ቅናሹ ማክሰኞ ደረሰ። አግኝተውታል፣ ምን እንዳስከፈለዎትም በትክክል ያውቃሉ፣ ለአንድ ሁለት ቀንም መልእክቶች ይመጣሉ፣ እንደተስፋዎም ጥሩ ስሜት ይሰጣል። ሐሙስ ላይ ግን እንኳን ደስ አለዎት ማለቱ ይረግባል፣ እርስዎም ምን እንደሚያገለግል ግልጽ ሳይሆንልዎ በክምር መልካም ስም ላይ ተቀምጠዋል።
ያ ክምር የመቆያ ጊዜ አለው፣ ይህንም ማንም ማለት ይቻላል አይነግርዎትም። አንድ ነገር ካገኙ በኋላ ለሁለት ሳምንት ያህል፣ ስምዎ በክፍል ውስጥ ዓመቱን ሙሉ ከሚኖረው በላይ ይመዝናል። ሰዎች ኢሜልዎን በፍጥነት ያስተላልፋሉ። ከእርስዎ የመጣ ምክረ ሐሳብ ተመዝግቦ ከመቀመጥ ይልቅ ይነበባል። ከእርስዎ የመጣ ትውውቅ ምላሽ ያገኛል።
ያ መስኮት የሌላውን ሰው ዓመት ለመቀየር በሙያ ሕይወትዎ ውስጥ ርካሹ ሳምንት ነው፣ ማጥፋቱም የሚሰማዎት ምንም ነገር አያስከፍልዎትም። ልግስና በጎ ስለሆነ አይደለም፣ ምንም እንኳ በጎ ቢሆንም፣ ነገር ግን ከእርስዎ የሚወጣ አንድ ዓረፍተ ነገር ለጥቂት ጊዜ ከመናገሩ ጥረት በላይ ስለሚያወጣ ነው።
ከደረጃ እድገት በኋላ ባለው ሳምንት በተግባር ምን ላድርግ?
ትኩረቱ ከመጥፋቱ በፊት በሌላ ሰው ላይ ያውሉት። አንድ ትውውቅ ያድርጉ፣ የአንድን ሰው ስም ዓመቱን ለሚወስኑለት ሰዎች በተለየ ይጥሩ፣ እና ድሉ በእውነት ምን እንደጠየቀ ገና እያስታወሱ ይጻፉ።
ሦስት እርምጃዎች፣ በዚያ ቅደም ተከተል፣ አንዳቸውም አንድ ሰዓት አይወስዱም። ለዚህ ሳምንት የተለመደው ምክር ማረፍ፣ ማክበርና ቀጣዩን ግብ ማስቀመጥ ነው። ማረፍና ማክበር በርግጥ ያድርጉ። ቀጣዩ ግብ የሦስተኛው ሳምንት ጉዳይ ነው፣ አሁን ገና እየነደዱ ሳሉ መምረጥ ደግሞ ሰዎች በስሜት የመረጡት ነገር ውስጥ ሁለት ዓመት ገብተው የሚገኙበት መንገድ ነው።
ሦስተኛው እርምጃ ለሌላ ሰው ሳይሆን ለእርስዎ ነው፣ ሰዎችም የሚዘሉት እሱን ነው። ትክክለኛውን ቅደም ተከተል ይጻፉ: ምን እንዳደረጉ፣ ማን እንደረዳዎት፣ ምን ሊበላሽ ተቃርቦ እንደነበር፣ ደግመው የሚያደርጉት ምን እንደሆነ። ከስድስት ወር በኋላ ውጤቱን ያስታውሳሉ፣ ዘዴውን ግን ከቶ አያስታውሱም፣ ለሌላ ሰው መስጠት የሚችሉት ክፍል ደግሞ ዘዴው ነው።
በአማካሪና በደጋፊ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
አማካሪ ከእርስዎ ጋር ይነጋገራል። ደጋፊ ግን እርስዎ በሌሉበት ክፍል ስምዎን ይጠራል። ማማከር ምክር ነው፣ ለእርስዎ የሚሰጥ፣ ብዙውን ጊዜ በግል፤ ድጋፍ ግን ተሟጋችነት ነው፣ ለእርስዎ የሚወጣ፣ በአደባባይ፣ ቃሉ በሚመዘን ሰው።
አብዛኞቹ ሰዎች ሌላኛው መኖሩን ሳያውቁ ሙያ ሕይወታቸውን ሙሉ ርካሹን ይጠይቃሉ። Catalyst ስለ ውጤቱ ግልጽ ነው: ማማከር ለእድገት ወሳኝ ነው፣ በራሱ ግን ሴቶችን ለማሳደግ በቂ አይደለም፣ ያንን ክፍተት የሚዘጋው ደግሞ ድጋፍ ነው። ሄርሚኒያ ኢባራ፣ ናንሲ ካርተርና ክሪስቲን ሲልቫ በHarvard Business Review ተመሳሳዩን ንድፍ ዘግበዋል፣ ሴቶች ከወንዶች በበለጠ ምክር እየተሰጣቸው ያነሰ ደረጃ እድገት እንዳገኙ፣ የጎደለው ንጥረ ነገርም ምክር ሳይሆን ውሳኔው በሚወሰንበት ክፍል ውስጥ የሚሟገትላቸው ክብደት ያለው ሰው እንደሆነ አግኝተዋል።
አንድን ሰው መደገፍ አራት ክፍሎች አሉት፣ በአንድ ዓረፍተ ነገርም ማድረግ ይችላሉ። ስሙ። ክፍሉ፣ ማለትም በተግባር መንቀሳቀስ የሚችሉ ሰዎች። አጠቃላይ ምስጋና ሳይሆን የተለየ ማረጋገጫ። እና ጥያቄ: በአጭሩ ዝርዝር ውስጥ አስገቧት፣ የደንበኛውን ስብሰባ ስጡት፣ ይህን ከዓርብ በፊት አንብቡት። "ፕሪያ በዋጋ ግምገማው ክፍል ውስጥ መሆን አለባት፣ ሞዴሉን እንደገና የገነባችው እርሷ ናት" የተሟላ የድጋፍ ተግባር ነው፣ አሥራ አንድ ሰከንድም ይወስዳል።
የራሴን ስም ሳልጥል አንድን ሰው እንዴት ልመክር?
በእውነት ያዩትን የተለየ ነገር ይመክሩ፣ ያላዩትንም በግልጽ ይናገሩ። "የክፍያ ሂደታችንን በስድስት ሳምንት እንደገና ገንብታዋለች፣ ከዚያ ወዲህም አልተበላሸም። ማንንም ስታስተዳድር አላየሁም" ሰዎች የሚያምኑት ምክረ ሐሳብ ነው፣ በትክክልም ወሰኖቹ በውስጡ ስላሉ ነው።
ሁለቱ የውድቀት መንገዶች ማወላወልና ከመጠን ማለፍ ናቸው። ያወላወለ ድጋፍ ለሁሉም ዋጋ ቢስ ነው: እርስዎን ምንም አያስከፍልም፣ ለእነሱም ምንም አያደርግም፣ ክፍሉም ማወላወሉን ይሰማል። ወሰን የሌለው ደግሞ መቆጣጠር በማይችሉት አፈጻጸም ላይ ታጋች ያደርግዎታል፣ አንድ መጥፎ ውጤትም ዳግመኛ እንዳታደርጉት ያስተምርዎታል፣ እውነተኛው የረጅም ጊዜ ወጪም ያ ነው።
ወሰን ያለው ስሪት ሁለቱንም ይፈታል። የመሰከሩትን እውነታ፣ መናገር በሚችሉበት መስክ፣ ጠርዞቹ ተለይተው እየገለጹ ነው። ጥሩ ከሄደ ትክክል ነበሩ። ካልሄደም፣ ስለሚያውቁት ነገር ትክክለኛ ነበሩ። ያ ለሃያ ዓመት ሊያወጡት የሚችሉት ስም ነው።
ሁሉንም የሚጠብቅ አንድ ሥነ ምግባር: ትውውቅ ሁለት ፈቃዶች አሉት። ከማገናኘትዎ በፊት ሁለቱንም ሰዎች በአንድ አንድ መስመር ይጠይቁ፣ ከየትኛውም ወገን የሚመጣን እምቢታ ያለ አስተያየት ይቀበሉ። ውለታው ትውውቁ ነው፣ ድንገተኛ ወጥመድ አይደለም።
አንድን ሰው በአደባባይ ስሞግስ ምን ልበል?
ያደረጉትን ነገር በአንድ ዓረፍተ ነገር፣ አስተያየቱ ከሁሉም በላይ ለእነሱ በሚመዝንለት ሰው ፊት ይጥሩት። ግልጽ ያልሆነ ውዳሴ ጫጫታ ነው፤ በውሳኔ ሰጪ ፊት የተነገረ የተለየ እውነታ ግን ለእነሱ የሙያ ሕይወት ክስተት ነው፣ እርስዎን ደግሞ አንድ ዓረፍተ ነገር ብቻ ያስከፍላል።
ቅርጹ ቀላል ነው። ምን ተፈጠረ፣ እነሱ በተለይ ምን አደረጉ፣ ምን ያህል ዋጋ ነበረው። "በማክሰኞው ግምገማ፣ ዳንኤል ሩብ ዓመቱን ሊያሳጣን የነበረውን የዋጋ ስህተት አገኘው። እኔ ባላገኘሁትም ነበር።" ስለ ባህርያቸው ቅጽሎች የሉም፣ "ጥሩ ሠራህ" የለም፣ "እንዲህ ያለ የቡድን ሰው" የለም። ቅጽሎች ስለ እርስዎ አስተያየት ናቸው። እውነታዎች ስለ እነሱ ናቸው።
ይህ ከመልካም ስሜት በላይ እንደሚያደርግ የሚያሳምን ምክንያት አለ። አዳም ግራንትና ፍራንቼስካ ጂኖ በምስጋና አገላለጽ ላይ አራት ሙከራዎችን አካሂደው አጭር ምስጋና ሰዎችን ዳግመኛ ለመርዳት ይበልጥ ፈቃደኛ እንደሚያደርግ አግኝተዋል፣ ሥርዓቱም የበለጠ ብቁ ሆኖ መሰማት ሳይሆን በማኅበረሰብ ውስጥ ዋጋ እንዳለው ሆኖ መሰማት ነበር። እነዚያ ሙከራዎች የአደባባይ ውዳሴን ከግል ውዳሴ ጋር አላወዳደሩም፣ ስለዚህ ቀጣዩን እርምጃ እንደ ግኝት ሳይሆን እንደ ምክንያታዊ አስተሳሰብ ይውሰዱት: ሥራውን የሚሠራው በሌሎች ሰዎች ዋጋ መሰጠቱ ከሆነ፣ አስተያየታቸው ለእነሱ በሚመዝንላቸው ሰዎች ፊት መናገሩ ከሁሉ የሚርቀው ስሪት ነው፣ ቀጣዩ ዕድላቸው ወደሚወሰንበት ክፍልም የሚደርሰው ስሪት ነው።
የKEEP CALM መስራች መልሶ መስጠትን ከጠንካራ ሥራና ከሰከንነት በኋላ ሳይሆን ከጎናቸው ያስቀምጠዋል፣ ያም ያልተለመደው ክፍል ነው። በራሱ አገላለጽ በዙሪያው ያሉ ሰዎችን ለማሠልጠን፣ ለማማከር፣ ከፍ ለማድረግ፣ ለማመስገንና ለመሟገት ዕድሎችን ሁልጊዜ ይፈልግ ነበር፣ ከደረሰ በኋላ ብቻ ሳይሆን ሙሉውን መንገድ፣ የተመለሰለት አዎንታዊ ኃይልና ድጋፍም ካስገባው አሥር እጥፍ እንደነበር ይናገራል። ያ የራሱን ሃያ ዓመት የሚገልጽ ነው፣ እርስዎ ልትጠብቁት ወይም ልታቅዱበት የሚገባ የትርፍ መጠን አይደለም።
የፈለግሁትን ካገኘሁ በኋላ ለምን ባዶነት ይሰማኛል?
ግቡ በሳምንትዎ ውስጥ እውነተኛ ሥራ ይሠራ ስለነበረና ገና የተካው ነገር ስለሌለ ነው። ባዶነቱ የተሳሳተ ነገር እንደፈለጉ ማስረጃ ሳይሆን በቀን መቁጠሪያዎ ውስጥ የቀረ የግብ ቅርጽ ያለው ጉድጓድ ነው፣ የሚቀጥሉት ነገር ወደ አዲስ ቁጥር ሳይሆን ወደ ሰው ሲያመላክት ደግሞ በፍጥነት ይሞላል።
ይህ ሳምንት ወደ ውጭ የሚውልበት ተግባራዊ ምክንያት ያ ነው። መሄጃ የሌለው ትኩረት ወደ ውስጥ ተመልሶ ኦዲት መጀመር ይይዛል፣ ከድል በኋላ ባለችው የመጀመሪያ ባዶ ሳምንት የሚደረግ ኦዲት ደግሞ የማይታመኑ ድምዳሜዎች ላይ ይደርሳል። አንድን ሰው መደገፍ ትኩረትዎን ከራስዎ የነርቭ ሥርዓት ውጭ ያወጣል፣ ልክ ራስን ማየት ውድ በሚሆንበት ወቅት፣ በቀናት ውስጥም ምላሽ ያመጣል።
ከዚያም ቀጣዩን ነገር በዝግታ ይምረጡ። ድሉን ለሁለት ሳምንት ያውሉት፣ ከዚያም ይምረጡ። በጸጥታ የተመረጠ ግብ በዘጠነኛው ወር ገና የሚፈልጉት ግብ ነው።
ያደረጉለት ፈጽሞ የማያውቅን ሰው መደገፍ
በዚህ ዝርዝር ውስጥ ሁለት ተጨማሪ ባህርያት አሉ፣ ቀሪውን የሚያሳምኑትም እነሱ ናቸው። የሚያውቁትን ያስተምሩ፣ ከቻሉም በአደባባይ፣ ምክንያቱም አንድን ነገር ጮክ ብሎ ማብራራት እርሱን ለመቆጣጠር ፈጣኑ መንገድ ነው፣ ማብራራት የማይችሏቸው ክፍሎችም ያስመሰሉባቸው ክፍሎች ናቸው። ሰዓትዎን ብቻ ከመስጠት ይልቅ የሚከፈልዎትን ክህሎት ያበርክቱ፣ ምክንያቱም ባለሙያ በሆኑበት ነገር አንድ ሰዓት ከአጠቃላይ እርዳታ አንድ ቀን ይበልጣል።
ከዚያም የመጨረሻው፣ የመዝጊያው እርምጃ: ያልጠየቀዎትን፣ እንዳደረጉለት ፈጽሞ የማያውቀውን፣ መልሶ ሊከፍልዎ የማይችለውን ሰው ይደግፉ። ምንም መልስ የማይገኝበት ብቸኛው ስሪት ነው፣ በትክክልም ለዚህ ነው መጠራት የሚገባው። ያንን አንዱን የሚያደርጉ ከሆነ፣ ሌሎቹ አምስቱም ከቶ ንግድ አልነበሩም።
ስለዚህ ቀጣዩን ነገር ሂደው ያምጡ፣ ጠንክረውም ይሂዱበት። ይህኛውን ግን መጀመሪያ ያውሉት፣ በዚህ ሳምንት፣ ስምዎ ከመቼውም በላይ ለጥቂት ጊዜ ዋጋ እያለው።