ሰዎች፣ የተለየ ማረጋገጫ አያይዘውና የተለየ ውጤት ጠይቀው ይናገሩ። "Priya ሽግግሩን መርታ ከሁለት ሳምንት ቀድማ አጠናቃለች። ለመድረክ መሪ ሚና በአጭር ዝርዝሩ ውስጥ መሆን አለባት።" ሙሉው እርምጃ ይኸው ነው። አንድ ዓረፍተ ነገር ያስከፍላል፤ ለሚቀበለው ሰው ግን በመታወቅና በመታሰብ መካከል ያለው ልዩነት ነው።

በዚህ ሩብ ዓመት ሦስት ጊዜ፣ በሦስት የተለያዩ ክፍሎች ውስጥ ያድርጉት። እያደረጉት ሳለ ምን እንደሚመስሉ ያስተውሉ፦ ትክክለኛ፣ የማያመነታ፣ ክልል የለሽ፣ ማወላወል የለሽ፣ ስለ ቁጥሩ ይቅርታ የለሽ። ድምጹ ያ ነው። ማክሰኞ የራስዎ ጉዳይ የሚፈልገው ተመሳሳዩ ድምጽ ነው፤ አሁን ደግሞ በቅርቡ ስለተጠቀሙበት እንደገና ሊያገኙት ይችላሉ።

እንዲሁም መነገር ያለበት የሒሳብ እውነታ አለ፤ ምክንያቱም ይህ ምሰሶ ልግስና ነጻ እንደሆነ አያስመስልም። ለአንድ ሰው መመስከር ከተአማኒነትዎ ትንሽ ጠረጴዛው ላይ ያስቀምጣል። ነጥቡ ይኸው ነው። የሚሠራበትም ምክንያት ይኸው ነው፦ ተናጋሪውን የሚያስከፍል ማረጋገጫ ብቻ ነው ማንም የሚያምነው።

በሕዝብ ፊት አንድን ሰው ሳመሰግን ምን ልበል?

ሰውየውን በስም ይጥሩ፣ በትክክል ያደረገውን ነገር ይጥሩ፣ እንዲሁም ስለ እሱ ያላቸው አስተያየት በእውነት ዋጋ ባላቸው ሰዎች ፊት ይናገሩት። ግልጽ ያልሆነ ምስጋና ጫጫታ ነው፤ "ሁላችሁም ጥሩ ሠራችሁ" የሚለውም በክፍሉ ውስጥ ላለ ለማንም ምንም አያደርግም።

ቅርጹ አጭር ነው። "አንድ ነገር ማንሳት እፈልጋለሁ። ሐሙስ የክፍያ አቅራቢው ሲቋረጥ፣ ማርከስ የድጋሚ ሙከራ ሎጂኩን በአንድ ከሰዓት ደግሞ ጻፈው፣ እኛም አንድም ትዕዛዝ አላጣንም። ውሳኔው የእሱ ነበር፣ ትክክለኛውም ውሳኔ ነበር።" ሦስት ዓረፍተ ነገሮች፣ አንድ የተለየ ተግባር፣ አንድ በስም የተጠራ ሰው፣ አለቃው ወይም ደንበኛው በሚሰማበት ቦታ ተነግሮ።

ሰጪውን አንድ ዓረፍተ ነገር ያስከፍለዋል፣ ተቀባዩ ላይ ግን እንደ ሙያዊ ክስተት ይወርዳል፤ ይህ ደግሞ በሥራ ሳምንት ውስጥ በሌላ ቦታ የማያገኙት የትርፍ ተመን ነው። ይህን ሐቀኛ የሚያደርጉት ሁለት ሕጎች አሉ። እውነት ሲሆን ብቻ ይናገሩት፤ ምክንያቱም የተጋነነ ምስጋና ቀጣዩን እውነተኛ ንግግርዎን ዋጋ ያሳጣዋል። እንዲሁም ከውለታ ጋር አያያይዙት። ምስጋና በአንድ ነገር ሲለወጥ ምስጋና መሆኑ ያቆምና ሰዎች ሊሰማቸው ወደሚችል ግብይት ይለወጣል።

የራሴ ጥያቄ መያዝ ያለበት ሦስቱ ነገሮች ምንድናቸው?

ቁጥር፣ በሥራው ላይ የተመሠረተ ምክንያት፣ እና ለመልስ የተቀመጠ ቀን። ሌላው ሁሉ አማራጭ ነው፤ ሰዎች የሚጨምሩትም አብዛኛው ነገር በኋላ የሚጸጸቱበት ሙሌት ነው።

ቁጥሩ ክልል ሳይሆን አንድ አኃዝ ነው፣ እንደ ሙሉ ዓረፍተ ነገርም ይነገራል። ምክንያቱ ደግሞ ምን ያህል እንደለፉ ስለሚናገሩ ሦስት መስመሮች ሳይሆን ቀደም ብለው የማይዙትን አሁን ግን የሚይዙትን ስለሚናገር አንድ መስመር ነው፤ ምክንያቱም ባለቤትነት ሊጣራ ይችላል፣ ልፋት ግን አይችልም። ቀኑ ደግሞ አስደሳች ውይይትን ወደ ውሳኔ ይለውጠዋል፦ "እስከ ወሩ መጨረሻ ድረስ መልስ ሊሰጡኝ ይችላሉ?" ጠበኛ አይደለም፣ የቀን መቁጠሪያ ነው፤ ያለ እሱም ጥያቄዎ ማንም ወደማያነበው ዝርዝር ውስጥ ይገባል።

ሦስቱን ይናገሩ፣ ከዚያም ማውራት አቁመው እንዲያስቡ ይተዉ። ይህንኑ ጉዳይ ለሌሎች ሰዎች፣ በዚሁ ርዝመት፣ ላብ ሳይወጣዎት አቅርበውታል። ስሙ ስለተለወጠ ብቻ ምንም ነገር አይከብድም።

ልማዱና ጥያቄው ተመሳሳይ ሃያ ዓመታት ናቸው

የ KEEP CALM መሥራች Kaʻohele Carlos ሙያው ለመሳካቱ ከሚጠቅሳቸው ምክንያቶች መካከል መልሶ መስጠትን ያስቀምጣል። በራሱ ቃል፣ ሌላው የስኬቱ ምስጢር መልሶ መስጠት፣ በበጎ ፈቃድ መሥራት፣ በዙሪያው ያሉትን ለማሠልጠን፣ ለማስተማር፣ ለመምከር፣ ከፍ ለማድረግ፣ ለማመስገንና ለመደገፍ ዕድሎችን ሁልጊዜ መፈለግ ነው፤ የተመለሰለት አዎንታዊ ኃይልና ድጋፍም አሥር እጥፍ እንደነበር ይናገራል። ይህ ሊመኩበት የሚችሉት ሕግ ሳይሆን የራሱ የሃያ ዓመታት ታሪክ ነው፤ ለማክሰኞ የሚጠቅመው ዝርዝርም ጊዜው ነው። እሱ ደረጃው ላይ ከደረሰ በኋላ አልጀመረም። በመላው ጉዞው አድርጎታል፣ አሁንም እየታገለ ሳለ፣ የፈለገው ክብር ገና ሳይኖረው።

በተግባር ሲነበብ፣ ያ የሥልጠና ዕቅድ ነው። ለሌላ ሰው ከባድ ጉዳይ በሠሩ ቁጥር በእውነተኛ ሁኔታ፣ በእውነተኛ ታዳሚና በእውነተኛ ውርርድ ውስጥ እየተለማመዱ ነው፤ እንዲሁም ሰዎችን የሚገነባ ሰው የሚል መልካም ስም እየገነቡ ነው፤ ይህም ቀጣሪዎች ገንዘብ የሚከፍሉበት ነገር ነው። ከዚያም በዚህ ዓመት ብዙ ጊዜ ስለ ቁጥር ተከራክረው ወደ ራስዎ ግምገማ ይገባሉ።

ለሌላ ሰው እንደሚጠይቁት ለራስዎ ይጠይቁ። ተመሳሳይ ማስረጃ፣ ተመሳሳይ አኃዝ፣ ተመሳሳይ የተረጋጋ ድምጽ። ከባዱን ዓይነት አስቀድመው ሠርተውታል።

ምንጮች