ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣ ਕੇ ਮੁੜੋ

ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਐਲਾਨ ਦਿੱਤੀ, ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਐਲਾਨ ਚਾਰ ਵਾਰ ਪੜ੍ਹ ਚੁੱਕੇ ਹੋ। ਸਾੜੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਸੀ ਜੋ ਇਸ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਦੱਸਦਾ ਹੋਵੇ, ਉਹ ਵਾਕ ਜੋ “ਕਿਵੇਂ” ਦੱਸੇ, ਤੇ ਉਹ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਐਲਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਦੇ ਹੁੰਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ।

ਇਸ ਖਿੱਚ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਦਿਓ। ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਗਹੁ ਨਾਲ ਵੇਖਣ ਦੀ ਚਾਹ ਕੋਈ ਐਬ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਕਰਾਨੇ ਦੀਆਂ ਕਸਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਭਣਾ ਪਵੇ। ਇਹ ਤਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦਾ ਕਿ ਕੀ ਮੁਮਕਿਨ ਹੈ ਤੇ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੋਵੇ। ਹੌਸਲੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਠੀਕ ਇਸੇ ਲਈ ਕਿ ਉਹੀ ਲੋਕ ਹਿੱਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਗ਼ਲਤੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ। ਗ਼ਲਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗ਼ਲਤ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ। ਨਤੀਜੇ ਦਿਸਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਤੇ ਬੇਕਾਰ ਹਿੱਸਾ ਵੀ। ਤਰੀਕੇ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਜੋ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਰਾਹ ਹੈ।

ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਨ ਖ਼ਰਾਬ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਤੁਲਨਾ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੇ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਇਕੱਲਾ ਅੰਕੜਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ। Gerber, Wheeler ਤੇ Suls ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੁਲਨਾ ਉੱਤੇ ਸੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਤੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਲੋਕ ਬਹੁਤਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਚੁਣਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਆਮ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਫ਼ਰਕ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤਿੱਖਾ ਅਸਰ ਆਪਣੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਰਾਏ ਤੇ ਮੂਡ ਉੱਤੇ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਸੋ ਉਹ ਢਹਿ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਅਹਿਸਾਸ ਆਮ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਈ ਨਿੱਜੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ। ਇਸੇ ਤੋਂ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਛੱਡ ਦਿਓ” ਵਾਲੀ ਆਮ ਸਲਾਹ ਕਿਸੇ ਹੌਸਲੇ ਵਾਲੇ ਬੰਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਟਿਕਦੀ ਨਹੀਂ। ਤੁਲਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ, ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾਪਣਾ ਛੱਡਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ।

ਨਤੀਜਾ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੁਲਨਾ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਰਦੇ ਹੋ। Lockwood ਤੇ Kunda ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੋਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਾਮਯਾਬ ਬੰਦਾ ਉਦੋਂ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਸ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ, ਤੇ ਉਦੋਂ ਢਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਾ ਲੱਗੇ, ਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਰਵਾਹ ਹੋਵੇ। ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਹੀ ਉਹ ਸਵਿੱਚ ਹੈ। ਨਤੀਜਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕੰਮਲ ਚੀਜ਼ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਤੇ ਨਾਲ ਪੌੜੀ ਕੋਈ ਨਹੀਂ। ਤਰੀਕਾ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਮ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਬਣਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛਾਂ ਕੀ?

ਇੱਕ ਸਵਾਲ: ਮੇਰੇ ਵਾਲੇ ਪੜਾਅ ਉੱਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ? ਫਿਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤੰਗ ਸਵਾਲ: ਇਹ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ?

ਇਹ ਦੋ ਸਵਾਲ ਹੀ ਬਹੁਤਾ ਕੰਮ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਮਿਲਦਾ ਵੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤੇ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ। ਐਲਾਨ ਨਤੀਜਾ ਹੈ। ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਤਰੀਕਾ ਹਨ, ਤੇ ਜੇ ਕੋਈ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਖੇਚਲ ਕਰੇ ਤਾਂ ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਪੂਰੇ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਦੱਸ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਕੁਝ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਜੋ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦੀ ਥਾਂ ਠੋਸ ਗੱਲਾਂ ਕਢਵਾਉਂਦੇ ਹਨ:

• ਇਸ ਲਈ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਾਸਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਛੱਡਿਆ?
• ਕਿਸ ਨੇ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਤੇ ਉਹ ਬੰਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਕਿਵੇਂ ਹੋਇਆ?
• ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਥੋਂ ਕੀ ਗ਼ਲਤ ਹੋਇਆ?
• ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪਹਿਲਾ ਨਤੀਜਾ ਦਿਸਣ ਤੱਕ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਾ?

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧਾ ਪੁੱਛ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਜਨਤਕ ਸਬੂਤਾਂ ਤੋਂ ਜੋੜ ਲਓ: ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੀ ਛਾਪਿਆ, ਕਿੱਥੇ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ, ਤੇ ਕਿਸ ਤਰਤੀਬ ਵਿੱਚ। ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਵੇਖੋ। ਕਿਸੇ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਐਲਾਨ ਵਿਚਲਾ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਪਾੜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਹੌਸਲਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਤੇ ਇਹੀ ਹਿੱਸਾ ਐਲਾਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਖੀ ਹੋਈ ਗੱਲ ਵਰਤਾਂ ਕਿਵੇਂ, ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨਕਲ ਕੀਤੇ?

ਬਿਲਕੁਲ ਇੱਕ ਆਦਤ ਲਓ ਤੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਨਿਭਾਓ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ। ਇੱਥੇ ਗ਼ਲਤੀ ਘੱਟ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਸਗੋਂ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਾਰਾ ਸਿਸਟਮ ਚੁੱਕ ਲਿਆਉਣ ਤੇ ਦਸਵੇਂ ਦਿਨ ਸਭ ਕੁਝ ਛੱਡ ਦੇਣ ਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਉਹ ਆਦਤ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤਿੰਨ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰੇ: ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵੱਸ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਦਿਨ ਵੀ ਛੋਟੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕੇ, ਤੇ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਿਸਣ ਵਾਲਾ ਪੈਦਾ ਕਰੇ। ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਕੁਝ ਛਾਪਣਾ। ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬੰਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲ। ਇਨਬਾਕਸ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋ ਘੰਟੇ ਅਭਿਆਸ। ਫਿਰ ਦੂਜੀ ਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸਤਰ ਲਿਖੋ, ਯਾਨੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ ਨਹੀਂ ਭੱਜ ਰਹੇ: ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸ਼ਹਿਰ, ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਦੋ ਸੌ ਰਾਤਾਂ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਜਾਂ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਖਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਸਤਰ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਡਮਿਲ ਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਫਿਰ ਸਮੇਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਲਾਓ। ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਠ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਤੁਲਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤੇ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਕੰਮ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫ਼ਾਲੋ ਕਰਨਾ ਹੀ ਛੱਡ ਦਿਆਂ?

ਕਦੇ ਕਦੇ, ਪਰ ਵਕਤੀ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਤੇ ਤਾਰੀਖ਼ ਪਾ ਕੇ। ਜੇ ਕੋਈ ਇੱਕ ਫ਼ੀਡ ਪੱਕਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਵੇਰ ਦੇ ਦੋ ਘੰਟੇ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਮਿਊਟ ਕਰ ਦਿਓ ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਇੱਕ ਆਦਤ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤੇ ਉਸ ਮਿਊਟ ਦੀ ਇੱਕ ਆਖ਼ਰੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਵੀ ਲਿਖ ਦਿਓ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੀ ਲਿਖਦੇ ਹੋ।

ਪਰ ਇਹ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ। ਮਿਊਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਚੁਭਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੇ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੀ ਸੀ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਖ ਰਹੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡੇ ਹੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਥੋਂ ਦੋ ਸਾਲ ਅੱਗੇ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਮੁਫ਼ਤ, ਤੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦਾ ਹੋਇਆ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦਿਨ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਸਦਾ ਵਾਸਤੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਸੌਦਾ ਹੈ।

ਬਿਹਤਰ ਛਾਣਨੀ ਬੰਦੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਖਾਤੇ ਰੱਖੋ ਜੋ ਚੱਲਦਾ ਕੰਮ ਵਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤੇ “ਕਿਵੇਂ” ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਉਹ ਛੱਡ ਦਿਓ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਨਤੀਜੇ ਛਾਪਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਫ਼ਰਕ ਦਾ ਸਾੜੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਵਾਸਤਾ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਨਾਲ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਉੱਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰ ਵੀ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਤੇ ਉਸ ਅਹਿਸਾਸ ਦਾ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਹੋ, ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਤੇ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉਸ ਬਾਰੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੀਤਾ। ਜਿਸ ਬੰਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਿਣ ਰਹੇ ਸੀ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਨਾਂ ਜਾਣਨ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਰਾਹ ਹੈ, ਤੇ ਲਾਗਤ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਕ।

ਇਹ ਨਿਯਮ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਹੈ: ਗੋਲ ਮੋਲ ਤਾਰੀਫ਼ ਰੌਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੀਤਾ ਇਹ ਨਾਂ ਲੈ ਕੇ ਦੱਸਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਰਾਏ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਬੰਦੇ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਲਈ ਵੱਡੀ ਘਟਨਾ ਹੈ ਤੇ ਕਹਿਣ ਵਾਲੇ ਦਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ। ਸਿਰਫ਼ “ਵਧਾਈਆਂ” ਨਹੀਂ। ਸਗੋਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ: ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਓਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦਾ ਰਾਹ ਨਵੇਂ ਸਿਰਿਓਂ ਬਣਾਇਆ, ਉਹੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅੰਕੜਾ ਹਿੱਲਿਆ, ਤੇ ਮੈਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿ ਵੀ ਦਿੱਤਾ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। Grant ਤੇ Gino ਨੇ ਚਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫ਼ੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਅਧਿਐਨ ਵੀ ਸੀ, ਪਾਇਆ ਕਿ ਧੰਨਵਾਦ ਮਿਲਣ ਨਾਲ ਲੋਕ ਅੱਗੇ ਹੋਰ ਵੱਧ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਧ ਕਾਬਲ ਸਮਝਣਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਕਦਰ ਪਾਉਣ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਸੀ। ਪਛਾਣ ਦੇਣੀ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ, ਤੇ ਇਹ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

KEEP CALM ਦੇ ਬਾਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਝ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: ਉਹਨਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰਾਜ਼ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ, ਸਲਾਹ ਦੇਣ, ਉੱਪਰ ਚੁੱਕਣ, ਸਰਾਹੁਣ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪੱਖ ਪੂਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲੱਭਦੇ ਰਹੇ, ਪੂਰੇ ਸਫ਼ਰ ਦੌਰਾਨ, ਨਾ ਕਿ ਮੰਜ਼ਿਲ ਉੱਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੇ ਜੋ ਵਾਪਸ ਮਿਲਿਆ ਉਹ ਦਿੱਤੇ ਹੋਏ ਤੋਂ ਦਸ ਗੁਣਾ ਸੀ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕੋਈ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕੇ। ਜਿਸ ਗੱਲ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਬਹਿਸ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਹੈ ਕੀਮਤ: ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਵਾਕ, ਉੱਥੇ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਜਿੱਥੇ ਉਸ ਦੇ ਮਾਇਨੇ ਹਨ।

ਤੁਲਨਾ ਇੱਕ ਸੰਦ ਹੈ, ਸੋ ਇਸ ਨੂੰ ਦਸਤੇ ਤੋਂ ਫੜੋ

ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਤੁਹਾਥੋਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਗਦੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਚਾਹੋ ਜਾਂ ਨਜ਼ਰ ਫੇਰ ਲਓ। ਜੋ ਰੂਪ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਛੋਟਾ ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਹੈ।

ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਲੇ ਪੜਾਅ ਉੱਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ। ਇੱਕ ਆਦਤ ਲਓ ਤੇ ਮਹੀਨਾ ਨਿਭਾਓ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਨਾਂ ਲਿਖੋ ਜਿਸ ਪਿੱਛੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਭੱਜ ਰਹੇ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਵਾਕ ਭੇਜੋ।

ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਚਾਰ ਵਾਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਅੱਗੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਤੇ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ ਲਏ ਫ਼ੈਸਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੋ ਗਏ, ਤੇ ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ। ਪੰਜਵੇਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਆਖ਼ਰੀ ਗੱਲ ਸੂਚੀ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਆਦਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਰੋਤ

• Psychological Bulletin, A social comparison theory meta-analysis 60+ years on
• Journal of Personality and Social Psychology, Superstars and Me: Predicting the Impact of Role Models on the Self
• Journal of Personality and Social Psychology, A little thanks goes a long way: Explaining why gratitude expressions motivate prosocial behavior