ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਹੋ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਅਸਲ ਅੜਚਣ ਇਹੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਲੇਖ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਜੋ ਨਾਕਾਮ ਹੋ ਗਈ, ਕਿਉਂਕਿ ਨਾਕਾਮੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਆਪ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਦੂਜੀ ਹਾਲਤ ਹੈ, ਉਹ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੱਚਾ ਵਿਵੇਕ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਅੱਗੇ ਆ ਚੁੱਕੇ ਹੋ ਕਿ ਹੁਣ ਛੱਡਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਨੌਂ ਬੰਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫ਼ਾਈ ਦੇਣੀ ਪਵੇਗੀ। ਕੰਮ ਠੀਕ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਡੀਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ।
ਇੱਥੇ ਮਨ ਬਦਲਣਾ ਕਿਰਦਾਰ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਮੰਨਣਾ ਹੀ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਦੌੜ ਨੂੰ ਛੱਬੀ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਲਏ ਇੱਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਲੰਮੀ ਲੜਾਈ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਆਪਣੀ ਲਗਨ ਜਾਂ ਹਿੰਮਤ ਦੀ ਪੁੱਛ-ਪੜਤਾਲ ਨਹੀਂ। ਕੰਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪਏ ਕਾਰਨ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਬਚਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨੂੰ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਹਾਰ ਮੰਨਣਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਮਨ ਬਦਲਣਾ?
ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਉਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪਏ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਪਰਖੋ। ਜੇ ਕਾਰਨ ਹਾਲੇ ਵੀ ਟਿਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਰਾਹ ਹੀ ਢੁੱਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਰਾਹ ਬਦਲਣਾ ਹੈ; ਜੇ ਕਾਰਨ ਹੀ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਨ ਬਦਲਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੇ ਜਾਇਜ਼ ਸਿੱਟੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਹੈ ਪਾਰਟਨਰ ਬਣਨਾ। ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਖੋਦੋ ਤਾਂ ਹੇਠਲਾ ਕਾਰਨ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ: ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਮੇਰਾ ਆਪਣਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇੰਨਾ ਕਮਾਈ ਦੇਵੇ ਕਿ ਪੈਸਾ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾ ਰਹੇ। ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਉਸ ਦਾ ਇੱਕ ਰਾਹ ਹੈ। ਦੋ ਹੋਰ ਰਾਹ ਹਨ ਆਪਣੀ ਖ਼ੁਦ ਦੀ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ, ਜਾਂ ਅਜਿਹੀ ਫ਼ਰਮ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਅਹੁਦਾ ਜੋ ਦੁਰਲੱਭ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਾਰਟਨਰ ਟਰੈਕ ਛੱਡ ਕੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਰਾਹ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਦਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੀ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਸਭ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹੀ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜਾ ਸਿੱਟਾ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਸੱਚਾ ਹੈ। ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕਾਰਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬੀਤ ਚੁੱਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਛੱਬੀ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕਰਕੇ ਚਾਹੀ ਸੀ ਜੋ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਿਉਂਦੇ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਉੱਤੇ ਜਲਦੀ ਅਮਲ ਕਰਨਾ ਨੌਵੇਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਅਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਸਸਤਾ ਹੈ।
ਟੀਚੇ ਦੇ ਹੇਠਲਾ ਕਾਰਨ ਲਿਖਾਂ ਕਿਵੇਂ?
ਟੀਚਾ ਲਿਖੋ, ਫਿਰ "ਤਾਂ ਜੋ" ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਜਾਓ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਜਿਹੀ ਗੱਲ ਨਾ ਆ ਜਾਵੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਬਹਿਸ ਨਾ ਕਰ ਸਕੋ। ਤਿੰਨ-ਚਾਰ ਵਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ ਖੜ੍ਹੀ ਰਹਿ ਗਈ ਲਾਈਨ ਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ।
ਪੂਰਾ ਕਰ ਕੇ ਵੇਖੋ ਤਾਂ ਇੰਝ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਲਵਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਬੰਦ ਕਰਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਜੋ ਕੰਮ ਮੈਂ ਕਰਾਂ ਉਹ ਮੇਰੇ ਲਾਏ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਬਿਲ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਆਖ਼ਰੀ ਲਾਈਨ ਟਿਕਾਊ ਹੈ। ਇਹ ਪਰਖਣਯੋਗ ਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੀ ਇਹ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਰਾਹ ਇਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਰਾਹ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਫਿਰ ਉਹ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਜੋ ਬਹੁਤੇ ਝੂਠੇ ਅਲਾਰਮ ਫੜ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਕਾਰਨ ਕੱਲ੍ਹ ਹੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਰਾਹ ਤੋਂ ਮਿਲ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਟੀਚਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੋਵੇਗਾ? ਹਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਾਂਹ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਵਾਰੀ ਸੀ।
ਅਤੇ ਆਮ ਜਾਲ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਬਹੁਤੇ ਬਦਲੇ ਹੋਏ ਮਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਪੁਰਾਣਾ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਕੱਪੜਿਆਂ ਵਿੱਚ। ਜੇ ਨਵੀਂ ਦਿਲਚਸਪ ਯੋਜਨਾ ਉਹੀ ਕਾਰਨ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪੁਰਾਣੀ ਕਰਦੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੰਜ਼ਿਲ ਨਹੀਂ, ਬਸ ਇੱਕ ਰਾਹ ਲੱਭਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹੀ ਰਗੜ ਲਗਭਗ ਅੱਠ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਉਸੇ ਥਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਹੈ।
ਜੋ ਸਮਾਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਾ ਚੁੱਕਾ ਹਾਂ, ਉਸ ਦਾ ਕੋਈ ਮੁੱਲ ਹੈ?
ਉਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਤਜਰਬੇ ਵਜੋਂ ਹੈ, ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਚਾਰ ਸਾਲ ਤਾਂ ਲੱਗ ਹੀ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਰਹੋ ਜਾਂ ਜਾਓ, ਸੋ ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਦੇਣਗੇ।
ਇਹ ਲਿਖਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ, ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਉੱਤੇ ਖੋਜ ਵੀ ਹੈ। Strough, Bruine de Bruin, Parker ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ-ਕਾਲ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ, ਲੱਗੀ ਹੋਈ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਝੁਕਾਅ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ। ਸਗੋਂ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਕਾਮ ਹੋ ਰਹੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ, ਜਿਸ ਨੇ ਦੋ ਖ਼ਾਸ ਆਦਤਾਂ ਦੱਬ ਦਿੱਤੀਆਂ: ਬਿਨਾਂ ਬੁਨਿਆਦ ਦੀ ਇਹ ਆਸ ਕਿ ਸਭ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਬਹਾਨੇ ਘੜਨਾ। ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਕਿ ਵੱਡੀ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕ ਹਰ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਮ ਯੋਜਨਾ ਛੱਡਣ ਲਈ ਵੱਧ ਤਿਆਰ ਸਨ, ਜੋ ਹਿੰਮਤ ਦੀ ਘਾਟ ਘੱਟ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਹੁਨਰ ਵੱਧ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।
ਅਮਲੀ ਰੂਪ ਦਸ ਮਿੰਟ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਲਿਖੋ ਕਿ ਲੱਗ ਚੁੱਕੇ ਸਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਹਿੱਸੇ ਵੀ ਜੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਗੇਗਾ। ਫਿਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਉਸ ਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰ ਨਹੀਂ, ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖ ਕੇ।
ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕਿ ਗੱਲ ਵਧੇ ਨਾ?
ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋ-ਤਿੰਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਕੱਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਤਾਰੀਖ਼ ਸਮੇਤ। ਬਾਕੀ ਸਭ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਵਾਕ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸਿੱਧਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨੀ ਹੀ ਘੱਟ ਉਹ ਬਹਿਸ ਸੱਦੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗੀ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਜੋ ਵਾਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਮਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਕੀ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ। "ਮੈਂ ਦਿਸ਼ਾ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਕਾਰਨ ਉਹੀ ਹੈ, ਰਾਹ ਵੱਖਰਾ: ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰਾ ਆਪਣਾ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਣ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਰਾਹ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਮਾਰਚ ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ।" ਲੋਕ ਇਹ ਮੰਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਾਰੀਖ਼ ਹੈ।
ਬਹਿਸ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਮਾਫ਼ੀਆਂ ਵਾਲੀ ਯਾਤਰਾ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਮੀਆਂ ਸਫ਼ਾਈਆਂ ਦੇਣੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਦਾਅ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਹਿਮਤੀ ਲੱਭਣੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਪਣੀ ਦਲੀਲ ਦੁਹਰਾਉਣੀ। ਹਰ ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਜ਼ਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਢੇਰ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਥੋੜ੍ਹਿਆਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸੋ, ਫਿਰ ਸਫ਼ਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿਓ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਜ਼ਰੂਰ ਕਰੋ। ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਕ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ ਉਹ ਲਿਖੋ, ਫਿਰ ਦੋ ਵਾਰ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਵੇਖੋ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਚੁਣੇ ਹੁੰਦੇ ਉਹ ਮੌਕੇ ਉੱਤੇ ਹੀ ਘੜਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਖ਼ਬਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਉੱਤੇ ਘੜੇ ਰੂਪ ਜਾਂ ਤਾਂ ਮਾਫ਼ੀ ਵਰਗੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਚਾਅ ਵਰਗੇ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਦੋ ਮਿੰਟ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਰਦਾਰ ਬਾਰੇ ਬਹਿਸ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਮਨ ਫਿਰ ਬਦਲ ਗਿਆ ਤਾਂ?
ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂਚ-ਤਾਰੀਖ਼ ਲਾਓ ਅਤੇ ਸੋਧ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਨਹੀਂ, ਤੈਅਸ਼ੁਦਾ ਦੇਖਭਾਲ ਸਮਝੋ। ਜਿਸ ਟੀਚੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਚੁਣੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਉੱਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਸੇ ਬੁਰੀ ਦੁਪਹਿਰ ਛੱਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ।
ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਠੀਕ-ਠਾਕ ਸਬੂਤ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਹੁਨਰ ਦੋ-ਪਾਸੜ ਹੈ। Wrosch, Scheier, Miller, Schulz ਅਤੇ Carver ਨੇ ਤਿੰਨ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਕਿ ਜੋ ਲੋਕ ਨਾ-ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਹੱਥ ਖਿੱਚ ਸਕਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬਿਹਤਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਹੀਂ, ਇਕੱਠੀਆਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ। ਉਸੇ ਟੋਲੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਕੰਮ ਨੇ ਨਾ-ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਟੀਚੇ ਛੱਡ ਸਕਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵੱਧ ਆਮ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੌਰਟੀਸੋਲ ਪੈਟਰਨ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ।
ਦੁਬਾਰਾ ਜੁੜਨ ਵਾਲਾ ਅੱਧ ਹੀ ਲੋਕ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਪੁਰਾਣਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਪਰ ਨਵਾਂ ਨਾ ਚੁਣਨਾ, ਇਹੀ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੈਲੰਡਰ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਪੁਰਾਣੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹੀ ਆਕਾਰ ਫੜੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸੋ ਜਿਸ ਹਫ਼ਤੇ ਪੁਰਾਣਾ ਟੀਚਾ ਵਿਦਾ ਕਰੋ, ਉਸੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨਵਾਂ ਵੀ ਨਾਂ ਲੈ ਕੇ ਤੈਅ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਆਰਜ਼ੀ ਹੀ ਸਹੀ, ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਅੱਗੇ ਦੀ ਇੱਕ ਜਾਂਚ-ਤਾਰੀਖ਼ ਲਾ ਦਿਓ।
ਸੋਧ ਲੰਮੀ ਦੌੜ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ
ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਘੱਟ ਚਾਹੁਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੋ ਲੋਕ ਵੀਹ ਸਾਲ ਪੂਰੇ ਜ਼ੋਰ ਨਾਲ ਲੱਗੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਇਸੇ ਲਈ ਹਾਲੇ ਵੀ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਾਹ ਚਾਰ-ਪੰਜ ਵਾਰ ਬਦਲਿਆ ਪਰ ਕਾਰਨ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਗੁਆਇਆ, ਜਦਕਿ ਜੋ ਰੁਕ ਗਏ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉਹੀ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਟੀਚੇ ਦਾ ਬਚਾਅ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਬਾਅਦ ਤੱਕ ਕੀਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਹਾਰ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਸੀ।
ਕਾਰਨ ਲਿਖੋ। ਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਪਰਖੋ। ਥੋੜ੍ਹਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਫਿਰ ਅੱਗੇ ਵਧੋ। ਫਿਰ ਨਵੇਂ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਉੱਤੇ ਪੂਰੀ ਤਿਆਰੀ ਨਾਲ ਲੱਗੋ, ਓਸੇ ਭੁੱਖ ਨਾਲ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਲਈ ਲਿਆਏ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਭੁੱਖ ਤਾਂ ਕਦੇ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ ਹੀ ਨਹੀਂ।