ਜਦੋਂ ਹਰ ਰਾਹ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕੀ ਹੋ

ਤਿੰਨ ਵਧੀਆ ਰਾਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਪਏ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਦਲੀਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇਹੀ ਹੈ। ਹਫ਼ਤੇ ਭਰ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਨਫ਼ਾ-ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲ ਰਹੀ। ਇਹ ਦੁਬਿਧਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਾ ਜਾਣਨ ਦੀ ਗੱਲ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਾਬਲ ਇਨਸਾਨ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹੋਰ ਜ਼ੋਰ ਨਾਲ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਕੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਥੇ ਕਲਪਨਾ ਗ਼ਲਤ ਸੰਦ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਦ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੈ: ਉਹ ਰਿਕਾਰਡ ਜੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦਰ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੀਤਾ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਦੇ ਕਹੇ। ਉਹ ਰਿਕਾਰਡ ਚਮਕ-ਦਮਕ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ, ਬਹੁਤ ਠੋਸ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਖ਼ੁਸ਼ਾਮਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸੇ ਲਈ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਪਨੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਹੀ ਹੈ। ਅੱਗੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਚਾਲੀ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੰਜ ਸਾਲ ਲਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਖਣਾ ਹੈ।

ਸਿਰਫ਼ ਸੋਚਣ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਣ ਰਹੀ?

ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀ ਨਕਲ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਜੀਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ। ਗਿਲਬਰਟ, ਕਿਲਿੰਗਜ਼ਵਰਥ, ਆਇਰ ਅਤੇ ਵਿਲਸਨ ਨੇ 2009 ਵਿੱਚ Science ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸਪੀਡ ਡੇਟ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਉਦੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਹੀ ਦੱਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬੰਦੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਗਿਆ ਸੀ, ਬਜਾਏ ਇਸ ਦੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਉਸ ਮੌਕੇ ਦਾ ਪੂਰਾ ਵੇਰਵਾ ਹੋਵੇ। ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਉੱਤੇ ਯਕੀਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ, ਦੋਵੇਂ ਸਮਝਦੇ ਰਹੇ ਕਿ ਵਿਸਥਾਰ ਵਾਲਾ ਵੇਰਵਾ ਹੀ ਵੱਧ ਕੰਮ ਆਵੇਗਾ।

ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਸੇ ਦੇ ਜੀਏ ਹੋਏ ਤਜਰਬੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਆਪਣੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਭਰੋਸਾ ਕਿਸੇ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।

ਸੋ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਛੱਡ ਦਿਓ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਰਾਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇਗਾ। ਉਹ ਸਵਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਲਪਨਾ ਉੱਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਰਿਕਾਰਡ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਜਾ ਕੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬੰਦੇ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਉਹ ਰਾਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਗੱਲਾਂ ਸਬੂਤ ਹਨ। ਸੁਪਨਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਸਾਫ਼ ਹੋਵੇ, ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।

ਮੇਰੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਸਬੂਤ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ?

ਚਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਚਾਰੇ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਕੰਮ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪਤਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ, ਉਹ ਗੱਲ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਾਂ ਕਹਿ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਦੇ ਵੇਖੇ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਤਾਰੀਫ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਟਾਲ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।

ਚਾਲੀ ਮਿੰਟ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਲਿਖੋ:

• ਪਿਛਲੀਆਂ ਦਸ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪਤਾ ਹੀ ਨਾ ਲੱਗਾ। ਚੰਗੀਆਂ ਸ਼ਾਮਾਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਖ਼ਾਸ ਕੰਮ ਲਿਖੋ। ਚਿਕਸੈਂਟਮਿਹਾਈ ਅਤੇ ਲੇਫ਼ੇਵਰ ਨੇ 78 ਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤਾ ਭਰ ਬੀਪਰਾਂ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਸੀ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਸਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਡੂੰਘੇ ਡੁੱਬੇ ਪਲ ਵਿਹਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ ਦੌਰਾਨ ਆਏ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡੁੱਬ ਜਾਣਾ ਖ਼ੁਦ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਹੈ।
• ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੰਜ ਗੱਲਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਹਾਂ ਕਹੀ। ਹਾਂ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ। ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਦਲੀਲਾਂ ਦੇ ਕੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਨਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
• ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਹਰ ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਬਿਨਾਂ ਪੈਸੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਦੇ ਵੇਖੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਇਨਾਮ ਦੇ, ਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਕੀਤਾ।
• ਉਹ ਤਾਰੀਫ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਉਡਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਹੀ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਬੰਦੇ ਨੇ ਵਰਤੇ ਸਨ।

ਲਿਖਦੇ ਵੇਲੇ ਮਤਲਬ ਨਾ ਕੱਢੋ। ਮਤਲਬ ਕੱਢਣਾ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀਹ ਗੱਲਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਪਈਆਂ ਹੋਣ ਤਾਂ ਇਹ ਕਿਤੇ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਸੂਚੀ ਕਿਵੇਂ ਪੜ੍ਹਾਂ?

ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ, ਕਿਰਿਆ ਲੱਭੋ। ਹਰ ਇੰਦਰਾਜ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਲਕੀਰ ਲਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰ ਕੀ ਰਹੇ ਸੀ: ਸਮਝਾਉਣਾ, ਬਣਾਉਣਾ, ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ, ਠੀਕ ਕਰਨਾ, ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣਾ, ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨਾ। ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਪਏ ਨਾਂਵ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਨਅਤਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਬਦਲ ਜਾਣਗੇ। ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਉਹ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖਿੱਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਫਿਰ ਗਿਣੋ। ਜੋ ਕਿਰਿਆ ਵੀਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਛੇ ਥਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਗੱਲ ਦੱਸ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਇੱਕ ਯਾਦਗਾਰ ਪਲ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ। ਖ਼ਾਸ ਧਿਆਨ ਉੱਥੇ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਬਿਨਾਂ ਪੈਸੇ ਵਾਲਾ ਖ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਡੁੱਬ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਖ਼ਾਨਾ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਪੂਰੀ ਕਸਰਤ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨੇੜੇ ਇਹੀ ਥਾਂ ਹੈ।

ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ। ਜੋ ਚੀਜ਼ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਲੋ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਯਾਦਗਾਰ ਸੀ। ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਸ ਮਾਹੌਲ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹੋਇਆ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਸਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਕਰਕੇ ਵਧੀਆ ਸੀ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹਨਾਂ ਦੋ ਬੰਦਿਆਂ ਕਰਕੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਬੈਠਦੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਗੱਲਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਹਿੱਸੇ ਹੋਰ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ, ਹੋਰ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਹੋਰ ਮਾਲਕ ਲਈ ਵੀ ਓਨੇ ਹੀ ਚੰਗੇ ਰਹਿੰਦੇ। ਜੋ ਹਿੱਸੇ ਇਹ ਤਿੰਨੇ ਬਦਲਾਅ ਝੱਲ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਉੱਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦਸ ਸਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਪਰਖਾਂ ਕਿਵੇਂ?

ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ ਉੱਤੇ ਕਰ ਕੇ ਵੇਖੋ, ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਬੰਦੇ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ ਉੱਤੇ ਇਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਆਮ ਮੰਗਲਵਾਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਕੀ ਹੈ।

ਇਹ ਛੋਟਾ ਤਜਰਬਾ ਨਾ ਕੋਈ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ ਤੇ ਨਾ ਹੀ ਸਾਈਡ ਬਿਜ਼ਨਸ। ਇਹ ਉਸ ਅਸਲ ਕਿਰਿਆ ਦੇ ਚਾਰ ਘੰਟੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ, ਇੱਕ ਪੜ੍ਹਾਇਆ ਸਬਕ, ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵੱਲੋਂ ਕੀਤੀ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਰਖ ਰਹੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਬਲ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੂਤ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਆਪਣੇ ਬੀਤੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢੇ ਸਨ, ਬੱਸ ਹੁਣ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ, ਅਤੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਇਹ ਤਜਰਬਾ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਹਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ ਹਿੱਸਾ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਅਹਿਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਉਸੇ ਗੁਆਂਢੀ ਦੀ ਸਲਾਹ ਵਾਲੀ ਖੋਜ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਬੰਦਾ ਲੱਭੋ ਜੋ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੰਗ ਜਿਹਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਪਿਛਲਾ ਮੰਗਲਵਾਰ ਘੰਟੇ ਦਰ ਘੰਟੇ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਸੀ? ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੀ ਸਲਾਹ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਸਲ ਦਿਨ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਬਿਆਨ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਕਲਪਨਾ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਹੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।

ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਣ ਦੀ ਥਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੁਣਨ ਦਾ ਇੱਕ ਫ਼ਾਇਦਾ ਵੀ ਹੈ। ਸ਼ੈਲਡਨ ਅਤੇ ਇਲੀਅਟ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਜੋ ਟੀਚੇ ਬੰਦੇ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਸਨ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਧ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਹ ਟੀਚੇ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਵੱਧ ਸੀ। ਸਬੂਤ ਵੇਖ ਕੇ ਚੁਣੇ ਟੀਚੇ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਚਮਕ ਲਹਿ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਟਿਕਦੇ ਹਨ।

ਜੇ ਰਿਕਾਰਡ ਉਸ ਪਾਸੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰੇ ਜਿੱਧਰ ਮੈਂ ਜਾਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਚਾਹੁੰਦਾ?

ਉਸ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਓ, ਪਰ ਕਦਮ ਛੋਟਾ ਚੁੱਕੋ। ਜੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਿਸੇ ਔਖੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਵੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਲਿਖੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਦੇ ਸਿਰ ਉੱਤੇ ਚੰਗਾ-ਭਲਾ ਕਰੀਅਰ ਉਡਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।

ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਜੋ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਉਹ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਉਹ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ "ਸਮਝਾਉਣਾ", ਅਤੇ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਨੱਬੇ ਮਿੰਟ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸੋ ਕਦਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਵੱਡਾ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਠ ਘੰਟੇ ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਓ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ, ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਨਹੀਂ।

ਉਲਟੀ ਗ਼ਲਤੀ ਤੋਂ ਵੀ ਬਚੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਰਾਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅਹੁਦੇ ਵਜੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਦੇ ਕਿਰਿਆ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਾਹਰੋਂ ਆਇਆ ਹੈ। ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹਨ। ਅਹੁਦੇ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗ਼ਲਤੀ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣਾ ਇਸ ਸਾਰੇ ਸਫ਼ੇ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ।

ਰਿਕਾਰਡ ਵੇਖ ਕੇ ਚੁਣੋ, ਫਿਰ ਪੂਰਾ ਜ਼ੋਰ ਲਾਓ

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਿੰਨ ਵਧੀਆ ਰਾਹ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਰਾਹ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਕੇ ਲੱਭਣ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ। ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ ਹੈ ਉਹ ਹਨ ਉਹ ਸਬੂਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਣਾ ਲਏ ਹਨ: ਵਾਰ-ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਈ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਿਰਿਆ, ਉਸ ਦਾ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਾਲਾ ਛੋਟਾ ਰੂਪ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦਾ ਬਿਆਨ।

ਫਿਰ ਚੁਣੋ, ਅਤੇ ਇੰਨਾ ਚਿਰ ਉਸੇ ਚੋਣ ਉੱਤੇ ਟਿਕੇ ਰਹੋ ਕਿ ਉਹ ਚੋਣ ਵਧ ਕੇ ਫਲ ਦੇਵੇ। ਸਬੂਤ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਡਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਅੱਠ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ ਉਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਜੁੱਟ ਸਕੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਫ਼ੈਸਲਾ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਦਹਾਕਾ ਖਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਭਟਕੇ ਹੋਏ ਨਹੀਂ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਹੌਸਲੇ ਦੀ ਕਮੀ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਰਾਹ ਹਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਲੰਬੀ ਛੁੱਟੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਕਾਗ਼ਜ਼ ਅਤੇ ਕਲਮ ਨਾਲ ਹੱਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਰੋਤ

• Science, The surprising power of neighborly advice
• Journal of Personality and Social Psychology, Optimal experience in work and leisure
• Journal of Personality and Social Psychology, Goal striving, need satisfaction, and longitudinal well-being: the self-concordance model