ገንዘብ በእውነት የሚገዛው ምንድን ነው፦ ከፊሉን ለሌላ ሰው ያውሉት

ቦነስ ደረሰ፣ ወይም ተመላሽ ገንዘብ፣ ወይም ከቀድሞው በግልጽ የበለጠ የመጀመሪያው ደመወዝ። ለሱ ሠርተዋል፤ ሊደሰቱበትም ይችላሉ። በተጨማሪም ወደ ምንም ሳይቀየር በኋላ ሊሰይሙት ወደማይችሉት ነገር እስኪሟሟ ድረስ አንድ ሳምንት ገደማ አለዎት፤ እስካሁን ያለዎት ብቸኛ ሐሳብ ደግሞ አስቀድመው ያለዎት ዕቃ የተሻለ ሥሪት ነው።

ያ ማሻሻያ በዝርዝሩ ውስጥ እጅግ የከፋው ግዢ ነው፤ ይህንም ከራስዎ ተሞክሮ ያውቁታል። ካለፈው ማሻሻያ የተገኘው መልካም ስሜት ጥቂት ሳምንታት ቆየ፤ ከዚያም አዲሱ ነገር ተራ ነገር ሆነ።

ገንዘብ ዘላቂ መልካም ስሜት ይገዛል፤ በእርግጠኝነት፣ በጥቂት ቅርጾች። ረጅሙን ጊዜ የሚቆየው ለሌላ ሰው የዋለው ገንዘብ ነው፦ የሚሸፍኑት ምግብ፣ የሚከፍሉት ኮርስ፣ ከጓደኛዎ ጠረጴዛ የሚያነሱት ሂሳብ። ይህ የሞራል ነጥብ ሳይሆን ከዓመት በኋላም የትኞቹን ግዢዎች እንደሚሰማዎት የሚናገር ተግባራዊ ነጥብ ነው።

ለራሴ የገዛሁት ነገር ለምን በዚህን ያህል ፍጥነት ጥሩ ስሜት መስጠቱን ያቆማል?

ምክንያቱም በፍጥነትና በሙሉ ስለሚላመዱት ነው። መላመድ ትኩረትዎ ሳይለወጥ ለሚቆይ ማንኛውም ነገር የሚያደርገው ነገር ነው። የሚይዙት ዕቃ በሳምንታት ውስጥ የጀርባ ትዕይንት ይሆናል፤ አስቀድሞ ላለዎት ነገር የሚደረግ ማሻሻያ ከሁሉ አጭር ዕድሜ ያለው ግዢ የሚሆነውም ለዚህ ነው።

ይህን ሥርዓት በራስዎ ላይ መፈተን ቀላል ነው፤ ለሱ ጥናት አያስፈልግዎትም። ለእርስዎ እውነተኛ ገንዘብ ከሚባል መጠን በላይ ያደረጓቸውን የመጨረሻ አምስት ግዢዎች ይዘርዝሩ። አሁንም የሚሰማዎትን ምልክት ያድርጉ። ሁልጊዜ ማለት ይቻላል የተረፉት አንድ መሠረታዊ ነገር የቀየሩት ናቸው፤ የወደቁት ደግሞ አንድ እየሠራ ያለን ዕቃ በትንሽ በተሻለ ሌላ ዕቃ የተኩት ናቸው።

ይህ ማለት ለራስዎ ነገር መግዛት ያቁሙ ማለት አይደለም። ያ ያነሰ ሕይወት ይሆናል፤ ይህ ደግሞ ያነሰ ስለ መፈለግ የሚያወራ ጽሑፍ አይደለም። ትርጉሙ ምን እየገዙ እንዳሉ ይወቁ ማለት ነው። ማሻሻያ ጥቂት መልካም ሳምንታት ይገዛል፤ ስለዚህ በሐቀኝነት በጥቂት መልካም ሳምንታት ዋጋ ይመዝኑት፤ ሳምንታቱ የሚያስከፍሉት ከሆኑም ይግዙት።

ምን ያህል መስጠት አለብኝ፣ መቼስ ልወስነው?

ድርሻውን ገንዘቡ ከመድረሱ በፊት ይወስኑ፤ ከደረሰ በኋላ አይደለም። አስቀድሞ ሲወሰን ውሳኔ ነው፤ በኋላ ሲወሰን ደግሞ ስሜት ነው። ምን ይተርፍ ይሆን ብሎ የሚጠብቅ ሰው ሁሉ ማለት ይቻላል ምንም እንዳልተረፈ የሚያገኘውም ለዚህ ነው።

ይህ ጽሑፍ ድርሻው ምን ያህል መሆን እንዳለበት አይነግርዎትም። ትክክለኛ መቶኛ የለም፤ አስቀድመው ማለፍ ያለብዎት ደረጃም የለም፤ ለእርስዎ ሕይወት አኃዝ የሚሰይም ማንኛውም ሰው እየገመተ ነው። ወሳኙ ነገር ገንዘቡ ከመኖሩ በፊት ቁጥሩ መኖሩ ነው። ምክንያቱም አስቀድመው የሰየሙት ድርሻ ማድረግ በማይፈልጉበት ወር ውስጥም ይተርፋል፤ መልካም ሐሳብ ግን አይተርፍም።

አሠራሩ አሰልቺ ነው፤ ነጥቡም ይኸው ነው። ድርሻ ይሰይሙ። የት እንደሚሄድ ይምረጡ። ገንዘብ ከሆነ በተወሰነ ቀን ላይ ቋሚ ዝውውር ያድርጉት፤ ውሳኔ መጠየቁን እንዲያቆም። ገንዘብ ካልሆነ፣ ብዙውን ጊዜም አይሆንም፣ በዚያው ገጽ ላይ ያስቀምጡትና ተመሳሳይ ቀን ይስጡት። ይህ ምድብ የሚያስተምረው ሙሉ ክህሎት አንዴ አስቀድሞ መወሰን ነው፤ ከባድ ወር እንዳይደራደርበት። መስጠት ደግሞ ያንን ክህሎት ለመለማመድ እጅግ ጠቃሚው ቦታ ነው፤ ምክንያቱም ከውጭ የሚያስገድድዎት ምንም ነገር የለም።

በቀረው ለራሴ ምን ልግዛ?

መጀመሪያ ጊዜዎን መልሰው ይግዙ። ለራስዎ ከሚገዟቸው ነገሮች ሁሉ ሰዓታትን የሚመልስ ብቸኛው ነው፤ ሰዓታት ደግሞ እየገነቡት ወዳሉት ነገር በእውነት የሚቀይሯቸው ናቸው።

በProceedings of the National Academy of Sciences የታተመ ጊዜን ስለ መግዛት የተሠራ ጥናት እንዳገኘው የማይወዷቸውን ተግባራት ለማስተላለፍ ገንዘብ መጠቀም ከከፍተኛ የሕይወት እርካታ ጋር ተያይዟል፤ በመስክ ሙከራም ሰዎች ጊዜ ከሚቆጥብ ግዢ በኋላ ከቁሳዊ ግዢ በኋላ ከሚሰማቸው የበለጠ ደስታ እንደተሰማቸው ተናግረዋል። በተግባር ይህ ማለት ጽዳቱ፣ የመንገዱ ጉዞ፣ እሁድ ከሰዓት በደንብ ሳይሠራልዎት ደጋግመው የሚሠሩት ነገር ማለት ነው። ደግሞም መሰየም የሚገባው እየተደራረበ የሚያድግ ሥሪት አለ፦ መልሰው የገዙዋቸውና በራስዎ አቅም ላይ፣ በሥልጠና፣ በእንቅልፍ፣ በክህሎት ላይ ያዋሏቸው ሰዓታት የሚከፍሉት በሚቀጥሉት ጥቂት ሳምንታት ስሜት ሳይሆን በሚቀጥለው ዓመት ምን ያህል ሸክም መሸከም እንደሚችሉ ነው።

ከዚያም ጸንተው የሚቆዩ ሦስት ቅርጾች አሉ። ከሚወዷቸው ሰዎች ጋር የሚያደርጓቸው ተሞክሮዎች፤ እነሱን ደጋግመው ስለሚያወሩ መክፈላቸውን ይቀጥላሉ። ከአንድ ትልቅና ብርቅ ደስታ ይልቅ ትንንሽ ተደጋጋሚ ደስታዎች፤ ምክንያቱም ከመላመድ ጋር ሲፋጠጡ ድግግሞሽ መጠንን ይበልጣል። እና ተደጋጋሚ ብስጭትን ማጥፋት፤ ይህ በዝርዝሩ ውስጥ እጅግ ዋጋው ያልተሰጠው ግዢ ነው፤ ምክንያቱም በየሳምንቱ ሲከፍሉት የነበረውን ትንሽ ግብር ያስወግዳል።

ትርፍ ገንዘብ በሌለኝ ጊዜ ምን መስጠት እችላለሁ?

በእውነት የሚችሉበትን ነገር ይስጡ፣ ለተለየ ሰውም ይስጡት። በሥራ ሕይወት ውስጥ ከፍተኛ ተመላሽ ያለው ልግስና አብዛኛው የሚያስከፍለው ድፍረት ብቻ ነው። ይህ ማለት ቦነሱ ምንም ይሁን ምን ዛሬ ማታ ይገኝልዎታል ማለት ነው።

መሥራቻችን የራሱን ሥሪት በግልጽ ያስቀምጠዋል። ሌላው የስኬቱ ምስጢር መልሶ መስጠት እንደነበር ይናገራል፤ በዙሪያው ያሉትን ሰዎች ለማሠልጠን፣ ለማማከር፣ ከፍ ለማድረግ፣ ለማመስገንና ለመደገፍ ዕድሎችን ያለማቋረጥ ይፈልግ እንደነበር፤ የተመለሰለት ጉልበትና ድጋፍም ዐሥር እጥፍ እንደሆነ። ይህ ዓለም ሂሳብ እንዴት እንደሚያወራርድ የሚናገር ሕግ ሳይሆን ስለ ራሱ ሃያ ዓመት የሚሰጠው ምስክርነት ነው። ደግሞም ይህን ያደረገው ከደረሰ በኋላ ሳይሆን መንገዱን ሁሉ ሲወጣ ነው፤ ይህም ማንም ሰው ማለት ይቻላል የማያደርገው ክፍል ነው።

አምስት እርምጃዎች፤ ሁሉም ነጻ፣ ሁሉም በዚህ ሳምንት ሊደረጉ የሚችሉ። ለራስዎ ማስቀረት ይችሉ የነበረውን ትውውቅ ያድርጉ። የሚያውቁትን ነገር ገና ለሌለው ሰው ጮክ ብለው ያስተምሩ፤ ይህ ደግሞ እርስዎም በደንብ ለመያዝ ፈጣኑ መንገድ ነው። ሰዓትዎን ብቻ ሳይሆን ተከፍሎበት የሚሠሩበትን ክህሎት በበጎ ፈቃድ ያቅርቡ፤ ምክንያቱም በሚያውቁት ነገር አንድ ከሰዓት ከአንድ ሳምንት አጠቃላይ እርዳታ ይበልጣል። ለታናሽ ባልደረባ በእውነት ምን ያህል እንደሚያገኙ ይንገሩት፤ ይህ የሌላ ሰውን ደመወዝ ሊቀይሩ ከሚችሉ ጥቂት ዓረፍተ ነገሮች አንዱ ነው። እና ያልጠየቀዎትን፣ ፈጽሞ የማያውቀውንና ሊመልስልዎት የማይችለውን ሰው ይደግፉ።

ማንን ነው መደገፍ ያለብኝ፣ ምንስ ልበል?

አንድን ሰው መደገፍ ማለት ስሙንና ያደረገውን የተለየ ነገር እሱ በሌለበት ክፍል ውስጥ መጥራት ነው። አማካሪ በካፌ ውስጥ ምክር ይሰጣል፤ ደጋፊ ግን ውሳኔዎች በሚወሰኑበት ክፍል ውስጥ ይናገራል። አብዛኞቹ ሰዎች ደግሞ ልዩነት እንዳለ ተነግሯቸው አያውቅም።

ይህ ልዩነት የቃል ምርጫ ጉዳይ አይደለም። ወንዶች ከሴቶች የበለጠ ሹመት ለምን እንደሚያገኙ የሚያትተው የHarvard Business Review ጽሑፍ ክፍተቱን በግልጽ አቅርቦታል፦ ኩባንያዎች ምርጥ ሠራተኞቻቸውን በማማከር ላይ ብዙ ይዋዕላሉ፤ ያ ሁሉ ትኩረት ግን ወደ ዕድገት አይተረጎምም። በጽሑፉ ውስጥ አንዲት ሴት እስክሞት ድረስ ተመክሬያለሁ ያለችውም ለዚህ ነው። ደመወዝና ዕድል በክፍሉ ውስጥ ይወሰናሉ። ምክር በካፌ ውስጥ ይሰጣል። ሁልጊዜ ሁለተኛውን ብቻ የሚያደርጉ ከሆነ ደግ ነዎት፤ ግን ለእርስዎ ምንም አያስከፍልም፣ ለሌላውም ምንም አይገዛም።

የግልጽ ሥሪቱ ማመስገን ነው፤ የተለየ መሆን ደግሞ ሙሉ ዘዴው ነው። ግልጽ ያልሆነ ምስጋና ጫጫታ ነው። ተግባሩን ይሰይሙ፣ አስተያየታቸው በሚያገባቸው ሰዎች ፊት ይሰይሙት፣ ሁሉም ሰው ገና ሲያስታውሰው በአንድ ሳምንት ውስጥ ያድርጉት። የGallup ጥናት እንዳገኘው በጣም የሚታወስ ዕውቅና ብዙውን ጊዜ ከአንድ ሰው ሥራ አስኪያጅ ወይም ከከፍተኛ አመራር ይመጣል፣ ሐቀኛና ለግለሰቡ የተሰፋ ነው፣ ተጠራቅሞ ከሚሰጥ ይልቅ ተደጋጋሚና በወቅቱ ሲሆን በተሻለ ይደርሳል። ይህም ማለት በሚቀጥለው ስብሰባ ልትሉት ያሰቡት ዓረፍተ ነገር በአንድ ጊዜ ከሚልኩት አሳቢ ደብዳቤ የበለጠ ዋጋ አለው።

ይህ በአፕልኬሽንዎ ውስጥ ላለው ቁጥር ምን ያደርጋል

በገንዘብ ምድብ ውስጥ እንጂ በደግነት ምድብ ውስጥ የማይገባው ክፍል ይኸው ነው። የተወሰነ ቋሚ ድርሻ ለሌላ ሰው እንደሚሄድ የወሰነ ሰው ቀሪ ሂሳቡን ሲከፍት ያ ቁጥር ምን ማለት እንደሆነ ቀይሮታል።

ወደ የትኛውም ቦታ እንዲሄድ የመረጡት ገንዘብ ሥራ አለው። አገልግሎት የተያያዘው አቅርቦት ነው፤ ሥራ ያለው ቁጥር ደግሞ ማክሰኞ ማታ ለማየት ስለ አፈጻጸምዎ ከሚሰጥ ቀጣይ ፍርድ ብቻ ከሆነ ቁጥር በጣም ይቀላል። ይህ ስሜት ሳይሆን የአሠራር ለውጥ ነው፦ የትኛው ክፍል ለምን እንደሆነ አስቀድመው ወስነዋል፤ ስለዚህ አፑን መክፈት ውጤት መቀበል ሳይሆን ዕቅድ ማረጋገጥ ይሆናል። አፑን ሳይሸማቀቁ መክፈት የሚችሉ ሰዎች በተሻለ ይደራደራሉ፣ ረዘም ብለው ይጠብቃሉ፣ በችኮላም ውድ ውሳኔዎችን ያነሱ ያደርጋሉ። ይህ ደግሞ ወደዚያ ዓይነት መረጋጋት ከሚያደርሱ ርካሽ መንገዶች አንዱ ነው።

ስለዚህ ያለዎትን ሳምንት ይውሰዱ። ገንዘቡ ከመንቀሳቀሱ በፊት ድርሻውን ይሰይሙ። የተወሰኑ ሰዓታት መልሰው ይግዙ። አንድ ትውውቅ ይላኩ፤ የአንድ ሰውንም ስም እሱ በሌለበት ክፍል ውስጥ ጮክ ብለው ይናገሩ። ከዚያ ሄደው የበለጠ ያግኙ፤ ምክንያቱም ከዚህ ውስጥ ምንም ነገር ላነሰ ሕይወት የሚቀርብ ክርክር አይደለም። ትልቁ ሕይወት ዋጋ ኖሮት እንዲቀጥል የሚያደርገው መንገድ ነው።

ምንጮች

• Proceedings of the National Academy of Sciences (PubMed Central), Buying time promotes happiness
• Harvard Business Review, Why Men Still Get More Promotions Than Women
• Gallup, The Importance of Employee Recognition: Low Cost, High Impact